玉环县教育局文件

                              

玉教[2009]31号

　　 

玉环县教育局关于印发机关科室及工作人员

绩效考核实施办法的通知

　　 

　　局各科室，教育督导室办公室：

　　现将《机关科室及工作人员绩效考核实施办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

　　

　　二○○九年五月三十一日

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

机关科室及工作人员绩效考核实施办法

　　 

　　为客观、公正、准确评价机关科室和人员的工作实绩，提高机关行政办事效能，根据《浙江省公务员考核实施细则（试行）》（浙组[2007]45号）和《关于进一步加强和完善事业单位工作人员年度考核工作的通知》（台人才[2007]243号）精神，结合《玉环县教育局关于绩效公示、考核的实施办法》（玉教[2008]36号）文件要求，特制定机关科室及工作人员绩效考核实施办法。

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，本着客观公正、民主公开、注重效率、简便易行的原则，着力建立科学的考核机制，不断强化内部管理。以绩效考核工作的激励和鞭策为导向，进一步调动机关人员的工作积极性，不断提高服务效率和依法行政水平，全面加强机关作风建设，争创人民满意机关。

　　二、对象和内容

　　（一）科室考核

　　1、对象：办公室（含行政审批科）、组织人事科、纪检监察审计科、基础教育科、职教成教科、计划财务科（含会计核算中心）、教育信息中心、招生自考办、勤工俭学科、电教仪器站、教育工会、离退休教师管理中心、教育督导室办公室（含教育关工委）、教研室、教科所。

　　2、内容：主要分为两方面，一是上级下达的考核任务，包括市教育局、县委考核中的相关内容；二是当年度科室主要工作责任分解内容。

　　（二）工作人员考核

　　1、对象：机关公务员和工作人员（包括借用人员和临时工）。其中，县管干部只参加绩效公示（见附件1），其具体考核由县委组织部负责。

　　2、内容：主要包括德（15分）、能（15分）、勤（15分）、绩（40分）、廉（15分）五方面。

　　三、程序和方法

　　（一）科室绩效考核：采取月考核和年终考核相结合的办法。各科室的全年度考核成绩总分值为100分，分值比例为月考核累计平均分占40％，年终考核占60％。

　　1、月考核办法

　　（1）科室绩效公示（见附件2）。时间：每月1-2日。

　　（2）召开月考核领导小组会议。时间：每月月底。

　　①考核办公室向领导小组成员提供各科室人员该月度考勤记录汇总、查岗记录汇总和各科室绩效考核自评分（见附件3）汇总等综合信息。

　　②科室汇报。各科室负责人重点汇报本月份岗位绩效完成情况和下月的工作安排。

　　③组织考核。考核领导小组综合各方面信息进行评分，其平均分即为各科室的月绩效分。同时审定各科室下月的工作安排。

　　2、年终考核办法

　　（1）各科室上交年度工作总结；科室负责人述职。

　　（2）科室互评打分，占15%。

　　（3）中心小学以上学校校长对科室打分，占15%。

　　（4）局班子成员对科室打分，占30%。

　　（二）工作人员绩效考核：采取平时考核和年终考核相结合的办法。总分为100分，由科室绩效考核得分、工作纪律得分和民主测评得分三部份组成。

　　1、科室绩效考核：20分。

　　2、工作纪律考核：20分。其中，迟到或早退一次扣0.5分，事假全年累计超过15天、病假全年累计超过30天扣5分（会议请假按半天累计，法定的婚、产、护理假，探亲假，丧假，休假除外）；旷工一次扣10分（因事因病不请假者按旷工处理）；违反“四条禁令”，内部查实的一次扣10分，被县纠风办查实的一次扣20分。

　　3、民主测评：60分。

　　（1）群众评议(30分)：召开全局干部职工大会，先由科室主要负责人进行述职，再由全体工作人员逐个互相评议，实行无记名打分。打分分为两组，机关本级人员一组，教研室、教科所和在编在岗的电教仪器站人员一组。

　　（2）领导评议(30分)：由局领导班子分别对考核对象进行评议打分。

　　四、考核等次和结果运用

　　（一）科室考核

　　1、科室考核分为三个等次，即优秀（90分以上）、合格（80-89.9分）和不合格(80分以下)。其中，优秀等次2-3个；科室人员有违法违纪或工作有较大失误的，受到通报批评和处理的，科室不得被评为优秀；受到党内严重警告或行政记过以上处分的，科室考核直接评定为不合格。

　　2、被评为优秀科室的，通报表彰。被评为不合格科室的，领导小组对该科室提出诫勉，限期整改或部分工作人员岗位交流；科室负责人个人考核不得评为优秀。

　　（二）工作人员考核

　　1、公务员考核分为优秀（90分以上）、称职（70—89.9分）、基本称职（60—69.9分）和不称职（60分以下）四个等次；事业人员（含临时工）考核分为优秀（90分以上）、合格（70—89.9分）、基本合格（60—69.9分）和不合格（60分以下）四个等次。其中，优秀等次人数按上级确定的名额进行分配；除上级考核文件规定的要求外，凡违反“四条禁令”被县纠风办查实一次的，当年度考核直接定为基本称职（基本合格），第二次被查处的，一律定为不称职（不合格）。

　　2、考核优秀的，通报表彰。基本称职（基本合格）及以下的，扣发相应的岗位奖金。同时，基本称职（基本合格）的，给予诫勉谈话；连续两次基本称职（基本合格）的或一次不称职（不合格）的，调整工作岗位（凡借用人员一律退回学校）。

　　五、组织领导和有关要求

　　为了确保绩效考核的顺利实施，特成立局绩效考核工作领导小组。

　　组  长：姚碧松

　　副组长：陈高锋、沈兴勇、蒋素琴、王德才、杨美友

　　成  员：詹志山、苏为林、林海冰、林亨本、陈瑞林、林 基、陈文其、江德海、庄廷高、林崇礼、叶小彬、蔡榴棋、朱李琴、黄苏良、舒长春、蒋瑞梁、徐朝晖。

　　领导小组下设考核和督查办公室。其中陈高锋兼任考核办公室主任，林海冰、苏为林任副主任，负责绩效考核的组织工作。蒋素琴兼任督查办公室主任，林亨本、黄苏良任副主任，负责绩效考核的督查工作。

　　绩效考核工作是一项长期探索性工作。各科室要高度重视，认真落实，反思整改，务求实效。同时，绩效考核办公室和督查办公室要紧密配合，加强指导。以绩效公示为主要手段，进一步提高绩效考核的透明度，充分发挥考核工作的激励和鞭策作用，不断提高机关工作质量和服务水平。

　　本实施办法自2009年开始执行，其他相关文件如与本办法抵触，以本办法为准。

　　附件：

　　1、玉环县教育局班子成员、教育督导室领导绩效公示表

　　2、玉环县教育局科室绩效公示表

　　3、玉环县教育局科室绩效自评表

　　附件1：

玉环县教育局班子成员、教育督导室领导

绩效公示表

姓名		职务		月  份
上 月 工 作 小 结
本 月 工 作 计 划

　　附件2：    

玉环县教育局科室绩效公示表

科 室		月   份
上 月 工 作 小 结
本 月 工 作 计 划

　　附件3：

玉环县教育局科室绩效自评表

科室			月份			总分
考核内容			自评扣分	考核内容			自评扣分
共 同 绩 效 　　（40分）	1、迟到、早退、会议缺席、擅自离岗每人次扣0.5分，旷工每人次扣10分。			岗位绩效（60分）
	2、办公室地面有废弃杂物或办公用具摆放杂乱不堪的，每人次扣0.5分。
	3、下班后未及时关灯、关空调或平时工作造成其他浪费的，每起扣0.5分。
	4、上班做工作不相关的事，每人次扣2分，违反“四条禁令”的，每人次扣10分。
	3、局机关或上级统一组织的活动，无故不参加的，每人次扣0.5分；组织的相关知识测试，1门不合格的扣1分。
	4、科室人员不团结、闹无原则纠纷的，每人次扣2分。
	5、科室之间工作相互推拖、配合不力的，每起扣2分。
	6、因主观原因造成来访、上访群众不满，有投诉并经查实的，每起扣2分。
	7、对基层学校反映的问题不及时处理或汇报的，每起扣2分。
	8、因重要文字（数据）错误、档案（资料）丢失、工作遗漏、公文传递不及时等，影响工作或受到领导批评的，每人次扣2分。
	9、信息报送、工作督查、议提案办理未达到规定要求，被通报的，每起扣1分。
	10、未及时完成党委交办工作的，未按规定完成联系工作（包括党建联系片、科室联系镇乡学校、教研员联系直属学校）的，每人次扣1分。
	11、依法行政工作中，该公开的内容未公开，该在规定时间内未办理的，每起扣2分。
	12、违反党风廉政建设制度，被通报的，每起扣10分；被处理的，每起扣20分。

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　主题词：工作  绩效考核  通知                                                       

　　 抄  送：市教育局，县府办，县委组织部，县委宣传部，

　　          县人事劳动社会保障局，各中小学。                                   

　　  玉环县教育局办公室                2009年5月31日印发                                                         

　　（纸质印发8份）