本局各科室、下属各单位：

     根据海盐县《关于全面推行镇（街道）、县级部门（单位）主要负责同志“五不直接分管”制度的实施意见》（盐委办发〔2016〕38号）文件精神，结合我局实际，制定本制度：

    一、主要内容

　　（一）本单位财务由一名班子副职领导分管。

　　1.一般行政性经费开支（不包括按标准发放的工资性和福利性支出），1万元以下（含1万元）的开支由分管业务领导先行审批，再由分管财务领导审批；1万元以上的开支由分管业务领导、分管财务领导和主要负责领导联合审批。

　　2.政策性资金支出，由分管业务领导提出，经领导班子集体研究决定后，由分管财务领导与主要负责领导联合审批。

　　3.对举办会议、培训、活动等需要大额开支的，事先制定费用预算，经分管财务领导初审、主要负责人审核后，按有关规定组织实施。费用支出时，由分管业务领导、分管财务领导和主要负责领导对支出情况联合进行审批。

　　4.分管财务领导其本人分管领域的业务开支，由主要负责领导审批。

　　5.单位月度会计报表经分管财务领导审核把关后，由主要负责领导审核签字。

   （二）本单位人事由一名班子副职领导分管。

　　本单位涉及人员录用、人员调动、干部推荐、干部任免、绩效考核、评先评优等事项，经局领导班子集体研究决定，并按有关规定执行。

   （三）本单位工程建设项目由一名班子副职领导分管。

　　1.应进场集中交易的工程建设项目，按规定程序进入县公共资源交易中心招标。

　　2.其他工程建设项目，经局领导班子集体研究决定，通过公开招标或其他竞争性比选方式确定承办单位。