镇党委[2014]37号

中共柯桥区安昌镇委员会柯桥区安昌镇人民政府

关于2014年度机关干部岗位责任制考核的

实  施  办  法

各办公室、中心：

为进一步完善镇机关运行机制，全面完成区委、区政府下达的各项任务和目标，充分调动和发挥全体机关干部的工作积极性、主动性和创造性，确保各项工作的顺利完成，推进“网格化管理、团队式服务”的工作落到实处，结合本镇实际，制订以下考核办法。

一、考核对象

镇机关全体人员。

二、考核内容

考核内容分区对镇岗位目标责任制挂钩考核、机关行政绩效督查考核、附加分等三部分，机关行政绩效督查考核包括机关效能、社会稳定、联系工作、团队考核和线办督查考核等五部分组成，对照考核细则，以通报形式实行加分、扣分，考核工作在镇党委、政府的领导下，由考核领导小组组织实施，镇党政办负责考核结算的综合工作。

三、考核办法

1、按照网格化管理的要求，每个村厂均有联系领导、驻村指导员和联厂干部联系负责，按考核细则进行日常考核；

2、按团队式服务要求，全镇分五个行政组，由组长牵头，以镇主要领导出“通知单”的形式进行团队考核，对组内社会稳定、安全生产、突击性行政工作进行捆绑式考核；

3、日常工作分线考，重大事件按组考，驻村联厂工作实行即时考核，各行政组根据阶段性工作一事一考。通报在工作完成一月内进行，超出时间不再通报。各考评对象根据考评结果和年终考评得分，在年终统一结算。

4、书记、镇长不列入考核范围，年终得班子成员中的平均分。

四、奖励办法

考核按照考核内容增减分，考核分分值年终经党委会研究确定，考核奖金在区岗位责任制考核奖中列支。

五、考核细则

（一）区对镇的岗位目标责任制挂钩考核

根据区对镇岗位目标责任制考核办法，进行职责细分，逐项明确相应责任领导和责任人，在区岗位目标责任制考核中，出现岗位目标责任制加分、扣分的，对照考核细则，相关职能部门的分管领导、相关线上人员分别相应加分、三倍扣分。基本分考核不失分相关职能部门的分管领导、相关线上人员分别加1－5分，升分不超过基本分为限。（该项限升18分，限扣5分）

此项考核以区里的考核结果为依据。

（二）机关效能建设

1、严格遵守机关各项规章制度

①无正常理由迟到、早退、离岗的，每发现一次扣1分；

②无故缺席机关组织的学习和会议的每次扣1分；

③机关办公室卫生检查结果连续两次末三位的所在办的成员扣1分。

2、严格执行首问责任制、经办落实制、分管负责制、主管督查制。

①被通报批评、被点名通报或被有关新闻媒体作为反面报道的每次相应扣分：镇级扣1分，区级扣2分，市级扣3分，省级及以上的扣5分。

②办事出现应办未办，违章办事，或受到群众投诉的，查实一次扣2分；

③对于分管问题没有及时调处而上交矛盾的，每出现一例扣1分，掩盖事实被发现的加倍扣分。

3、严格落实作风建设相关规定，违反“八项规定”等有关纪律规定的扣3-5分。

（三）社会稳定工作

及时做好归口内的各类事件的处理工作，协助做好线上市长热线和信访件的办理、反馈工作。

1、信访工作：村（居、社区）、企业发生5人以上到镇、区集体访或省以上个访的，每起联厂干部、联（驻）村（居、社区）干部及分线干部分别扣1分、3分、5分，处置不力造成重复访的，加倍扣分。

2、市长热线和信访未按要求办理的每次扣1分，信访问题受上级批评通报的，每次涉及的联厂干部、联（驻）村（居、社区）干部扣2分。

3、所联（驻）村（居、社区）全年无区级以上上访的加3分。

（四）联系工作

1、计划生育工作：每出现1例计划外生育的，联（驻）村（居、社区）干部扣3分，线上人员及分管领导扣1.5分，年末全镇计划外生育超区控制指标，每例线上人员及分管领导扣5分。

2、经济指标工作：镇下达各项经济指标能按照有关文件要求及时完成，联厂干部、联（驻）村（居）干部，每一个指标加1分，完不成的，相应扣1分。

3、规费收缴工作：各类规费收缴（包括党报党刊）工作，能按照有关文件要求及时完成，完不成的，联厂干部、联（驻）村（居）干部，每个项目扣1分。

4、环境卫生工作：根据区环境卫生考核通报，卫生考核每季前三位的村（居），联（驻）村（居）干部加2分、1.5分、1分；处于末2位的村（居），联（驻）村（居）干部扣1分、1.5分。