为进一步加强机关内部管理，提升机关效能和效率，营造机关创先争优的氛围，推进各项工作落实，全面、客观、公正评价机关干部的德、能、勤、绩、廉，特制定本办法。

一、工作目标

以创建廉洁、勤政、务实、高效机关为目标，以绩效量化评估和民主评议为抓手，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的内部运行机制，实现机关工作全面提速增效。

二、考核对象

机关工作人员（含编外聘用人员）。

三、考核内容

绩效考核以100分为基数，分为年终民主测评和绩效考核两个层面，考核分值分别为40分和60分。

（一）年终民主测评（40分）

年终组织乡机关干部、村干部、各级代表、服务对象等，从德、能、勤、绩、廉五方面对机关干部进行民主测评。按乡班子成员、机关工作人员、村两委负责人、各级代表、委员、服务对象等对测评对象评分。

（1）班子成员评议（占15分）。

（2）村两委负责人及“两代表一委员”督评（占15分）。

（3）机关干部互评（占10分）。

民主测评以100分制计算，分优秀（100分）、良好（80分）、称职（60分）、不称职（30分）四个档次，由测评人员对测评对象进行评分。为确保民主测评客观公正，拉开差距，每位测评人员在打分时要保证一定比例的优秀和不称职数量。测评对象平均得分将按相应比例换算计入考评结果。

（二）绩效考核（60分）

绩效考核分为三个方面：

1、岗位责任考核（30分）

根据县对乡镇（街道）考核中的排名综合衡量机关工作人员所属科室线上的工作成效。年终考核分值居三个乡镇第一名的，得30分；第二名，得26分；第三名，得22分。全县11个乡镇（街道）排名最后一名的一般科室干部得20分，科室负责人得18分。出现并列名次的按实际排名为准，科室多线考核取平均值。

2、领导班子对科室民主考评（10分）

召开领导班子会议，结合科室年度工作完成情况、配合中心工作情况以及参与急难险重工作等有关方面进行评议，以实际所得平均计分折合为考核分。机关工作人员线上没有考核任务的取岗位责任考核平均值。

3、驻村考核（20分）

根据《关于印发龙溪乡村级工作目标考核办法（试行）的通知》（党委[2012]32号）文件， 确定所驻村年度目标考核结果。所驻村绩效考核第1至5名得20分，第6至10名得18分，第11至15名得16分，第16至20名得14分。同进，将人口多、工作量大且较复杂的村，列为重点村，考核基础分加2分（具体村名单由班子集体研究决定）。

四、创先争优（加分项）

获得线上县、市、省级党委、政府先进集体的相关机关干部另加2分、3分、5分 ，机关工作人员被市、省评为单项先进的另分别加1、2分。驻村组长得责任分2分，

五、机关效能建设（扣分项）