2009年度天欣物业公司岗位目标责任制考核意见

为规范物业管理活动，更好地维护小区内业主合法权益，进一步调动物业公司工作开展的积极性、责任性，针对兴越小区实际情况和特点，结合县政府《关于加强城区拆迁安置小区物业管理的实施意见》有关精神，现对天欣物业公司岗位目标责任制考核提出以下意见。

一、考核对象

天欣物业公司负责人和其他工作人员

二、考核内容

根据物业管理有关条例，考核内容由公共秩序管理、环境卫生管理、绿化管理、装修及设施设备管理、各项收费及开支管理、房屋管理及其他六个部分组成，采取“百分制”计分，具体考核细则附后。

三、考核方法

（一）天欣物业公司负责人

1、基本报酬

全年5万元（预发2500元/月），包括个人基本工资、福利、通信费、交通费及其他各种补贴。

2、奖金

按考核分数×分值进行结算，每分值150元，最高分不超过120分。

3、考核方法

物业费和租金的收缴额、年度小区内案发次数、协助社区创建及评比先进年终进行考核，其它内容每季度考核一次，前四项内容的考核分加4个季度考核的平均分为年度考核分数。

（二）其他工作人员

1、基本报酬

（1）公司内部人员（包括管理员、出纳、水电工）：不少于3人，全年支出不超过54000元。

（2）保安人员：不少于16人，全年支出不超过245000元。

（3）保洁人员：不少于16人，全年支出不超过164000元。

（4）绿化工、厨工：不少于5人，全年支出不超过51000元。

2、福利

全年人均1000元。

3、奖金及加班费

公司内部人员、保安人员、保洁人员及绿化工的考核由公司具体制订考核细则，每年物业费收缴52%以上部分的50%且不低于30000元作为考核奖金和加班费的支出，加班费按月结算，奖金由物业公司年终报方案交街道分管领导审批。

（三）公司人员享受符合按国家有关政策规定的医疗、养老等保险。

四、其它规定（适用于公司负责人）

1、小区内出现与物业管理相关的重大责任事故，视责任轻重，酌情扣除个人奖金，直至全部取消。

2、所属人员有违纪违法事情发生，视情节轻重，酌情扣除个人奖金，直至全部取消。

3、个人违反财经纪律有关规定的，视情节轻重，酌情扣除个人奖金，直至全部取消。

五、考核工作在街道党工委、办事处领导下，由考核工作领导小组统一组织实施，考核数据报街道党工委、办事处审定。

附件:2009年度天欣物业公司岗位目标责任制考核细则

                               华舍街道党工委

                               华合街道办事处

                               2009年3月18日

主题词：岗位责任制  天欣物业  2009年度  考核意见                   

主送：天欣物业公司                                                    

发：街道班子成员、机关各办（中心）、兴越社区                     

华舍街道党政办公室      校对：徐建庆      2009年3月18日印发 

（共印30份）