朗读
本局各科室:
为了进一步促进我县教育改革和发展,实现教育年度工作目标,提高工作效率和质量,在继续深化“加强机关效能建设”的基础上,按照玉教[2005]3号《玉环县教育局关于印发2005年主要工作责任分解的通知》的要求。决定对科室主要工作(共性目标和个性目标)进行考核。具体如下:
一、组织机构
县教育局成立科室工作目标考核领导小组,组长胡载彬,成员倪贤相、林志文、潘善云、沈兴勇、郑青岳、邢义兴。考核领导小组下设考核办公室,考核办公室设在县政府教育督导室,考核办公室具体承担考核任务,邢义兴兼考核办公室主任,成员杨美友、陈时霞、顾永强。
二、考核内容
考核内容分两部分,由共性工作目标(见附件)和科室个性工作目标(见玉教[2005]3号《玉环县教育局2005年主要工作责任分解的通知》)组成,共性工作目标40分,个性工作目标60分,共100分。
三、考核办法
1、年度工作结束时,各科室根据工作目标进行自我总结,由考核办公室进行考核,占60%。
2、召开科室负责人以上干部会议,交流科室工作,并互评打分,占10%。
3、相关学校校长对科室进行评价打分,占10%。
4、局班子成员结合科室工作情况进行打分,占20%。
5、考核办公室汇总考核结果,经考核领导小组审核,报教育局班子决定后,正式公布。
6、考核科室在本年度内,获县级、市级、省级、国家级(以文件、证书为准)表彰的,考核办公室应优先推荐该科室为先进科室。
7、考核科室工作人员有当年受到党纪、政纪处分的,内部闹不团结并影响工作的,考核科室不得评为先进科室。
四、考核要求
科室目标管理责任考核是一项综合性考核,各科室务必健全内部管理制度,把任务分解落实到个人,做到职责明确。
考核结果与奖金挂钩,对被评为先进科室的给予表彰奖励,奖金每人300元,对主观不努力没有实现工作目标的要给予诫勉,对发生严重失误的科室要给予必要的处罚。
附件:2005年度县教育局科室共性目标考核内容。
二00五年十月十九日
附件:
2005年度县教育局科室共性目标考核内容
|
考核 项目 |
主 要 考 核 内 容 |
权重 |
备 注 |
|
党风廉政、综治工作 |
1、认真落实党风廉政和行风建设责任制,切实加强党风廉政建设。 |
4 |
按局和工作人员签订责任状进行考核。 |
|
2、全面落实社会治安综合治理责任制,切实提高综治水平。 |
4 |
按局机关治安保卫责任状进行考核。 | |
|
先进性教育、劳动纪律 |
3、认真扎实开展保持共产党员先进性教育活动。 |
3 |
|
|
4、自觉执行各项规章制度,严格遵守局考勤规定,无迟到早退缺席现象。 |
3 |
按局考勤表和会议点到册进行考核。 | |
|
5、加强机关效能建设,积极参加“五学习”,逐步做到办公自动化。 |
2 | ||
|
科 室 内 部 管 理 |
6、团结协作,分工明确,充分发挥群体效能,积极完成本职工作,无渎职、失职行为,工作有创新,并取得显著成效。 |
3 |
|
|
7、科室管理规范,运行顺畅,公文处理和档案管理规范有序,无遗漏,无积压,归档及时,并认真做好保密工作。 |
2 |
||
|
8、落实信访责任制,及时处理来信来访,积极协调解决矛盾。认真按时完成县人大、政协提议案办理。 |
2 |
||
|
9、积极完成信息工作,基教、职成教、组织人事、纪检监察、教研室每年分别录用信息6条和做一个宣传专题,其他科室3—5条。 |
3 |
由办公室汇总提供。 | |
|
10、坚持深入基层调研。每年有县级以上教育科研课题,科室每年有一篇调研报告或经验总结或教育论文在《玉环教育》等报刊发表。 |
2 |
由教科所、办公室提供。 | |
|
11、增收节支,厉行节约,搞好办公室和公共场所卫生,做到室内外整洁有序,环境优美。 |
2 |
||
|
配 合 中 心 工 作 |
12、大局意识强,自觉服从局统一部署,各科室密切配合,圆满完成布置的工作任务,做到政令畅通,无梗阻现象。 |
3 |
|
|
13、深入贯彻实施《行政许可法》,进一步落实政务公开,转变工作作风,提高服务水平,服务态度好。 |
3 |
||
|
14、积极参与完成教育局中心工作,狠抓局主要工作落实,结合工作实际,切实发挥职能作用。 |
2 |
按《2005年局主要工作责任分解》进行考核。 | |
|
15、认真按时完成领导交办的其他工作事项。 |
2 |
