关于印发《玉环县城管行政执法大队考核办法》的

通    知

　　各科室、局属各单位：

　　现将《玉环县城管行政执法大队考核办法》印发给你们，请认真遵照执行。

　　附：《玉环县城管行政执法大队考核办法》

　　玉环县城市管理行政执法局

　　二○○八年九月二十七日

　　主题词：城管执法  考核  办法  通知

玉环县城市管理行政执法局办公室     2008年9月27日印发玉环县城管行政执法大队考核办法

　　为了进一步加强队伍作风建设，落实工效挂钩考核奖惩制度，转变工作作风，提高工作效率，提升服务质量，促进各项工作开展，结合大队工作实际，特制定本办法。

　　一、考核原则

　　考核工作遵循实事求是、客观公正、民主公开的原则。

　　二、考核对象

　　大队所属各科室、中队。

　　三、考核内容

　　七个方面：学习培训、作风纪律、工作绩效、廉政建设、服务意识、宣传报道、安全保障。

　　四、考核办法

　　1、成立大队考核领导小组。组长：李黑水，副组长：陈匡强、陈辉，成员：由办公室、直属中队组成。

　　2、考核工作由大队直属中队负责牵头，做到从严、及时、公平。

　　3、大队考核领导小组每月对各科室、中队抽查不少于3次，同时进行综合评分，并将考评结果以书面形式向各中队通报。

　　4、局机关非正式职工参照此办法执行。

　　五、考核奖金和扣分标准

　　（一）考核奖金

　　各科室（中队）非正式工作人员奖金基数为每人每月380元，每扣1分按人均30元从岗位考核奖金中扣除（扣完为止）。

　　（二）考核扣分标准

　　1、学习培训方面

　　（1）大队组织学习培训不参加的，每人次扣1分；

　　（2）中队组织学习，不参加或无记录的，每人次扣1分；

　　（3）参加各类培训考试不合格的，每人次扣1分；

　　（4）没完成学习任务的，每人次扣1分。

　　2、作风纪律方面

　　（1）上岗时，仪表不端正、着装不规范或执法不亮证的，每人次扣1分；

　　（2）执法方式简单粗暴，造成不良影响或被投诉，并经调查属实的，每人次扣2分；

　　（3）上下班迟到、早退的，每人次扣0.5分（以打卡机为准），陈屿、楚门、清港中队每人次扣1.5分（以考勤表签到为准），并按局有关制度进行处理；迟到、早退15至30分钟的，每人次扣

　　1分；超过30分钟以上的，扣1.5分；无故缺勤的，每人次扣2分（并按局有关制度进行处理)；   

　　（4）上班时间擅自离岗的，每人次扣0.5分；

　　（5）上班时间吃早餐、零食或办私事的，每人次扣0.5分；

　　（6）办公室环境不整洁、物品乱挂放的，每次扣1分；

　　（7）上班期间被省、市、县作风办暗访、巡查发现并通报的，每人次扣10分；被局督查发现的，扣5分（并按县、局有关制度进行处理）。

　　3、工作绩效方面

　　（1）“门前三包”管理：

　　①包环境卫生：A、发现乱倒垃圾、污水，扣1分/起；B、发现乱张贴、乱涂写、乱挂、乱拉、乱晒，扣0．5分/处。

　　②包绿化：A、发现破坏或损坏绿化设施及树木，扣1分/处；B、发现广告、亮化设施破损未及时修复，扣1分/处；C、发现美化设施破损，扣1分/处。

　　③包秩序：发现乱停车等（包括机动车、非机动车），扣0．5分/辆。

　　（2）文明施工管理：

　　①发现城区建筑工地无打规范围墙和围墙外堆物料无围栏，扣2分/处；

　　②发现建筑工地进出口无硬化，扣1分/处；

　　③发现工程车辆无密封，污染街道路面，扣1分/次。

　　（3）建筑规划管理：

　　①发现改变规划施工，扣1分/处；

　　②发现无许可证、失效许可证施工，扣2分/处；

　　③发现擅自改变使用功能，扣1分/次。

　　（4）在分管责任区内有其它违章现象但未能及时发现的，一中队每例扣0.2分，其他中队每例扣1分；发现后不能及时查处、制止的，每例扣3分，造成严重后果的，每例扣5分；投诉、信访案件发生时，未能及时查处的扣2分，造成不良后果的每例扣5分；案件办理不规范的，每例扣1分，审理室未及时发现的每例扣2分；

　　（5）有越权执法或重大失职行为（主观行为）的，每宗扣10分。

　　4、廉政建设方面

　　（1）办案中有吃、拿、卡、要或索贿、受贿等行为的，每发现一例扣10分；

　　（2）利用职权之便向他人借钱借物且拖欠不还的，每发现一例扣10分；

　　（3）弄虚作假、隐瞒事实、避重就轻或知情不报的，每发现一例扣10分；

　　（4）办案过程中参加违章户宴请或接受礼品的，每发现一例扣10分。

　　5、服务意识方面

　　（1）不按规定期限办结和回复群众来信来电的，每发现一件扣1分；

　　（2）承办上级或大队交办工作不力，或能办而不办的，每发现一件扣1分；

　　（3）办事不负责任、互相推诿、发生纠纷甚至影响工作的，每次扣2分。

　　6、宣传报道方面

　　各中队全年应在县级以上新闻媒体发表不少于10篇的报道，少一篇扣1分。计分方法：县级0.5分，市级1分，省级2分，全国3分。

　　7、安全保障方面

　　（1）不按规定停放车辆的，每例扣1分；

　　（2）违章行车被交警部门记录的，每例扣2分；

　　（3）违章行车造成事故或车辆损失的，每例扣5分，并按相关规定处理。

　　六、奖惩办法

　　（一）每月考核一次，每季度评比一次；

　　（二）考核设一、二、三等奖，月综合考评分前三位的，即视为当月大队的先进单位，按各中队所扣分总和的30%、20%、10%予以加分；

　　（三）能创新性地开展工作并取得成绩，被大队认可和推广的，中队每次加5分；

　　（四）作风建设成效明显，工作任务落实到位，取得的成绩受通报表扬的，中队每次加10分；

　　（五）责任人一个月内被扣分超过5分的，责令写出书面检查，并在大队范围内公开检讨；

　　（六）责任人有下列情形之一的，予以扣发当月考核奖金处理：

　　1、违反执勤规定，不依法办事，致使发生行政诉讼案件败诉的；

　　2、执法粗暴，在社会上造成恶劣影响并被通报批评的；

　　3、截留、私分罚没款物，造成严重后果和恶劣影响的；

　　4、执行公务中有吃、拿、卡、要等行为，在群众中造成不良影响的；

　　5、工作效率低、办事拖拉、推诿、服务态度不好的。

　　6、无正当理由连续迟到、早退5次，或一年内累计迟到、早退30 次以上的，或一年里经组织2次谈话后仍不改进的，报局党组作辞退处理。

　　7、参与赌博等非法活动，经查属实的，报局党组作待岗处理。

　　七、考核要求

　　（一）大队考核领导小组进行定期检查和不定期抽查，每月对各单位抽查不少于3次，抽查各中队管辖范围面达60%以上，并将考评结果在全大队通报。

　　（二）各中队要自觉接受检查，对发现的问题，要认真落实整改。

　　（三）每月考评的结果，记入个人档案，作为年终考核和个人评比先进的重要依据。