2014年是深入学习贯彻落实党的十八届三中全会精神的重点之年，是构筑与“三集五大”体系建设相适应的大政工工作格局的深化之年，更是党的群众路线教育实践活动全面开展的关键之年。公司“两会”对全年工作进行了安排部署。融入中心、发挥作用，确保公司全面完成目标任务，公司党建工作面临新挑战，也迎来新机遇。

结合面临的形势和任务，2014年公司党建、思想政治工作的总体思路是：坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，全面落实上级党委决策部署，紧紧围绕企业中心工作，贯穿一条主线（全面学习贯彻落实党的十八届三中全会精神），突出两个重点（开展党的群众路线教育实践活动、强化“三集五大”体系建设政治保障），推进五个深化（深化“三型”党组织建设、大政工格局、品牌建设和典型引领、党风廉政和作风建设、党群共建），持续提升党建工作科学化水平，为建设“一强三优”现代公司提供坚强保证。

工作目标是“四不一争创”，即不发生安全考核事故，不发生党风廉政违纪事件，不发生损害公司形象的重大行风事件和舆情事件，不发生越级上访和群体上访事件，争创省公司电网先锋党组织。

为实现以上工作目标和要求，党委将以四个方面举措为抓手，确保各项工作扎实有效推进。

一是抓教育，坚持作风建设常态化。坚持以党的十八大精神武装头脑、指导实践，加强理论政策学习，提高政治敏锐性和鉴别力；扎实开展理想信念教育，弘扬主旋律、发出好声音、传导正能量，形成干事创业合力。深入开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，持续深入落实中央“八项规定”、省委“六个严禁”和省公司党组1号文件精神，坚持领导带头，机关示范，全员行动，查找整改“四风”问题，做到政令畅通、令行禁止，强化制度约束、长效落实。

二是抓协同，推进党建格局一体化。坚持党建和行政工作协同互动，一体推进，深度融合，党的自身建设与服务中心有机结合。严格落实“一岗双责”，领导班子成员切实履行好分管业务范围的党建工作职责，业务部门在推进工作时，要系统策划好党建工作的保证措施，政工部门要加强与业务部门之间的协调联动、联建共创，形成齐抓共管的工作合力，进一步深化大政工格局构建。

三是抓基础，提升党建工作规范化。围绕深化“三集五大”体系建设，优化规范基层党组织设置，不断提升支部标准化建设水平。积极开展电网先锋党支部创建，完善和落实基层党组织目标考核细则，推行党建作业指导书，强化政工人员业务知识培训，增强工作责任感和使命感，提高工作质量。

四是抓项目，实现党建活动精品化。以项目管理思路，综合利用各类资源，把党建工作的部署、要求，细化为具体的项目，做好项目的编制、实施、管控、评估等工作。通过抓好重点项目的实施，打造党建活动的精品，展示党建工作的综合效果。

重点抓好以下五个方面的工作：

1、深化“三型”党组织建设，进一步提升战斗力。

扎实推进党的群众路线教育实践活动。在“学习教育、听取意见”环节，要系统把握“树立群众观点、践行群众路线、培养群众感情、做好群众工作”的科学内涵，切实认清“是与非、公与私、实与虚、俭与奢、严与宽”的界限。二是在“查摆问题、开展批评”环节，要把撰写高质量的对照检查材料、开好专题民主生活会作为重中之重，抓紧抓好。三是在“整改落实、建章立制”环节，要突出主题主旨，提前列好任务单、时间表，把建立长效机制抓深抓实，不临阵磨枪、应付过关。按照上级要求和细化方案开展活动，做到规定动作不走样，自选动作有特色，确保活动取得实效。加强学习型党组织建设，加强企业形势任务教育，开展好理论学习周、党章学习周等活动。丰富党委中心组理论学习、班组政治学习和党小组理论学习载体，充分应用“大讲堂+小课堂+微学堂”学习平台，学习贯彻十八届三中全会精神；开展支部书记、委员及党小组长党务知识培训，提升业务能力。加强服务型党组织建设，定位于服务发展、服务社会、服务群众、服务党员，深化共产党员服务队建设，建立党团活动日长效机制；实施党员干部一线工作法，完善领导干部联系点、联系重点项目、联系困难职工制度，落实党员安全、服务、稳定责任区，健全党内激励、关爱、帮扶机制，不断提高服务水平。加强创新型党组织建设，要注重党建工作亮点的培育和提炼，突出抓好党建品牌，促进党建工作创新发展。深化党建项目化管理，分解年度重点工作任务，落实责任，强化管控，实现闭环管理；按照“对标+交流+学习”模式，完善基层党支部目标考核责任制，创新党小组组织生活方式，不断探索农电代理制党员活动模式。继续开展党支部课题调研，注重课题调研质量，推进成果的转化应用；要开展党建可视化管理，推广应用“智能党建”平台和“政工网络”平台，完成党团活动室建设，加快信息传播，加强交流互动，延伸工作触角，提高党建工作信息化水平，凸显党建工作的时代感。

2、深化“三协”大政工格局，进一步提升保障力。

深化党政协同，一方面准确把握党建工作的功能定位，立足于消除生产经营薄弱环节、解决制约企业改革发展的现实难题开展工作；另一方面，严格落实党建思想政治工作和党风廉政建设“一岗双责”，推动党委委员、纪委委员和支部委员，以及党小组长、工会委员、团委委员履职履责，形成工作合力。强化部门协作，牢固树立全局观念和整体意识，健全政工例会制度，做到思想政治工作与业务工作同汇报、同分析、同部署，加强协同协作，促进政工工作与生产经营业务融会贯通。进一步量化大政工体系工作要求，不断将量化指标纳入公司绩效考核体系。完善上下协力，充分发挥部门（班组）政治宣传员、通讯报道员、行风纠察员、维稳调解员等工作网络作用，加强工作指导和督查，做好问题整改和意见反馈，通过“网格化”管理，把政工工作延伸到企业管理的各个领域，不断拓展党群专业服务中心工作的能力，支撑大政工平台构建。

3、深化品牌建设和典型引领，进一步提升文化软实力。

注重先进引导。积极践行社会主义核心价值观和企业核心价值观，开展“共产党员示范岗”、“闪光言行”、虞电“好声音、好形象、好能手”系列评选活动和主题展示，努力选树一批服务好、作风正、业务强的先进典型，学最美人，做最美事，用身边事激励身边人。加强品牌建设。深化企业文化示范点创建，完成2个基层站所文化落地项目建设，接地气，有亮点，推进企业文化深植落地。分解年度新闻宣传指标，加强宣传策划和媒体沟通，提升新闻宣传的辐射力和影响力。拓展和深化电力·社区·村居·园区服务共建载体，切实履行国家电网社会责任，扎实推进文明共建工作的深度、广度和力度。确保舆情平稳。加强新闻发言人培训和新闻发布工作，强化上虞电力供电服务微博管理，有效发挥微博的舆论引导作用。建立舆情监控制度，编制突发舆情预案，加强舆情预判和应急管理,杜绝重大舆情事件发生。

4、深化党风廉政和作风建设，进一步提升执行力。

加强作风纪律建设。深化作风建设年活动，切实贯彻落实“八项规定”，建立作风建设长效机制，进一步加强和规范公务接待、公务用车、公费出国管理，大力倡导“三短一简”（发短文、讲短话、开短会、简办事）工作作风，严格落实各项节约措施；大力倡导深入基层一线、深入矛盾问题的调查研究作风，查找影响和制约企业科学发展、群众反映强烈的突出问题，真抓实改、立行立改，进一步密切党群、干群关系。加强党风廉政建设。完善监督格局，抓好重点专业和关键岗位轮换交流专项监督，建立好工程分包的招投标机制，加强客户工程招投标平台的规范化建设，确保省公司“三项规定”在廉政风险防控上发挥实实在在作用。加强依法治企，加大工程项目审计力度，对两次综合性审计检查和半年度党风廉政建设分析会存在问题整改情况开展“回头看”，完善相关制度，建立长效机制。加强行风效能建设，健全行风巡查机制，深入落实行风动态考评机制，进一步端正行业作风形象，提升供电服务效能和水平，打造一支群众满意的供电服务队伍。指导集体企业开展一体化纪检监察。健全组织、人员和工作机制，加强内控制度建设，查找薄弱环节和风险点，切实加以整改。全面提升员工队伍素质。完善劳模工作室、技能教学点、优秀青年上挂锻炼、师带徒等人才培养机制，培育各专业领军人才。依托实训基地，以5-8级评聘专家为主要力量组建企业内训师队伍，分专业有针对性地加强对基层一线员工的专项操作培训，提升岗位技能。开展群众性创新月活动，开展QC活动、合理化建议征集、群众性科技项目及管理创新成果，激发职工创新热情，集中职工智慧，推进企业科学发展。

5、深化党群共建，进一步提升工作合力。

深化厂务公开民主管理。落实省公司厂务公开实施细则，通过建立厂务公开栏、职代会提案答复、合理化建议征集、开展职工代表巡视、建立总经理联络员队伍、优化工会小组管理模式等手段，进一步加大厂务公开和民主管理力度，提升员工关注问题的透明度。完善党建带团建工作机制。加强和改进团的自身建设，指导团委完成换届选举。深化团青品牌活动，组织开展青年文明号、青年岗位能手、青工技能教学点创建活动，选树青年典型，引导团员青年建功立业；积极运用新媒体，进一步加大联系和服务青年力度。确保和谐稳定局面。建立信访维稳工作量化考核机制，常态化开展员工思想动态分析，强化稳定风险评估与预警，加强矛盾排查化解，为公司改革发展营造和谐的内外环境。大力实施员工关爱工程，全面推进员工健康管理，健全帮扶长效机制，帮助员工解决实际困难和问题。健全职工文化体系，组织职工文体社团，开展职工文化微阵地、微团队、微活动的“三微”行动，打造职工文化品牌。

此外，要继续重视做好离退休老同志的工作，坚持办实事、求实效，落实离退休人员的政治和生活待遇，积极组织开展健康有益的文体活动，真正做到对老同志“政治上尊重，思想上关心，生活上照顾”，使他们老有所享、老有所乐、老有所为。