公司各党支部：
   为全面加强公司干部队伍作风建设，大力推进“两个转变”，努力建设“一强三优”现代企业，经公司党委研究决定，在 2013 年开展“作风建设年”活动基础上，继续深化作风建设活动。为确保活动高效有序开展，特提出以下实施意见。
    一、指导思想
    以“为民、务实、清廉”为主题，以强化执行力建设为重点，进一步弘扬新风正气，使广大干部员工工作作风明显改进，工作能力明显增强，办事效率明显提高，服务质量明显改善，精神面貌明显转变，促进党风、学风和行风明显好转，为推进公司整体快速健康发展提供更加坚强有力的政治保障。
    二、组织领导
    为确保作风建设年活动顺利开展，成立活动领导小组。
    组 长：周关连 盛 晔
    副组长：求 真 杨 菁 薛建国 顾一丰
    领导小组职责：制定作风建设年活动方案；负责活动整体部署；研究讨论活动开展过程中遇到的问题和解决方案；对各部门和支部的活动开展进行监督和指导。
    领导小组下设工作办公室
    主 任：杨 菁
    成 员：各部门负责人、各支部书记、各供电所所长
    办公室主要职责：负责落实领导小组的各项决定，活动方案的具体实施，日常工作的协调和信息汇总等。
    三、主要内容
    （一）加强作风纪律教育
    深入开展纪律作风教育，通过各种教育方式和途径向广大干部员工传达作风建设相关规章制度及上级精神，以达到进一步转变思想的目的。
    1、日常教育。通过班组政治学习、党支部活动、党小组活动等形式定期开展作风纪律教育，做好学习记录。同时广大干部员工要根据自身需要加强自学力度，党群工作部将编发《作风纪律教育口袋书》，以便大家随时随地学习，进一步明确党风廉政建设、行风建设、企业规章制度的要求和底线。
    2、媒体教育。充分发挥各种媒体渠道在作风建设中的积极作用，为广大干部员工提供形式多样的学习内容和新鲜的作风建设资讯。要加大力度维护局域网反腐倡廉版块，不定期更新内容；通过手机报、微信、微博等移动媒体传达最新讯息，提供学习元素。营造作风教育无时不在，无处不在的浓厚氛围。
    3、专题教育。针对社会广泛关注的重点作风问题，结合行业和公司自身特点，利用东山讲堂、道德讲堂等平台，在特定的时间段对特定的人群开展集中专题教育，以集中力量破解部分人群在转变作风过程中思想上、方式方法上的问题。
    （二）强化执行力建设
    执行力是所有工作的生命力和作风的最直接体现。要把执行力建设作为作风建设关键内容，通过加强沟通、监督的手段显著改善工作作风。
    1、规章制度执行不走样。严格落实中央“八项规定”、省委“六条禁令”、上级“改进工作作风，密切联系群众”等有关规定。相关监督部门要通过日常劳动纪律检查、行风巡查等形式加大制度执行情况监督力度，公司纪委公布监督电话，设立举报信箱，接受群众监督，确保各项规定落到实处。
    2、工作计划执行按部就班。业务主管部门要将工作计划完成情况充分纳入绩效考核，利用周调会、月度例会等节点定期对下属班组和个人工作完成情况进行督查并如实反馈到绩效考核结果中，各班组和个人要将计划细化分解，倒排计划，确保既定工作计划能够按部就班完成。
    3、重大决策及专项工作执行落到实处。对涉及多部门的重大决策及专项工作，由牵头部门对其他部门进行督查和考核，对未能按期完成的工作采取责任倒查的方式追究，确保各项工作任务能够按期完成并落到实处。
    （三）力促重难问题整改
    上年度几次重要专项活动发现的一系列的问题均涉及作风问题。做好这些问题的整改工作将使作风建设活动更加扎实有效。
    1、党风廉政建设分析会提出问题整改。上年度党风廉政建设分析会对主业及集体企业物资采购、工程发包、营销服务等各个方面工作开展了深入分析，提出了若干问题，并分析了原因，制定了整改计划。纪检监察部门要根据既定整改计划对各相关部门整改情况进行再次督查，特别注重在物资、工程领域长效机制建设情况，做到在半年度党风廉政建设分析会前各项整改措施均落到实处。
    2、依法治企综合检查发现问题整改。在上级统一部署下，做好 2013 年度依法治企综合检查“回头看”自查工作。各部门要密切配合审计部门，及时反馈自查情况并落实整改措施。审计部门要在总结自查情况的基础上做好再次迎接上级检查的准备。
    3、党的群众路线教育实践活动征集问题整改。这些问题是基层群众对公司的诉求和建议的充分体现。要将这些问题和建议在充分分析科学性和可行性的基础上分解落实到相关业务部门，制定切实可行的措施，给群众以反馈，不辜负基层和群众的信任。
    四、组织实施
    “作风建设年”活动按照突出重点，注重实效的思路，分四个阶段组织实施：
    第一阶段：宣传发动阶段（2014年3月）
    开展“作风建设年”活动动员，部署“作风建设年”活动各项重点工作任务；在此基础上利用各种宣传媒体，营造良好的活动氛围。
    第二阶段：自查准备阶段（2014年4-5月）
    要求各部门、支部对照本方案内容开展梳理工作，拟定作风纪律教育计划，总结三大问题整改落实情况，并纳入绩效考核，为全面实施打好基础。
    第三阶段：全面实施阶段（2014年6-10月）
    相关监督部门及业务主管部门结合日常劳动纪律检查、行风巡查、落实重难问题整改情况督查等，查看各部门触犯规章制度情况、工作执行情况及问题整改情况。将督查结果及时反馈各部门，并指导其持续整改。
    第四阶段：总结提高阶段（2014年11-12月）
    作风提升工程建设是一项长期任务，必须常抓不懈。认真总结本次加强作风建设工作中积累的经验做法，进一步疏理和完善各项规章制度，建立加强作风建设的长效机制，巩固和深化“作风建设年”活动成果。
    五、工作要求
    “作风建设年”活动任务艰巨，意义重大，各部门、各支部必须高度重视，积极配合，确保各项工作有序开展。
    （一）加大宣传力度，营造浓厚氛围。加大宣传力度，大力宣传开展“作风建设年”活动的重大意义，教育广大干部员工认识不良工作作风的危害，增强参与活动的责任感和主动性。大力弘扬求真务实、敬业高效、廉洁自律的工作作风，加强正面引导，还要及时跟进各环节活动开展情况，公开曝光作风建设中的正面和负面典型，为活动开展营造浓厚的舆论氛围。
    （二）加强组织领导，明确职责任务。各部门和供电所要在领导小组的统一领导和工作办公室的具体工作布置下明确职责，积极配合，全面参与，确保整个活动扎实推进。
    （三）加强监督考核，注重活动实效。公司纪委对活动进行全程督促检查指导，会同党群工作部、办公室、人力资源部等除做好例行行风巡查、纪律检查等工作外，更要就重点工作的落实情况对各部门进行考核，各业务部门同时对下属班组和个人严加考核，通过层层监督，重重考核的机制确保活动取得预期成效。

中共国网浙江绍兴市上虞区供电公司委员会