局属各单位：

为扎实开展“服务能力建设年”活动，加强服务企业能力建设，创优为企服务平台，优化经济发展环境，进一步形成“创优环境主动作为、凝心聚力服务发展”的合力，根据县委、县政府“服务能力建设年”活动总体方案和关于加强服务企业能力建设的意见，结合县经信局实际，经研究决定：县经信局开展“学业务、强素质、比服务、提效能”为主题的服务能力建设活动，特制订如下实施方案。

一、指导思想：以科学发展观为指导，坚持以人为本、执政为民，深化“创先争优”活动，抓学习，强素质，转变思想，更新观念，改进作风，优化服务，助推工业经济转型升级，加快实现全县工业经济跨越发展。

二、活动主题：学业务、强素质、比服务、提效能。

三、工作举措和目标：强化业务学习，开展业务知识学习考核活动，掀起学业务热潮，全面提升全局人员业务素质；强化工作交流，开展月度工作计划总结交流，取长补短，推进团队协作，全面提升全局服务工业经济转型升级的合力；强化服务提升，开展科室联系镇（街道、区）、工业行业、重点项目活动，在积极主动为企业排忧解难的实践中，全面提升全局服务工业经济转型升级的水平；强化工作推进，开展月度重点工作研究推进活动，加强重点行业、重点企业、重点项目分析，狠抓各项工作举措的落实，全面提升全局助推工业经济转型升级的效能。通过“四强化四提升”，以实现全面推进全县工业经济转型升级步伐的工作目标。

四、活动内容：在“学业务、强素质、比服务、提效能”主题实践活动中，开展业务知识大学习活动，全面提高全局人员业务知识水平；开展科室联系镇（街道、区）、工业行业、重点项目活动，切实转变作风，主动深入基层、深入企业，密切相互联系，全面提高全局人员的服务能力；强化工作交流考评，相互学习，相互促进，相互提高，全面提高全局的工作效能。其活动的主要内容为“六个一”。

一是“一月一考”。加强全局业务知识学习，每月由一个业务科室编发科室业务知识学习资料给全局人员学习讨论，并组织考试，开展学习业务知识竞赛，使全局全体工作人员基本熟悉和掌握全局业务知识，努力培养一批局业务知识全能型干部职工，促进全局干部职工队伍业务知识水平的大提升。。

二是“一月一报”。加强全局各科室工作的交流，建立科室工作交流制度，各科室每月撰写上月工作总结和当月工作计划，报局办公室汇编成县经信局《每月工作集锦》，发局各位领导和各科室，促进相互工作的了解、交流和学习，推进科室间工作的相互配合、协作，形成工作合力，营造科室间工作比、学、干、帮、超的局面。

三是“一月一研”。加大工业经济发展调研力度，建立业务科室联系工作月度研究汇报制度，各业务科室每月对联系镇（街道、区）工业经济运行状况、联系行业发展态势、联系企业经营现状、联系项目实施情况进行研究分析，对科室重点工作清理分析。局每月召开业务工作会议，各业务科室对联系工作和重点业务工作的研究分析情况进行汇报交流，共同研讨，抓好各项重点业务工作和助推工业经济转型升级的对策和措施。

四是“一科一镇”。加强与镇（街道、区）经济服务中心的联系，建立科室联系乡镇制度，九个业务科室分别联系全县九个镇（街道、区），每月到联系镇（街道、区）调研，搞好各镇（街道、区）推进工业经济转型升级相关工作的沟通和协调，促进我局与各镇（街道、区）在工业经济发展工作上联系和配合。掌握联系镇（街道、区）工业经济运行情况，分析研究工业经济运行中出现的新情况、新问题，及时向局领导汇报，共同商定或向县府提出解决问题的办法和措施，不断提升我局为县府出台推进全县工业经济发展政策和措施的参谋能力。