一、考核对象

街道全体机关干部。

二、考核内容

考核内容分区对街道岗位目标责任制挂钩考核、日常履职考核、领导评议考核等三部分。日常履职考核包括线上工作考核、中心工作考核（含执行纪律考核），街道领导班子不列入领导评议考核对象。

三、考核管理

1.落实考核责任。考核工作在街道党工委办事处的领导下开展，建立由街道党群副书记任组长，街道纪工委书记、组织委员任副组长的考核领导小组，负责具体考核工作，街道党政办负责考核结算。

2.明确考核办法。（1）线上工作由分管领导负责考核（40分），机关工作人员线上工作完成情况，由相应分管领导每月根据工作完成情况严格考核，未能完成工作要求的酌情扣分。（2）中心工作由各办线负责考核（40分），机关工作人员参与中心工作情况，由各办线根据驻村、联厂以及阶段性工作布置开展考核，未能达到工作要求的，按联系责任酌情对相应人员进行扣分。涉及全区月度排名工作处于全区前三位或末三位的，线上人员与联系人员同等责任加分或扣分。（3）考核结果按月通报，线上工作和中心工作实行累积扣分制、倒扣分办法，在次月10日前由各分管领导、各办线负责人完成对相应人员的考核，考核结果报街道党政办，逾期不报不再扣分，且下一月不得补扣，党政办在15日前公布考核结果。在按月履职考核的同时，结合公务员“日志式”管理，实行领导考评，领导考评分占总得分的20%，具体按“日志式”考评办法进行，取全年平均值计入总分，考评办法见附件1。街道领导班子不设评议分，线上工作和中心工作各按50分考核。

3.党政人大正职领导不列入考核范围，年终得班子成员平均分。

四、考核细则

1.区对街道岗位目标责任制挂钩考核

根据区对街道岗位目标责任制考核办法，进行职责细分，逐项明确相应责任领导和责任人，在区岗位目标责任制考核中，出现岗位目标责任制加分、扣分的，对照考核细则，相关职能部门的分管领导、相关线上人员分别相应加分、二倍扣分。

此项考核以区里的考核结果为依据。

2.执行纪律考核（基本分5分）

严格遵守机关各项规章制度，认真落实首问责任制。

（1）无正常理由迟到、早退、离岗的，每发现一次扣1分；无故缺席机关组织的学习和会议的每次扣1分；发现上班时间网上聊天、炒股、玩电脑游戏的每次扣2分；值班未经请假同意擅自缺勤的每次扣1分。

（2）被通报批评、点名通报或被有关新闻媒体作为反面报道的每次相应扣分：街道本级扣1分，区级扣3分，市级及以上的扣5分。

（3）办事出现应办未办，违章办事，或受到群众投诉的，查实一次扣2分；对于分管问题没有及时调处而上交矛盾的，每发现1例扣1分，掩盖事实被发现的加倍扣分。

3.环境卫生工作考核（基本分7分）

（1）根据环境卫生月度考核结果，当月综合排名前二位的村（居、社区）分别加1分、0.5分，当月排名末一位的村（居、社区）扣2分；区考核排名前三位或末三位的村（居、社区）相应加4分或扣4分。

（2）未按要求开展巡河工作，每次扣0.2分，未完成“五水共治”年度工作任务的，每项扣1分，未完成“灭五”任务的，该项不得分；成功取缔家禽养殖、沿河违章搭建的，每例加1分。

4.控违拆违工作考核（基本分5分）

（1）严格控制违法违章建筑，新出现违法违章建筑阻止不力，不及时组织实施拆除的，每出现一起扣1分；按要求完成全年下达给村居违法违章建筑整治工作任务的，酌情加分。

（2）未按要求完成征地任务的，扣1-3分。

5.安全生产考核（基本分5分）