杨镇府[2013]69号

杨汛桥镇人民政府

关于2013年镇环卫站保洁管理人员的考核办法

为建立健全环境卫生长效管理机制，充分调动杨汛桥镇保洁队伍的工作积极性，全面提高我镇环境卫生管理水平，进一步提升杨汛桥小城市建设的品位，现对杨汛桥镇环卫管理人员提出以下考核意见。

一、考核对象

环卫站管理人员。

二、考核原则

（一）镇级道路清扫分三个标段全路段承包，每个标段由1—2名环卫站工作人员分包管理，做到职责明确，责任到人，管理到位。全镇垃圾清运及垃圾中转总站运作由Ⅳ标段承包，各标段内垃圾清运由标段管理员负责，垃圾总站运作由环卫站负责人管理。

（二）考核实行月度考核和年度考核相结合的办法。月度考核采取倒扣分法，按月公示考核结果，每月兑现奖金。年度考核采取综合考核计分法，按照每月考核分档定值，按照考核得分计酬。

三、工作要求

（一）每日巡查。环卫站工作人员应严格遵守工作纪律，按时上下班，按照分工每日到对应标段开展巡查，发现问题及时联系保洁标段整改。

（二）每月通报。每月对保洁标段的工作情况进行考核和总结，并将考核结果以书面材料形式上报分管领导和镇主要领导查看。

（三）逢重大节日或有上级部门、领导等到我镇巡视，应按照镇政府统一安排，到岗到位，带领和指导各保洁标段开展突击保洁任务，不得无故缺席。

四、考核方法

（一）基本报酬

环卫管理人员共计四名，负责人每月基本工资2000元，两名管理人员基本工资为1800元。在此基础上，另设月度考核奖，基数为每月500元，实行倒扣法，扣完为止，按月考核公示，每月发放兑现，由镇财政列支。其余吸粪车、洒水车驾驶员等工勤人员按照已定薪酬执行。左丽萍只享受月度考核奖。

（二）具体方法

（1）月度考核

月度考核基本分100分，每分分值对应5元（考核细则见附表）。

（2）年度考核

年度考核根据月度考核情况由党政班子会议讨论决定分档定值，采取“年度考核奖=核定工奖总数—每月基本工资—6000元（每月考核500月）”进行结算。

（3）其他规定

认真完成上级各部门到我镇检查工作时所涉及的环境卫生突击保洁迎检任务，工作突出的在当月考核中加20分，良好的加10分，受批评的扣20分。

五、组织领导

考核工作在镇党委、政府领导下，由镇城管办、镇新农村建设办公室负责具体考核管理工作，报环卫工作分管领导最终审核确定。

附件：杨汛桥镇环卫站保洁管理工作考核表

                                 杨汛桥镇人民政府

                              二〇一三年九月二十三日

主题词：保洁管理人员  考核办法

杨汛桥镇人民政府办公室            校对：王婷婷          2013年9月23日印发