绍兴县工商行政管理局

关于实行政务督查工作制度的通知

各工商所（分局、队）,县局各科室（直属机构）：

    为进一步加强政务督查工作，推进政务督查工作的规范化、制度化和科学化，增强行政执行力，提高工作质量和效率，推动各项工作的落实，根据省市局和县委县政府有关文件精神，决定在全县工商系统实行政务督查工作制度。现将有关情况通知如下：

    一、政务督查组织

    县局成立政务督查工作领导小组。

    组长：寿志平；

    副组长：薛白、朱小坚、章丽琴、丁宝良、王坚、周志康；

    成 员：马阿娟、孙连仁、杨水龙、高建华、戴贤生、陶田龙、冯建国、董根生、陈云兴、房小军、金国庆、朱建中。

    领导小组下设办公室作为政务督查工作的职能机构，由周志康担任办公室主任，各科室负责人为成员，具体负责协调、拟定、组织督查工作，确定并督促有关科室和单位实施、承办督查工作。办公室定期或不定期组织政务督查工作，并对督查事项进行催办、督办和综合协调，及时做好登记、检查、统计、通报等工作。

    二、政务督查内容

    1.上级重要文件、批示指示、督查通知、重要会议部署的贯彻落实情况；

    2.人大建议、政协提案办理事项；

    3.工作职责范围内的具体工作，重点督查各条线基础性任务、年度重点工作、创新型工作或创新课题承办等工作开展和落实情况；

    4.县局领导批示、交办的重要事项；

    5.有关信访、投诉办理落实情况；

    6.其他需督查落实的事项。

    三、政务督查实施

    督查分书面督查和实地督查两种。

    （一）书面督查

    书面督查视年度工作进展或临时性工作安排而定。办公室提出督查意见，督查意见包括督查事项、督查内容、协办科室、督查时限和工作要求等。其中重大和复杂事项，在提出初步拟办意见后，提交领导小组审核。

    基层各单位在接到督查意见后，在规定时间内按要求上报工作落实情况。如因特殊情况不能按时完成的，应在规定的时限内，提前向办公室说明原因，经同意后可适当延期，并确定最后时限。

    督查办结后，办公室应及时将督查情况收集汇总并进行通报。各单位的督查报告将作为实地督查的工作内容之一，核查实事。对各单位反馈的问题，按照工作划分做好分析和指导。

    因情况紧急采取口头督查的，事后办公室应补办书面督查意见。

    （二）实地督查

    实地督查原则上每季度组织一次，也可根据阶段性重点工作视情组织，督查内容与具体时间由领导小组确定，督查方案由办公室拟定，督查细则和标准由各科室提供。

    实地督查组织前，办公室应将具体方案、督查内容、细则提前公布，并对督查人员进行培训。

    督查要建立工作台账，每次督查后对各单位具体情况要进行汇总分析并及时通报。对督查中发现的问题，按照工作划分由业务科室帮助指导，提出具体解决办法。综合性问题需要党委研究的，业务科室协助办公室做好汇总和落实工作。

    四、结果运用

    督查制度实施情况与基层各单位年度考核评比挂钩。对督查通报批评的，年底由办公室汇总，提交局长办公会议研究，列入基层目标岗位责任制考核。

    对督查发现的问题属个人行为造成的，特别是干部因应付了事、弄虚作假、落实不力、措施不实等原因被通报的，要取消该个人当年先进评比资格；情形较重的，要依据有关规定和条例，给予该个人纪律处分。

    五、其他事项

    一是坚持实事求是。督查工作要坚持从实际出发，深入基层、工作一线调查研究，全面准确了解情况，客观公正处理和反映问题。防止以偏概全，杜绝弄虚作假，确保工作质量。

    二是注重工作实效。要着眼于及时有效地解决问题，促进工作、推动工作、提高工作效能。坚决破除形式主义，切实防止和克服做表面文章、敷衍塞责等不良现象。

    三是完善保密制度。重要工作部署、领导批示件应按规定流转；领导批示件、信访件纸质流转，不得擅自复印、上网、传真；对擅自扩散、泄露领导批示，造成不良影响的，将按有关规定严肃追究单位和相关人员的责任。

    本通知自下发之日起开始执行。

                                                  二〇一二年五月三十一日