中共杨汛桥镇委员会  杨汛桥镇人民政府

关于2006年度镇机关“四办二中心”干部

岗位目标的考核意见

为切实加强机关干部队伍建设，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府年初提出的奋斗目标和工作任务，全力推进全镇经济社会更快更好发展，经研究，特制订如下考核意见。

一、考核原则

坚持职责挂钩、任务包干、突出重点、量化考核、奖优罚劣的原则。

二、考核形式

采用日常工作按月考核和岗位工作年度考核相结合的形式进行考核。

三、考核内容

岗位工作年度考核内容分为岗位工作（日常工作）、县岗位责任制捆绑和岗位工作评议三块，其中岗位工作占60分，县岗位责任制捆绑占20分，岗位工作评议占20分。

（一）岗位工作部分（基本分60分）

1、日常岗位考核（10分）。主要考核“四办二中心”人员自身建设、岗位工作质量、配合中心工作等，具体考核细则附后。日常工作采取按月考核，日常扣分按累计结算，直至扣完基本分。

2、年度岗位工作(50分)。具体考核细则由各办、中心根据年度工作计划及岗位职责制定，年终由各办、中心负责考核。如出现本职工作失误、失职的，反映到分管领导一级的，主要责任人扣1分；反映到镇主要领导的，主要责任人扣2分；负面影响较大的加倍扣分。因工作作风问题遭群众投诉，经查情况属实的每次扣1分。

3、附加考核。（升分以5分为限）

①获得荣誉。各办（中心）凡当年工作受到县委县府及以上表彰的，办（中心）所属人员按县级每项加1分，市级加2分，省级加3分（同类先进往高靠）；属于部门类先进，减半计分。

②创新工作。对在全县属于首次实行并获得认可而推介的工作，办（中心）所属人员每项加2分；在市及以上推介的加倍计分；工作试点或典型介绍减半结算,年终经申报由镇考核领导小组审核确定。

（二）县岗位责任制捆绑部分（基本分20分）

完成县岗位目标责任制的，得基本分。县岗位责任制被扣分的，所属办(中心)工作人员相应减半扣分；争取县岗位责任制升分的同等升分。（升分不封顶、降分以5分为限）

（三）岗位工作评议（基本分20分）

1、基层评议（10分）。年终由驻村干部、村党组织书记和企业单位负责人对“四办二中心”人员平时的服务态度、服务质量、办事效率等（100分）进行评议，得分在平均分以上的得基本分，得分在平均分以下的计9分。

2、干部互评（10分）。年终由全体机关干部进行互评，得分列末三位的计3分。

（四）综合评定。年终由党政班子会议综合评定，最高为10分。

四、计奖办法

1、机关年度考核奖。根据本职岗位按实结算发放，平均奖金为20000元（其中公务员、事业编制人员镇级考核奖在县对镇岗位责任奖中计提，不重复计奖）。个人奖金基数在年终按个人考核得分（不包括升分）分档确定，其中基本分得分不满90分的按得分比例直接计算基数奖，加分分值年终由党政班子会议讨论确定。

2、年终奖金结算。中层干部岗位工作及县岗位目标捆绑部分得分按所属线（办、中心）工作人员平均得分；党政班子成员按所分管办(中心)人员基本考核平均分和所联系驻村(居)干部岗位考核平均分，升分按办（中心）平均分计算；书记、镇长按班子成员平均奖计算奖金。

3、倍优系数。书记、镇长为1.6，副书记为1.5，其他党政班子成员为1.4，享受副镇级干部、镇长助理的倍优系数为1.3，从副镇级领导职位退下来的按原职务系数减0.15，中层正职为1.15，副职为1.1。

4、考核结果作为评定级别、评比各类先进的主要依据。年终考核为优秀的，考核分必须在90分以上；80分以上的定为称职或合格；70分（含70分）以上的，定为基本称职或基本合格；70分以下的，定为不称职或不合格。

6、考核成绩突出的，按《公务员奖励暂行规定》及时予以申报奖励。廉政建设问题实行一票否决，本年度受党纪政纪处分人员，取消年度岗位奖。

附：机关工作人员日常工作考核细则

中共杨汛桥镇委员会

杨汛桥镇人民政府

二OO六年五月八日