县交通局2007年度工作总结
2007年，在市交通局和县委县府的正确领导下，我局坚持贯彻落实科学发展观，紧扣全县“坚持经济中心、推进率先发展”的总体要求，围绕率先发展的工作主题，突出交通建设的工作重点，构建和谐交通的保障体系，建设勤政廉洁的交通队伍，狠抓队伍、业务和服务，齐心协力，攻坚克难，各项工作均实现了预期目标，圆满完成了上级下达的各项任务。
总结一年来的工作，主要有以下五方面的成绩：
一、重点工程建设实现了新突破
2007年，面对繁重的交通建设任务，我们咬定目标不放松，千方百计抓协调，集中力量破难点，全年融资银行批准授信6个亿（其中到位2.7亿），当年完成投资5.2亿元，确保了各项工程的顺利推进。
杭甬运河基本建成。杭甬运河绍兴县段全长
41公里，总投资13个亿，其中二期工程长
33.5公里、桥梁19座。为确保年底实现基本贯通的目标，我们多管齐下，攻克了一个个征地、拆迁工作中的难点，实现了工程质量、进度、安全齐头并进，在省港航局组织的立功竞赛中已累计9次考核第一，始终走在全省前列。
钱陶公路进展顺利。该工程全长
13公里，投资2.9亿元。为加快建设进度并减小施工带来的不便，我们做到了边施工边通车、边拆桥边建桥，至年底已基本完成全线粗沥青路面工程和22座桥梁的半幅施工。
柯袍线二期开局良好。该工程已被列入省重点工程，长
5公里，投资3亿。尽管征地拆迁任务很重，但到年底已完成土地征用申报手续，路基工程全面进场开工。
仓储物流中心全面启动。为建立内陆直通关，我们坚持不懈地与海关进行衔接，年底市政府专题召开协调会议予以明确；同时，物流中心的规划方案、工可评审和塘渣、围墙招投标也已完成。
配合性工程有序推进。一是续建的孙皇公路东段和钱茅公路漓渚段改建工程，均已通过交工验收，并正式通车运行。二是配合绍诸高速公路、杭州湾钱江三通道、杭甬铁路城际客运专线和萧甬铁路电气化改造工程，做好有关的前期工作，受到了建设业主的充分肯定。
二、统筹城乡交通迈出了新步伐
2007年，我们围绕全县“加快经济转型、促进社会和谐”的工作主题，着力打造“和谐交通”，完善城乡一体化的交通网络，促进了城乡协调发展。
山区交通事业发展加快。县委县府大力扶持南部山区交通基础设施建设，启动6大交通项目；同时，07～09年3年间每年追加500万的专项资金，解决山区通村公路改造。积极配合建设业主做好相关工作，至年底平王线王化岭隧道及接线工程已进入初步设计阶段，西上线富盛段工程已完成初步设计评审，平王线王坛至舜王庙段工程正在编制工可方案。
小交通建设项目全面实施。全县30个县乡公路建设项目全部开工建设，已完工17个。同时，公路养护管理工作全面提升，全县路况进一步好转，公路好路率达75.01%，其中干线公路好路率为84.45%，县乡公路好路率为72.84%。对全县公路危桥、安全设施进行了仔细排查、整改，完善了长效管理机制。
公交一体化措施有力。县政府专门出台了《意见》，扶持发展公共交通，配合做好全市公交一体化工作，首次开通了2条夜公交，开辟了县城至市区和副城、开发区的4条快速公交，相继开通了滨海、钱清、平水的区域环线公交，推出了“一卡通”等便民措施，落实了对公交客运企业的2000万财政补贴，被评为“影响柯桥·2007十大现代服务业风云事件”之一。
三、交通行业管理开创了新局面
2007年，我们立足交通职能，按照规范有序、安全畅通的工作要求，进一步加强行业管理，呈现出了新气象。
安全生产保障平稳有序。加大了对交通安全设施的投入，增设防撞护栏
38公里，新增标志牌1000多块，施划标线1.
7万平方米，及时修复“罗莎”台风造成的倒坎。此外，扎实开展了以桥梁为重点的安全隐患专项排查和营运客车、危险品运输、联托运市场安全整治及企业消防安全检查。各单位层层落实安全生产责任制，确保了全年道路客货运事故和水上交通事故均没有突破指标。
行政执法工作成效明显。各执法单位各司其职，共查处超限超载车1800多辆、卸载货物3000多吨，查处“白板车”200余辆、客货运违章3400余起，查处船舶违章190余起，调解联托运市场货源纠纷800余起，查获冲卡逃费和假冒月票车2万多辆。同时，精简行政许可事项，增加窗口集中审批。坚持依法行政、规范执法，全年办结的近2500件行政处罚案件和2000只行政许可事项，按时办结率和正确率均达100%，无一起行政复议、败诉案件和“三乱”现象发生。
市场监管力度不断加大。公路、水路客货运输市场不断壮大，新增出租车35辆、营运船舶24艘、托运部14家、维修企业22家，挂桨机船退出了历史舞台，但运力却不降反升。公交、客运、出租行业加大车辆更新和技改投入，整体服务水平进一步提升。同时，强化事后动态管理，坚持对运输业及其服务业开展核查和年审，市场经营秩序进一步规范。
规费征收任务超额完成。通过采取延时征费、上门征费、下乡征费、网上缴费等服务措施，结合现场稽查、短信催缴和法院强制执行，确保了交通各项规费均提前、超额完成全年征收计划，总额达1.88亿，其中：养路费1.4亿元、公路运管费1000万元、公建金1500万元、航政规费400万元、车辆通行费2300万元。
四、系统队伍建设得到了新加强
2007年，我们坚持以人为本，着力夯实基础，积极践行“两个更加”要求，内树正气、外树形象，狠抓交通队伍建设。
队伍整体素质进一步提升。一是领导干部队伍。通过开展学习体会交流活动，强化思想教育，并对事业单位班子进行了考察。二是行政执法队伍。着重规范了现场执法行为，并组织系统全体执法人员进行了业务考试。三是职工队伍。进一步增强了系统广大干部职工的大局意识、责任意识和奉献意识。
系统廉政建设进一步加强。扎实开展“两个更加”活动，进一步规范人权、财权、事权。突出工程建设和行政执法领域的廉政重点，出台了工程建设亲属回避制度，一年来，通过审核工程预决算、变更单累计核减资金达2600多万元。同时，相继开展了系统领导干部家属现身说法警示教育和党员干部廉政专题辅导报告，收到了较好效果。局纪工委对直属事业单位廉政建设情况组织进行了专题调研，“讲团结、创业绩、保廉洁”逐渐成为广大干部职工的共识。
交通行风形象进一步好转。以“作风建设年”为抓手，在内部，我们加强岗位目标责任制考核，坚持开展月度工作通报，狠抓行风效能督查；各单位深化各类文明创建活动，运管所获得全省交通系统“群众满意基层站所”称号，港航处“危化船舶报港签证一体化管理”便民新举措被评为全县行风建设十大亮点之一，养护工傅尧根被评为“感动柯桥·2007绍兴县最具影响力人物”，公交客运服务行业好人好事也层出不穷。在外部，我们组织机关干部到镇街征求意见，重新聘请30位镇街机关领导作为交通行风监督员；积极开展对外宣传，努力提高社会和群众对我们交通的满意度，年底的行风评议名次有了较大进步。
五、中心服务工作取得了新成绩
2007年，我们紧紧围绕县委县府工作中心，坚持服从大局、服务群众，发挥交通职能，积极参与并圆满完成了上级下达的各项任务。
信访稳定工作取得成效。完善了对企业的“三位一体”考核，一些历史遗留的、积累已久的难题，如联托运公司问题得到了彻底解决。
议提案办理优质高效。承办的60件人大建议、政协提案，不仅按期完成，而且满意率达100%。
“联村促发展”扎实有效。发动系统干部职工向平水横路村捐款15万元，并与该村贫困户进行结对帮助。
交通文化建设收到实效。工、青、妇等各项工作稳步发展，交通文化建设精彩纷呈，在全省交通系统职工文艺汇演中，我局创编的《走进矛盾》小品荣获全省二等奖和“十佳”创作奖之一；我局的信息工作已经连续四年保持了在全市交通系统和全县镇（街）部门中的前列，大力推动着“和谐交通”建设。
在取得成绩的同时，我们也清醒地看到，我县交通发展面临的新形势，今后交通工作肩负的新任务。从大环境看，受国家宏观调控影响，目前土地、环保、信贷等审批日趋收紧，如何集约利用土地、减小环境影响、加大融资力度作为交通发展的新课题，亟需我们加以破解。从我县看，南部山区对改善交通的要求仍较迫切，人民群众对交通出行的需求越来越高，“保强创优”从管理、服务、安全等各个方面对交通行业管理提出了更高的标准，这些都成为摆在我们面前的新挑战。从交通看，与我县经济社会率先发展、走在前列的要求相比，交通基础设施建设、行业管理服务等方面，需进一步完善提高，以更好地发挥交通的先导和支撑作用。
二○○八年二月二十六日
