朗读
玉环县构建情感型社会调查报告之三
学会包容懂得爱
——新玉环人眼中的玉环人
本报记者：鞠贵芹 陈小波 骆战红
（2011年7月8日《台州日报》一版）
玉环61.63万人口，其中外来人口占38.23%。这样一个外来的庞大社会群体，以其纷杂的文化，与玉环人代表的本土文化，在不断碰撞、交融。
拼搏，奋斗，付出；苦过，累过，开心过。新玉环人能得到认同吗？他们眼中的玉环人什么样？企业高管、民工子弟学校校长、出租车司机、社区文书、餐馆老板，不同的身份，不同的感触，让我们听听他们的故事——
老板让外地人做高管
11年前，李民杰怎么也没想到，能在玉环“混”得这么好。
李民杰收获了事业上大把的成功——安徽省明光市流动党支部书记、玉环县第十四届人大列席代表、第二届“十佳新玉环人”、浙江诺贝家具有限公司行政部经理。
刚到玉环，李民杰在一些工厂打过工，尽管工作很卖力，老板还是不认可，更不放心让外来员工加入企业管理层。
工作上得不到认同，让李民杰感到痛心。而思想上最大的痛苦，是有些人喜欢当面叫外来员工“外地人”，素质差一点的干脆就叫“外地佬”。他说：“‘外地佬’是贬义词，即便是‘外地人’也多少带点地域上的偏见。”那时，他宁愿别人叫他“老乡”。
玉环很多企业外地员工占70%以上，这个庞大的群体，近年来不再是老板关注的“盲点”。李民杰说，5年前几乎没有外地人能进公司的管理层，现在企业老板很放心地让外来员工做高管。在诺贝家具有限公司，30多名中层以上管理人员，有60%来自外地。
李民杰说，现在除了极个别人会说“外地人”外，没人再用这个词汇了。
学习浙商，学习玉环人
2002年，高炳军来玉环办学，如今已创办坎门、陈屿、楚门3所民工子弟小学，2000多名民工子女就读。
“我要到玉环办学校，办民工子弟学校！”当年，高炳军的这个决定，在安徽阜阳老家和玉环，引起一片哗然和不解。
当时，创办民工子弟学校，还没有国家相关政策依据。玉环人一开始也不支持高炳军，在他们眼里，民工子弟学校条件差、师资差，可能连安全都保障不了。
但高炳军很坚定，“再难，也要办学。”他29岁当上家乡一所中学的校长，心里有个很深的“烙印”：关于浙商和一个十七八岁的青年。
大学毕业后，有一次高炳军去市里买水管，讨价还价的时候，他要求店员喊老板出来。结果，一个十七八岁的青年走出来说：“我就是老板。”高炳军当场惊呆了：都说浙商厉害，没想到这么年轻就能做老板。
高炳军对玉环人怀有敬重之情，“玉环人能干、富有，这常引起我深思，也激励我向他们学习。”来玉环办学，便是他“学习”的实践。
顶着各种压力，高炳军的民工子弟学校越办越好，他也当选首届“十佳新玉环人”，还被县人大常委会任命为人民陪审员。
与玉环人打交道时，高炳军很谦和，偶尔有摩擦，他主动退步，“玉环人大多是通情达理的，只有个别无知的人才歧视外来人。”
难忘的4个人
自1998年来到玉环，左可佑整整开了13年出租车。
十多个年头，他接触的玉环人不计其数，而令他最难忘的，是一个雨夜、4个玉环人。
前两年的一天，左可佑载送的一位乘客下车后，已经是凌晨两点钟，当时正下着瓢泼大雨。返程时开车到珠港镇双龙水库附近，一不留神，车子掉进了水坑。无论他怎么加油门，后轮就是爬不上来。
窗外，孤独的车灯照射着密密的雨帘，左可佑无助地踩着油门，每次都以失败告终。“难道我就被困在这水坑里过夜吗？”一向坚强的左可佑，心里一阵酸楚。
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