镇（街道）农合联，县社各公司、基层供销社：

经研究，现将《2019年工作要点》印发给你们，请认真贯彻落实。

海盐县供销合作总社

2019年4月18日

海盐县供销总社（农合联执委会）

2019年工作要点

2019年，全县供销社（农合联）工作总的要求是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照中央和省、市、县委对“三农”工作的要求和部署，打响项目建设、服务升级和干部能力作风建设“三大攻坚战”，狠抓项目、服务升级，全面提升综合经济实力和为农服务能力，以奋进奔跑的姿态投身乡村振兴示范县建设。

一、以深化农合联“三位一体”改革为重点，推进农合联组织规范化建设

坚守为农初心，坚定改革自信，将深化供销社综合改革与“三位一体”农合联改革联动起来，在推进农合联实体化运作中实现创新发展。

1.加强农合联制度建设，推进农合联依章治理。要严格执行县农合联“三会”制度，定期召开县农合联理事会、监事会会议，及时回顾总结上一年农合联工作，研究部署下一年工作任务。推进农合联会员合作社规范化建设，进一步建立完善会员准入、登记管理、检查监督等制度。加强农合联会员动态管理，围绕各镇（街道）农合联会员数据库建设和动态调整工作，开展基础数据核查、修正，确保信息数据真实、完整、规范。

2.落实政府机构改革部署要求，推进供销社与农合联有机融合。按照上级有关机构改革工作要求，制定县供销总社（农合联执委会）“三定”规定，继续推进县农合联执委会内设机构与供销总社机关在组织、人员、业务等方面的深度融合。开展县、镇两级农合联理事会、监事会人事调整工作。立足合作与联合，依托重大项目、产业农合联、专业合作社，加速新型基层供销社建设并融入农合联发展体系，推进基层供销社与各镇（街道）农合联深度融合。发挥好秦山供销社为农服务功能，力争新建及实体化运作基层社3个。

3.建立完善农合联工作机制，提升农合联组织服务能力。加强对基层农合联的指导管理，制定出台2019年度镇（街道）农合联考核办法，建立农合联工作长效管理机制。充分发挥农合联的组织功能，依托基层社、现代农业综合服务中心、专业合作社等合作经济组织，积极打造农合联综合服务平台和政府基层服务窗口，提升农合联为农服务能力。

二、以“服务升级攻坚战”为重点，提升为农服务能力

紧紧围绕乡村振兴示范县建设，利用农合联平台，深入实施公用品牌、农旅融合、合作客厅、固本强基“四大工程”建设，着力在拓展服务领域、创新服务模式上实现新的突破。

1.培育公用品牌。围绕产业兴旺，充分挖掘本地农业文化内涵和特色农产品优势，规划设计农产品区域公用品牌，引导本地“名、优、特、新”农产品申请加盟、抱团发展，形成区域公用品牌与主体自主品牌有机融合的农业品牌服务格局。抓好品牌强农工作，构建标准体系，建立农产品分等分级、产品包装等品牌标准，加强质量监管和溯源管理，保障品牌质量安全，推动农业品牌化、标准化、绿色化生产。强化宣传推介，探索建设集展示、销售、品牌宣传、品牌申报等功能为一体的线上线下综合服务平台。

2.推进农旅融合。实施“乡村振兴、农旅先行”战略,立足本土小特产、当地小村落、乡村小环境的根脉及特征，推进农村一二三产业融合发展，促进农民增收。引导社有企业与各镇（街道）、村股份合作社、涉农经营主体合作，积极参与金星景区等农旅一体化综合体开发建设及运营管理。打造农业产业化联合体，积极引导镇（街道）农合联和相关农业生产经营主体，依托农民丰收节、旅游节、采摘游等活动，发展涉农体验、观光、休闲旅游项目。县镇联动，举办“乡村振兴来赶集”系列活动，打造供销社（农合联）活动品牌。