局各科（处）室、行政执法大队、市容环卫处、建筑垃圾处置信息中心、市场开发服务中心：

为进一步改进机关工作作风，加强全局干部职工的日常管理，客观评价干部职工的工作实绩，发挥平时考核在定期考核中的基础作用，特制定《临海市城市管理行政执法局干部职工平时考核工作实施方案》。现印发给你们，请遵照执行。

　　　　         临海市城市管理行政执法局

　　　　　　　　　　 2016年10月10日

临海市城市管理行政执法局干部职工平时

考核工作实施方案

为进一步改进机关工作作风，加强全局干部职工的日常管理，客观评价干部职工的工作实绩，发挥平时考核在定期考核中的基础作用，根据《公务员法》、《公务员考核规定（试行）》和《浙江省公务员平时考核办法（试行）》、《台州市公务员平时考核工作实施意见（试行）》、《临海市公务员平时考核工作实施意见（试行）》，人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》及我局相关制度，结合局实际，全局干部职工平时考核工作按如下实施：

一、组织领导

局成立考核领导小组，组长由局党委书记、局长担任，副组长由其他局班子成员担任，成员由各科（处）室、下属单位主要负责人以及具体负责人事和督查工作的人员担任。         成员名单如下：

组  长：陈大才

副组长：陈立新、吴群超、谢宏杰、叶晓明

成  员：朱优芬、赵海平、王大多、陈远庆

周武军、陈优林、金祖兵

领导小组下设办公室，具体负责平时考核及日常督查工作，办公室主任由赵海平兼任，副主任由王大多、陈远庆兼任，其他涉及考核的中层正职及中队长均为办公室成员。

二、考核原则

平时考核应遵循客观公正、注重实绩、简便易行的原则，实行个人工作记实、自我评价与领导评价相结合，分类考核与分级考核相结合的方法，按照规定的权限和程序进行。

三、考核对象

1、全体公务员（参照公务员法管理）

2、事业人员

3、国有企业人员

4、协管员

四、考核内容

平时考核以干部职工承担的工作任务为基本依据，考核干部职工在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，坚持以德为先，重点考核干部职工完成日常工作任务、阶段工作目标和急难险重等重点工作，以及考勤情况。

平时考核的具体内容，按照不同类别、不同层级、不同岗位人员的特点和要求确定。

五、组织实施

（一）平时考核的方式方法

平时考核推行年计划、日考勤、日记实、月自查、季考评的方式，以季度为考评周期。按照局中层干部与一般工作人员分类进行。采取“下考一级”的分级考核办法，局主要领导对平时考核工作负总责，其他班子成员负责分管的科（处）室、下属单位负责人的平时考核审核评价，各科（处）室、下属单位主要负责人负责本部门（科室）一般工作人员平时考核的审核评价。

现职市管领导干部、退出现职的市管干部，按照日考勤、日记实、月自查的方式建立平时考核制度。

（二）平时考核的实施

平时考核一般按下列方法进行：

1、制定年度工作计划。各科（处）室、下属单位应根据工作目标和所属人员岗位职责，将本单位的工作目标任务分解到每个职位；每位人员根据职责履行、工作任务及要求等，确定全年工作计划，并经主管领导审核。

2、实行每日考勤登记。各科（处）室、下属单位根据实际制定考勤办法，对所属人员的每日出勤情况进行登记，考勤情况作为干部职工平时考核的重要内容之一。