各科室、工商所、协会秘书处：

省局新版工商基层管理系统软件(http://10.19.1.99)已正式启用。为确保系统软件应用工作顺利推进，按照省局和绍兴市局对新版工商基层管理系统的运行要求，结合我局实际提出如下意见：

一、统一思想，提高认识

自责任区监管工作机制推行以来，基层管理系统在改进传统监管模式、理清工作职责、落实工作任务、提高干部的信息化应用水平等方面发挥了积极有效的作用。新版《系统》在结合近几年实践应用的基础上，对原有软件系统的业务流程、架构模式和相关设置进行了优化、简化，使软件系统更加符合工作实际，操作更加简便，是工商业务布置落实的指挥系统，是基层监管服务的操作系统，也是绩效考核的管理系统。因此，各单位要切实增强工作责任心和紧迫感，把推进新版《系统》的应用作为提升责任区监管工作核心内容来抓，确保全局干部人人会使用，个个能操作。

二、加强领导，抓好落实

责任区监管工作是全局性、综合性工作，各所及相关科室都要加强组织领导，抓好系统实施，努力形成领导负责、干部参与、科所联动的工作格局。责任区监管办公室要牵头抓好新版软件的推行、培训和应用督查工作；信息中心要做好软件系统运行保障工作；各业务科室和工商所要抓紧应用人员权限配置、责任区划分等调整工作，确保新版《系统》的正常运行：业务科室要重点抓好新版《系统》上下互动功能的应用，通过上下互动的工作流程来布置落实工作，查看工作进程，了解工作结果，做到软件系统与业务工作有机结合；各工商所要加大对新版《系统》功能的全面应用，做到监管内容网上知晓、监管流程网上流转、监管信息网上上报、监管数据网上统计、监管痕迹网上体现、监管成绩网上考核。

三、搞好培训，提升水平

按照省、绍兴市工商局要求，决定在2011年第一季度重点突出抓好培训工作，按照四个阶段开展培训提高，第一阶段是组织中层正职以上参加绍兴市局业务培训；第二阶段是开展全局上下网上学习，在1月至3月完成。结合绍兴市局政务网责任区监管栏目中的新版基层管理系统演示，要求各科所单位组织网上对照学习，并确定各单位师资名单，与责任区监管办公室和信息中心形成业务沟通；第三阶段是巡回培训，时间是3月份。由责任区监管办公室、信息中心及各单位师资人员组成培训力量，轮流对各单位的新版基层管理系统进行巡回式培训，旨在做好单点培训起到实在作用；第四阶段是办好提高班，时间在三月底，针对新版软件运行中的新问题新情况，以及各单位在新版基层管理系统操作熟练程度不高的干部进行重点培训提高，做到无缝式培训。针对市局组织的新版工商基层管理系统应用比武活动，局将结合巡回式培训中掌握的情况和责任区能手评定，备选责任区干部积极参与比武活动。

四、制定计划，谋划有序

有计划、有步骤地制定工作计划是抓好责任区监管工作的前提，制定好年度工作计划是落实好责任区监管工作目标的首要环节。各工商所要按照上级的要求和监管服务的实际，制定好本所、责任区的年度工作计划，并经所务会研究确定后，于2月底前制定完毕并录入新版《系统》中。责任区监管办公室加强年度工作计划的工作指导，督促各所完成年度计划的制定，适时对各单位的年度计划进行公示点评，对年度计划工作进展情况进行督查通报。

 二○一一年二月十六日