为全面加强依法治企，落实各部门管理职责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作氛围，根据省公司《强化责任意识严格落实各层级管理责任制工作意见》（浙电法〔2014〕389号）、市公司《关于强化制度建设开展管理隐患排查治理的通知》(绍电办发〔2014〕32号)精神，决定在公司范围内开展落实层级管理加强管理隐患排查专项工作。现将有关事项通知如下：

一、开展上级文件精神专题学习

各部门、班组要专题开展上级文件精神的学习传达工作，同时对照本部门、班组的工作实际，按照三集五大体系建设确定的职责分工，进一步梳理和明确本部门、班组常规性的工作职责、管理范围，提高干部、员工对本部门、本岗位工作职责的界定和认识。

二、开展制度执行情况的排查

针对国网公司通用制度的逐步发布，在原有公司执行制度废、改、立的基础上，进行重新排查，对上级已经有新规定的制度，按照制度标准一体化要求，统一执行上级制度，对尚未覆盖到的制度，要按照管理实际需要进行修订或制订实施细则的办法加以解决，确保上级各项通用规章制度的落地和贯彻执行到位。

三、开展自查自纠

各部门对照制度和有关规定对目前管理流程开展自查诊断，检查本部门重要决策执行情况和经营管理活动中可能存在的问题或隐患，开展风险分析评估，形成整改方案，自行落实整改措施，持续提升管理水平。

四、加强协同机制建设

各部门要针对排查出来的问题，制订整改计划，其他相关部门要针对职责分工，做好协同机制建设，共同努力落实管理责任，同时要根据公司年初提出的双控目标体系建设和项目管理年活动，针对当前公司开展的一系列重点工作、重要指标管控，出台了工作督查办法，按照月通报季考核的要求，对重要工作完成情况、指标的进度进行督查，并与部门、员工绩效相结合，确保各项工作的落实到位。