玉海渔[2008]31号

关于实行绩效公示制度（试行）的通知

 

 

各科室、局属各单位：

为进一步加强机关思想作风建设，促进政务工作交流，提高机关行政办事效能，推进办事公开透明，进一步打造勤奋、高效、便捷的服务型机关，根据县委、县政府的统一部署，经研究，决定在全局实行绩效公示制度。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，切实加强干部作风建设，通过机关干部职工自我加压，自我激励，强化交流，接受监督，努力形成行为规范、运协调、公下透明、谦洁高效的管理机制和运行机制，努力实现机关工作全面提速增效。

二、基本内容和主要环节

局机关绩效公示制是指将局班子成员、中层干部和一般干部职工的工作分工、绩效承诺、绩效表现和工作纪律等对公示，相互督促和接受群众监督，以群众满意度和工作绩效作为考评和奖励依据的一种制度体系，主要包括绩效公示、绩效考评、绩效奖惩三个环节。

（一）绩效公示

1、公示内容。（1）公开绩效分工。根据县委、县政府部署的中心工作和全局年度工作思路，按照职责权限，明确工作目标、进度、完成时限。同时，采取层层分解责任的方法，将工作任务量化到人，明确每个干部职工的绩效要求。（2）公开绩效承诺。班子副职每月月底将当月工作完成情况和下月的工作计划报局长审核。各科室（单位）根据自身的“事、权、责”，在每月月底，由科室（单位）负责人填写绩效公示单，经分管领导签署意见后报局务会议讨论审核。对于临时的重大各专项工作，也要按照职责权限，定时公开进度与结果，随时接受群众监督。局班子成员和中层干部要认真回顾总结每月工作计划实施情况，分析未按计划完成工作任务的原因。做到月月有计划，月月有小结。各科室每周召开一次碰头会，局务会议每月初召开。（3）公开绩效考评结果。由局纪委、办公室、信访监察室负责，及进将机关干部职工每月工作计划和工作纪律的执行情况在绩效公示栏予以公布。对于因特殊原因造成不能按工作计划要求完成相关工作任务的，必须在绩效公示栏上注明原因，并再次做出承诺。

2、公示方式。（1）上榜张贴。在局机关办公场所醒目位置设立固定的绩效公示栏，每月5日前由办公室对绩效承诺进行公开，并对绩效表现进行动态反馈。（2）编发简报或督查通报。由局纪委、办公室、信访监察室负责编发简报或者通过会议形式，重点对绩效表现督查情况进行通报。

（二）绩效考评

1、考评内容。对局机关全体工作人员每一阶段绩效承诺的推进和完成质量等情况，进行分级考评。

2、考评办法。成立考评领导小组，组长：杨良权，成员：骆建平、吴福荣、吴云忠、陈平才、林明火。下设办公室，主任：林明火（兼），副主任：黄德波、蔡建平、姚新玉，具体负责考评日常工作。班子成员和中层干部一月一评，机关干部职工考核方式不再实行单纯的工作考评，而要实行工作态度、工作效率、工作能力、工作业绩“四管齐下”。结合年度考核，对局机关各个层面的绩效完成情况进行评估，考评领导小组对各阶段的考评结果进行累计，分类汇总，每年开展一次。

（三）绩效奖惩

1、论绩计奖。实行机关干部职工绩效考评与年度考核奖金相挂钩，在年度考核奖金中统筹安排。

2、责任追究。一般干部职工绩效考评结果（综合评价）为基本合格或不合格的，依照有关规定，分别给予警告、待岗、辞退处理（临时工予以解聘）。层干部绩效考评结果为基本合格或不合格的，分别给予警告、免职、待岗处理。班子成员（县管干部）绩效考评结果为基本合格或不合格的，依照干部管理权限，由县委组织部采取相应的组织处理措施。

3、联动整改。对干部职工由于主观原因造成绩效承诺无法兑现的，除个人必须作出书面整改外，相关科室（单位）负责人和分管领导要实行联动整改。

三、工作要求

（一）统一思想，提高认识。实行绩效承诺制，是局机关大力推进干部作风建设的一个有力抓手，是理思路、明重点的重要举措，是实现干部职工互动交流的平台，也是强化监督、提高机关工作效率的有效途径。全体机关干部职工一定要从讲大局、讲政治的高度，深入理解，主动参与该制度的实施，切实增强效能意识，自觉接受群众监督，真正把这项工作抓紧、抓实、抓好。

（二）领导垂范，整体跟进。局班子成员要带关落实好绩效承诺制的各项规定，率先垂范，作好榜样，以实际行动带动机关干部职工绩效承诺制的全面实施。中层干部要切实履行好岗位职责，积极主动地搞好绩效公示制各项工作，努力转变机关作风。一般干部职工要立足本职，勤奋工作，积极向上，保持机关工作人员的整体形象，确保群众满意。

（三）健全机制，务求长效。在落实绩效公示制的各项规定时，要结合政务公开，强化机关效能建设，积极探索为民服务、为群众办实事的长效工作机制。要在健全完善的基础上，进一步拓展实施范围，切实做好深化和提升工作。

附件1：科室绩效公示单

附件2：班子成员绩效公示单

 

 

玉环县海洋与渔业局

二OO八年五月二十九日

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