朗读
为进一步推进“三区一园”、钱江源“大花园”和5A县城建设,切实加快重点项目和重点工作推进,结合大整风“十大行动”要求,经局党委研究决定在全局开展“七大工程、三大机制”重点项目、重点工作“五比”竞赛活动。为确保本次竞赛活动的顺利实施,结合实际,制定本方案。
一、竞赛目标
围绕市委“1433”战略体系重重落地的要求,牢固树立“项目为王”理念,突出目标导向、责任导向、问题导向、绩效导向,扎实开展住建系统重点项目、重点工作专班竞赛活动,确保圆满完成全年目标任务。
二、竞赛范围及对象
(一)竞赛范围:局“七大工程、三大机制”重点项目、重点工作。
(二)竞赛对象:局重点项目、重点工作“1+X”工作专班。详见附件
三、竞赛内容
(一)比建设进度:有全面系统的进度计划;按照年度计划要求完成投资计划和形象进度计划;在规定工期内完成工程建设;按照计划目标和工作进度,建设资金到位和支付情况较好。
(二)比投资效益:对工程投资控制合理;工程经费使用合理,帐目清楚;建设内容、规模及标准无随意变动;积极开展技术创新,降本增效,节约投资。
(三)比安全生产:严格落实安全生产主体责任,遵守安全操作规程,强化现场管理;严格执行“排查零盲区、隐患零容忍、管理零缺位”力争“零死亡”的“四零”工作目标。
(四)比工程质量:注重质量管理;有健全的质量保证体系和质量责任制;工程质量达到国家规定的标准,为达到工程质量目标采取的保障措施得力,质量资料完整。
(五)比规范管理:工作安排合理,责任分工到位;项目建设执行程序规范,手续完备,资料齐全;按要求及时、准确地报送报表和有关资料。
四、实施步骤
该竞赛活动分宣传发动、竞赛实施与总结提升三个阶段。
(一)宣传发动阶段(时间:6月28日-7月2日)
各单位、科室要充分做好动员工作,部署任务,明确目标。结合大整风“十大行动”要求,营造工作专班竞赛活动氛围,促进工作专班竞赛活动产生实效、落到实处。
(二)组织实施阶段(时间:7月3日-12月5日)
各工作专班要按照活动内容和要求,有条不紊地把活动开展好。要围绕总体目标精心组织抓好各项任务落实,确保全面或超额完成各项目标任务。
(三)总结提升阶段(时间:12月6日-12月30日)
工作专班竞赛领导小组对各工作专班目标任务完成情况进行综合考评,全面总结“工作专班竞赛”活动情况,对圆满或超额完成目标任务的工作专班予以表彰。
五、活动要求
(一)强化组织领导,确保责任落实。
加强组织领导,统筹协调推进工作。成立工作专班竞赛活动领导小组,局主要领导任组长,分管领导为副组长,各专班工作组组长为成员。下设办公室为前期办,负责日常工作组织协调。明确工作专班组长为第一责任人,每项工作要按照计划表、责任人、时间点的要求制定具体实施方案,做到项目有计划、有举措、有落实、有总结,将责任压实到每一个单位科室、每一个阶段、每一个环节、每一个人员,构建横向到边、纵向到底的责任网体系。
(二)强化督查协调,确保工作力度。
局纪检组长牵头,整合局办公室、前期办力量,加强对推进情况的督查力度。对各工作专班负责的目标任务执行情况、进度完成情况、局党委的各项决策部署情况和有关工作批示的办理和落实情况等进行督查。严格执行“周六工作法”要求,实行一周一研究、一周一汇总、一周一督查,一月一通报,一月一考核。
(三)强化竞赛奖惩,确保工作成效。
根据各工作专班贯彻落实情况进行综合评价,每月列出正反面典型案例,对工作推进有力,示范带头效益明显的集体和个人予以通报表扬;对工作推进不力、成效不明显的工作专班予以通报批评并约谈专班组组长,情节严重的,予以问责处理。竞赛结果作为年度工作目标综合争先考核、项目奖金绩效考核和个人评优评先的重要依据。
附件:县住建局2018年“七大工程、三大机制”重
点项目、重点工作“1+X”工作专班
开化县住房和城乡建设局
2018年7月1日
开化县住房和城乡建设局办公室 2018年7月1日印发
附件:
县住建局2018年“七大工程、三大机制”重点项目、重点工作“1+X”工作专班
“1”即局班子成员,“X”为各项目责任科室、责任人及相关配合服务科室,具体如下:
一、重点项目专班
1、凤起花园(小桥头片区棚户区城中村改建)建设项目
(1)公房拆迁部分
局领导:方勇军
组 长:胡署雁
成 员:陈思花、徐 震、徐国权
(2)依法征迁部分
局领导:胡志光
组 长:詹承骄
成 员:余立新
(3)实施建设部分
局领导:余曙明
组 长:汪 静
成 员:汪利辉、邹超群
2、泰康花园(原泰康药厂片区棚户区城中村改建)建设项目
(1)房屋征迁部分
局领导:胡志光
