杨镇委[2010]24号

中共杨汛桥镇委员会  杨汛桥镇人民政府

2010年度机关干部岗位责任制考核意见

各局（办、中心）：

为充分调动和发挥广大机关干部工作的积极性、主动性和创造性，进一步转变工作作风，提高办事效率，提升服务水平，优化发展环境，更好的落实岗位责任制，确保全镇经济社会持续平稳较快发展，为“提升工业化，建设小城市”提供动力和保障，经镇党委、政府研究，决定制订本考核意见。

一、指导思想

以科学发展观和十七大四中全会精神为指导，以建设一支“想干事、敢干事、能干事、干成事”的高素质队伍为目的，进一步增强机关干部的执行力，营造创新谋事、合作共事、务实干事的工作氛围，激励全体机关干部为“提升工业化，建设小城市”而努力奋斗。

二、考核原则

机关干部的考核，根据党委“以岗定人，以岗定责，以岗定酬”的要求，按照“突出重点、注重量化、绩效挂钩、激励干事”的原则，达到机关内部“人人有事做，事事有人抓，件件有考核”的目的，促进各项工作有序、高效、优质运行。

三、考核对象

全镇在编在岗机关行政事业干部（含三定事业人员）、镇聘干部。见习期人员只考核不建奖。

四、考核形式

采用月度考核、季度考核和年度考核三种形式。班子成员根据相关领导责任与各局（办、中心）连带考核。

月度考核和年度考核基本分各为100分。其中月度考核采用倒扣分，年度考核采用增减分，按考核实绩量化到人。季度考核采用测评法。

五、考核内容

（一）月度考核：

1、考核方式：按月考核，每人每月设岗位考核分100分，采用倒扣分法，直至月考核分扣完。

2、考核内容：主要包括每月安排工作计划、会议学习、值班考勤、效能建设四方面。具体如下：

（1）当月计划工作。月计划工作由镇月度工作例会根据总体工作安排确定下发，层层分解落实到人，作为考核内容，完不成任务（包括不按规定时间完成任务）的，视情扣相关责任人5-20分。如出现重大违章建筑、安全生产事故、赴省京上访、无计划生育及私建坟墓等责任事件的，相应责任人酌情扣10-20分。（由科室负责人、分管领导考核）

（2）会议学习。未经请假迟到或早退的，查实一次扣5分；未经请假缺席的，查实一次扣10分。每月各局（办、中心）上报党政办信息不少于2篇，每少1篇相关局（办、中心）每人扣2分。（由党政办考核）

（3）值班考勤。上下班未经请假迟到或早退的，每次扣5分；无故脱岗一次扣10分；无故不上班一次扣20分。上班时间内，外出处理工作，可向局（办、中心）负责人说明去向，需离开本镇区域处理联系工作，必须向分管领导说明去向事由，不说明的一次扣5分；弄虚作假一次经查实扣20分。值班人员不在岗一次扣10分；无值班记录的当日值班人员均扣3分。有事不请假作旷工处理并扣20分。班子成员向书记请假，其他镇机关干部1天及以上逐级以书面形式请假，经分管组织领导同意，向党政办备案，不事先办理请假手续并备案的，每次扣5分；特殊情况先口头请假，事后不补假，当月考核每次扣5分。事假天数抵扣年休假，超过年休假天数的，每超一天扣5分。病假二天以上需医院开具病假条。（由党政办考核、相关科室配合）

（4）机关效能建设。因工作态度冷漠、恶劣甚至造成失职，被上级有关部门查到或被举报查实的，每发生一次扣10分。上班时间炒股、玩电脑游戏，发现一次扣10分；被上级部门查到，一次扣20分。因自身岗位业务不精或工作不力，导致工作不落实，每起扣10分；造成后果的，每起扣20—30分。履行工作职责不服从班子领导和局（办、中心）负责人工作安排甚至推诿致使工作无法落实的，每次扣10分。参加中心工作和突发性事件处理，推诿拖拉的，每次扣15分；无故不参加的，每次扣20分。党委政府委托综合部门牵头协调的事项，有关局（办、中心）应积极配合，按照党委、政府的要求及时有效落实，不服从拖诿、拖延致使工作不按时落实的，每次扣局（办、中心）负责人及相关责任人各10分。利用职务之便吃、拿、卡、要，查实一次扣20分。（由纪委牵头考核，相关科室配合）

3、考核执行：当月计划工作各局（办、中心）副局长（副主任）、工作人员由局（办、中心）负责人负责考核，由分管线领导审核，考核分报考核办汇总，报考核领导小组审定。各局（办、中心）局长（主任）由分管领导考核，报考核领导小组审定。

4、考核建奖。月度考核奖金按实际考核得分计奖。每分8.5元（三定人员7折计奖，镇聘干部5折计奖），计算采用“考核分×岗位系数（副主任科员对照中层正职岗位系数）×分值”方式确定。月度无责任工作安排的人员取该局（办、中心）人员平均分，班子成员考核分取分管线全体成员平均分。考核结果反馈给财办。

（二）季度考核：

按季考核，直接考核到人，实行百分制考核，每季考核奖900元（三定人员7折计奖，镇聘干部5折计奖）。每位干部的考核结果由一般干部民主测评和党政、人大领导班子测评两部分组成，一般干部测评占40%，班子测评占60%。考核结果反馈给财办。（测评内容另行制定）

测评分值在85分以上者季度奖金全额发放；84-75分者季度奖金按80%发放；74-60分者减半发放；59分以下者取消季度考核奖。

（三）年度考核：

1、年度考核基本分100分，按县、镇两级重点工作目标考核增减分，考核到局（办、中心）。（实施细则另行制定）

2、年度考核奖金采用“基数奖金×岗位系数+考核分×分值”的方法计算。班子成员考核分值享受分管线工作人员平均分值。书记、镇长分值享受班子成员平均分值。行政事业人员、三定人员和镇聘干部基数奖金和分值另定，岗位系数参照县有关文件精神执行。

3、附加分（以10分为限）

（1）线上工作取得县级及以上荣誉或受到上级部门推广的，给予局（办、中心）人员加3－5分。个人获得县级及以上单项荣誉的，加1-3分。（由局（办、中心）提供，考核办审核）

（2）驻村工作按工作实绩给予驻村指导员加5-10分。（由驻村指导中心负责考核提供）

（3）联企工作按照工作实绩给予联企干部加4-8分。（由经发局负责考核提供）

（4）有关工作成绩突出和贡献较大，经党委政府表彰的，可加3－5分。（由党政办负责提供）

4、一票否决。机关干部因违法违纪受到党纪政纪处分，实行一票否决，取消年度考核奖。当年考评不合格或不称职，不服从组织决定，工作严重失职或重大失误，或因个人工作作风、生活作风、廉洁从政等方面群众意见，反响较大的，经镇党委审核，扣减年终岗位责任制考核奖或取消全年奖金。

5、凡下列情况按实际工作月份发放（上级另有文件规定的除外）：

（1）离岗学习三个月以上者；

（2）新分配参加工作者；

（3）调入调出人员；

（4）按规定享受产假的。

六、组织领导：

考核工作在镇党委、政府领导下，由考核领导小组组织实施。领导小组下设考核办公室，负责具体考核管理工作。

七、本考核意见由考核领导小组办公室负责解释。

中共杨汛桥镇委员会

杨汛桥镇人民政府

二〇一〇年四月十九日

主题词：岗位责任制  考核  机关干部  2010年  意见

中共杨汛桥镇委员会办公室                                2010年4月19日印发