一、主要做法和成效

1. 精心组织季度活动抓项目。分别在1月4日、5月17日、7月22日和10月21日，组织了四批次的重点项目集中开工活动，市四套班子领导、县（市、区）党委和政府主要领导、分管领导，市、县相关单位主要负责人等400余人参加活动，进一步浓厚了全市上下一心抓开工的氛围。四次集中开工活动，共梳理632个季度新开工项目，总投资1448亿元，年度计划投资373亿元，有效弥补了今年以来我市重大项目“断档”的不利局面，为全年投资目标任务按期落实奠定扎实基础。

2. 高频高规督查通报抓落实。市委、市政府主要领导均亲自部署、动员、督查，共召开5次全市性的“大干项目”和重大项目推进会；市政府分管领导全程指挥、密集协调，牵头召开10多次工作部署和落实会议；市委办、市府办、督考办等高频率开展督查、通报，先后组织了各类督查10次；各地各部门每周碰头、每天研究项目开工问题等，印发集中开工项目周报29期。至12月25日，全市四批次集中开工项目中，实际已开工626个，开工率99.1%；至11月底，共形成有效投资339亿元，完成年度目标的91%；预计全年可完成投资380亿元以上，占全年投资比重为39%左右。在集中开工活动浓厚氛围带动下，各级各部门深挖潜力、倒排计划、挂图作战，有效推动了一批项目提前开工建设，1—11月份，全市新开工项目共1897个，同比增长41.6%，占全部项目数的71%，创历史新高。

3. 部门协同上下合力抓入库。建立“3+N”工作推进机制，由发改、经信、统计等部门牵头，对照开工项目清单和投资入库“五要素”要求，实行“每周碰头、每月通报”，共商项目投资入库情况，并列出资料清单、责任清单、问题清单，分工协作、督办交办、限期入库。1—11月份，四批次集中开工项目已入库584个，入库率92.4%。同时，将此机制推广到全市各区域、各领域，全市上下共抓项目投资入库工作。1—11月份，全市在建项目共2676个，同比增长8.3%，平均每月增加近200个项目，创历史新高。重点督促5000万元以上项目开工、入库和投资目标落实情况；1—11月份共483个5000万元以上入库，形成有效投资445亿元，占全市所有投资的比重为55.6%，比上半年提高9个百分点，在全省排名也实现“争先进位”。

4. 关联挂联解难帮困抓协调。市委、市政府主要领导每月专题听取一次“大干项目”推进情况汇报，协调、交办衢化西路、衢江抽水蓄能电站等30多个重大项目推进问题，强力突破了一批征迁难题。市政府分管领导每半月研究一次项目工作进度，分阶段协调各类矛盾、问题，及时研究对策和举措，加快了市本级衢江治理二期、万达广场、高铁站区块基础设施配套等项目落地和推进。市发改委建立领导班子联系区域和重大项目机制，累计走访、对接项目50多次，帮助协调、递交项目问题30多个。各县（市、区）也建立相应的推进机制，真正做到“逢会必讲项目、全员服务项目”，领导亲自抓、分管具体抓、部门加快干的氛围日趋浓厚，全力保障了衢江万亩水田开发、健盛江山产业园、开化岙滩综合体等重大项目按期开工。

二、存在主要问题

虽然集中开工项目在各级各部门大力支持和努力下，总体较快推进，为全市扩大有效投资提供了项目保障，但在项目前期、征迁落实、攻坚推进等方面仍存在一些问题。