中共嵊州市仙岩镇委员会
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仙委[2008]40号

仙岩镇二ОО八年度维稳与信访工作

专 项 考 核 办 法

镇机关各科室：

按照全市“市委书记大接访”活动的部署，为加强社会治安综合治理，进一步落实维稳与信访工作，本着“统一领导、属地管理、线村包干”的原则，主职领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员一起抓、全体机关干部合力抓，共同推进“平安仙岩”建设，经镇党委、政府研究，特制定维稳与信访工作专项考核办法。

一、考核对象

全体镇机关干部、科员。

二、考核分值

从镇机关干部年度目标责任制考核（仙委[2008]27号文件）中，切出5分，具体细化为100分进行考核。

三、考核内容

㈠责任落实

1、联系村干部（包括联系村班子成员）与所联系村的维稳与信访工作进行捆绑考核，线办人员（包括分管班子成员）与所属线的维稳与信访工作进行捆绑考核（以上两项统称为责任区）；并各按50%的比例计分。

2、政法人武办人员同时与全镇的维稳与信访工作进行捆绑考核，镇、村各按50%的比例计分。

3、无联系村的班子成员和一般干部，联系村一块得平均分。

4、党政主要领导及分管领导与市委专项考核挂钩。

㈡评分标准

1、经常串村入户、深入基层，及时掌握责任区内维稳与信访动态并建立相应台账的，得6分。

2、对交办的市长专线电话和信访件，初信结案率和满意率均达90%以上、要信要访结案率达100%的，各得8分，计16分，每下降5个百分点各扣1分（扣分以本项得分为限，下同）。

3、调处矛盾纠纷，调处率和结案率达100%的，得10分，每下降5个百分点扣1分。

4、对责任区内缠访或已结案仍无理访人员做好稳定与说服工作的，得8分。

5、自发文之日起，对信访重点对象和关注群体实施日常稳控，做到“一周一汇报”，事态平稳，矛盾不激化、不上访的得50分。因个人工作不到位、信息预报迟缓等原因，发生稳控对象失控去向不明的，每发生一起扣10分；造成越级赴市、地、省、京上访的，每起分别加扣3分、5分、10分、30分；属集体上访的加倍扣分。若给全镇工作带来严重负面影响或被市以上通报批评的，对相关责任人员实行一票否决（该项不得分，年终本专项考核得分减半计分，并取消评比各项先进资格，下同）。

对发现上访苗头，及时向镇综治中心及相关责任领导报告，并立

即落实防控措施，但仍发生上访的，减半扣分。该责任领导实行一票否决。

6、立足全镇大局，完成党委、政府临时性下派维稳任务或一道参与处置群体性事件的，得10分。

㈢加扣分

1、由于工作不实，造成责任区内非稳控对象越级赴市、地、省、京上访的，每起分别扣2分、5分、10分、20分；属集体上访的加倍扣分。若给全镇工作带来严重负面影响或被市以上通报批评的，对相关责任人员实行一票否决。

2、有效化解信访老户、信访重点对象或群体性信访问题，真正息诉罢访的，每起分别加10分、20分。

3、责任区内实现年度信访总量下降，不出现集体赴市以上上访或个人赴地以上上访，不发生影响社会稳定的群体性事件，分别加5分、10分、15分。

4、责任区内实现矛盾纠纷就地及时调解不出镇的，加10分。

5、因工作创新、成绩出色、成效明显，线办集体或个人被镇、市、地、省各级表彰的（以文件或证书为准），相关人员分别加5分、10分、15分、30分，被总结经验并发文推广的，加倍计分。

四、奖惩措施

在考核结果纳入机关干部“三争”考核竞赛的基础上，对本专项考核得分前5位的加发10%“三争”考核基本奖；对末5位及一票否决的相关人员分别扣发10%“三争”考核基本奖。

五、考核机构

镇成立专项考核领导小组，张永同志任组长，吴惠军同志任副组长，各办主任、各片片长为组员。下设办公室，地点设在综治中心，吴惠军同志兼任主任，张建达同志为副主任。

本办法由考核领导小组负责解释。

中共仙岩镇委员会

仙岩镇人民政府

2008年8月8日

主题词：维稳信访  考核办法