朗读
各市直医疗单位：
现将《2012年公立医院绩效考核办法(试行)》印发给你们。请各单位严格按照考核要求，强化内部管理，抓好工作落实，确保2012年各项目标任务圆满完成。
附表：公立医院绩效考核内容、权重与计分方法
二○一二年九月十七日
（此件公开发布）
2012年公立医院绩效考核办法(试行)
为进一步加强市级医疗单位绩效考核工作，确保2012年卫生工作各项目标任务的顺利完成，经研究，特制定本考核办法。
一、考核内容
考核内容包括定性考核和定量考核两部分。定性考核是对一些难以量化的因素进行综合评议，主要是从平安建设、办院方向两个方面进行考核。平安建设方面包括重大安全生产（消防）事故、医疗事故、违法违纪案件、计划生育违法等造成社会影响的，直接给绩效降级处理；平安办院方面主要指医院如果出现执行政府指令性任务不力的（如突发事件应急处理、干部保健、医疗改革、年度重点工作、预防保健等任务），或者乱收费、不良执业等不规范的医疗行为，造成社会影响的，直接给绩效降级处理。定量考核是分社会满意、业务达标、管理有效、资产运营、发展持续、职工满意等方面对医院运行情况进行评价，具体内容、权重与计分方法见附表。
二、考核形式
考核形式采取平时考核与年终集中考核相结合，产生量化考核总分，各单位根据量化考核得分排序，分为A、B、C三个等级，前两名为A级、中间三名为B级、最后两名为C级。
三、考核结果运用
1、作为年度评先评优及核定单位奖励性绩效的重要依据；
2、作为对单位主要负责人考核任用及奖惩的重要依据，同时作为核定其考核工资的依据；
3、作为核发有关财政补助经费的重要依据。
附件
