各中小学、局属幼儿园、职成校：

2012年我县教育系统基本建设，项目多、任务重、时间紧，为进一步加快推进我县学校基本建设工作，抓紧实施中小学校舍安全工程，加快我县学校布局再优化步伐，创建安全实用、功能齐全、环境优美的育人环境。现就做好2012年度学校基本建设工作通知如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领，抓紧落实学校布局再优化，全面实施中小学校舍安全工程。以实施年度计划为中心，加快基本建设步伐；以校舍加固改造为契机，提高校舍综合抗震避险能力。通过基建项目的实施，全面提升我县学校整体办学条件，促进全县教育均衡、优质、和谐发展，为基本实现教育现代化提供基础保障。

二、目标任务

根据2012年海盐县政府投资计划，今年学校建设任务有：向阳小学迁建等10个续建工程；元济高级中学扩建等10个新建、扩建和改造的新开工工程；行知小学等迁、扩建的前期准备项目和部分学校重大维修改造项目。

三、工作措施

1．切实加强领导，建立学校基建项目领导小组，明确工作职责。为了全力推进我县学校项目建设，加强基本建设管理，促进学校基建项目早开工、早建设、早使用，进一步改善学校办学条件，经教育局研究，决定成立2012年度全县学校建设项目领导小组和建立学校工程项目管理小组。

（1）2012年度学校建设项目领导小组及工作职责。

组　长：黄生良

副组长：周  锷  张拥军

成　员：张新良  沈伟民  胡立峰  汤建群

2012年度学校建设项目领导小组下设办公室，办公室主任由张新良兼任，副主任由汤建群兼任，基建室其他人员为办公室成员，并实行学校项目局派工作联络员制度。建设项目办公室主要职责：全面协调、督促检查各学校建设项目，加快项目的推进速度。加强协调和服务，紧密结合项目进展情况，实时跟踪项目进度，进行全方位服务，并根据项目的紧急程度，采取相应措施，保证项目顺利进行。加强督促和检查，建立推进建设项目定期工作例会制度，主动协调项目涉及的县各职能部门，调动各方积极性和创造性，营造团结一致、密切配合、高效快捷的工作氛围，形成强大合力，努力确保政府投资项目尽快落实。

（2）学校应建立工程项目管理小组，校长为组长，一般由5人组成。学校管理小组的主要职责：建立项目法人负责制，校长为该项目的法人，全面负责实施本校建设项目的年度计划，扎实推进项目进程。严格按照有关规定和要求，认真做好项目设计、评审、招投标等前期有关工作。认真落实五方责任主体，加强项目现场管理，加强施工质量和安全的监管，确保工程质量和施工安全。加强资金管理和档案管理，确保建设项目如期开工和竣工。

2．提高思想认识，切实加强管理，全面完成基本建设任务。校舍加固改造工程、重建工程、迁建工程、维修工程是保障校舍安全的重要内容和手段，也是实施标准化学校建设工程、学校布局再优化、校舍安全工程的具体工作。各学校要高度重视各项目实施过程中设计、招标、建设程序、施工工艺、质量、安全、进度等工作，要把基建工作提到重要议事日程，切实做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并建立相应的组织和目标责任制，任务层层分解，责任落实到人，按照时间节点要求，抓紧前期准备，力争早开工，全面完成2012年基建任务。