绍兴县工商行政管理局关于

加强后勤服务保障体系建设的指导意见

各工商所（分局、队）、县局各科室（直属机构）：

    为进一步加强系统后勤服务保障体系建设，使之不断向制度化、标准化、规范化、节约化、信息化方向迈进，更好地保障工商行政管理履职有效运行，特制订本指导意见。

    一、工作意见

    （一）理顺工作关系

    要坚持党管后勤的原则，对重大事项坚持党委集体研究，关键项目实施要成立相应的工作领导小组，日常工作按照分工负责制，办公室主抓、各岗位人员具体负责、各级协调配合的工作格局，强化统筹协调，确保统一、高效，便于工作推进。

    （二）强化经费保障

    争取经费保障是有效提升后勤服务保障能力与水平的直接体现。要积极适应现有体制机制，主动向当地党委政府汇报履职情况，争取领导重视；积极向财政部门反映工作，争取主管部门关注。要立足大局，积极创造条件和借助条件推陈出新，强化预算的超前性和计划性，确保财政资金保障平稳增长或持续有效增长。

    （三）坚持科学使用

    认真贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》等上级有关精神要求，牢固树立“浪费是腐败、节约是廉政”观念，把有限的经费用于工作刀刃上，做到计划使用、合理投入、科学高效。要注重对后勤基础设施的持续投入，不断提高后勤保障效能，在改造、改建办公场所时，要努力与当地投资发展环境相适应；在购置、更新执法设施时，要努力与现实执法需要及日常监管相适应；在配置调整资金方向时，要努力与民生、民意关切相适应。对重点投入项目实施绩效评估，做到跟踪问效。

    （四）健全管理机制

    对涉及后勤服务保障的各个环节、各个部位，要及时制定、修订各项规章制度，做到有章可循、有章可依，强化安全防范，确保安全运行。要加强对制度落实情况的督查，确保各项制度落到实处。对特殊财物的处置，要落实防泄密措施与环保措施。

    （五）创建考核并举

    要以各类创建为抓手，深化后勤服务保障水平，做到以创促建、以创促管、以创促效。要把后勤服务保障工作纳入岗位目标责任制考核，做到定人、定岗、定责。

    （六）加强队伍建设

    要加强对后勤管理队伍建设，做好干部职工的调配、选用和淘汰工作，把热爱后勤服务保障的干部职工调配到后勤岗位上，为搞好后勤服务保障提供人力支撑。要加强对后勤队伍的职业操守教育和岗位风险教育，努力使后勤人员的思想、作风与岗位要求相匹配协调。要因应行政执法需要，综合运用多种方式，在后勤队伍中开展经常性的业务技能培训及教学，不断提高业务技能。要探索后勤管理社会化保障路子，建立多层次的后勤服务保障队伍，为系统行政执法工作提供全方位保障。

    二、工作要求

    （一）提高认识。系统各级要充分认识建立后勤服务保障体系对履行好工商行政监管职能、提高行政执法效能的重要性与现实性，明确后勤服务保障的方向、内容、标准和要求，形成后勤服务保障人人有责、人人参与的“大后勤”格局。

    （二）具体细抓。系统后勤服务保障涉及方方面面，要结合工作实际，根据指导意见提出的各项工作目标，进一步完善细化相应的规章制度，明确落实岗位人员，确保职责分解层层到位，后勤保障不留“死角”。

    （三）对照提升。要将现有后勤服务保障现状与指导意见仔细对照，按照固强补弱原则，认真查找疏漏和不足，及时制定并严格落实整改方案。要以标准化、规范化、节约化、信息化为方向，加强后勤服务保障工作的不断创新。

    （四）督查奖惩。要强化对后勤服务保障工作的日常督查，及时宣扬后勤服务保障体系建设中的典型人物、典型事迹，与评先评优结合，建立评估考核机制，鼓励先进，鞭策后进，推动工作。

                                        绍兴县工商行政管理局

                                           2013年11月4日