各行政村、各模块：

为深入贯彻市委关于乡镇机构改革的要求，做好机构改革“后半篇文章”，打造乡政府内部的扁平一体高效管理模式，推进党建治理大花园建设，根据县委《关于印发<常山县乡镇（街道）机构改革方案>的通知》（常委办〔2019〕3号）文件精神，结合我乡实际，特制定本办法。

一、组织机构

成立乡模块化运行考核工作领导小组。

组  长：黄小兵

副组长：黄泽文  方金海  洪 飞  郑星星  樊笑胜

詹小花  钱 敏  郑耿明  潘广丰  邱金贵 陈剑刚

领导小组下设考核工作办公室，在大党建（协调）模块内，詹小花兼任办公室主任，毛美芳、徐珊怡为成员，负责日常工作考核和重点工作考核结果的收集反馈、整理汇总

二、考核人员范围

    全体乡机关干部、职工，含抽调人员、部门派驻人员。

三、考核办法

建立“岗位基本分+模块考评分+加扣分”的综合考评机制，破解“人少事多”问题，激活干部工作热情，提升干部工作效能，破解工作效能最大化问题，实现干部能上能下，权责利对等。

1.岗位基本分。全面梳理各模块岗位设置，根据岗位职能、任务分配等确定分值，多个岗位可以累积计分，由模块牵头领导对分值加以区分。工作任务重的岗位分值相应较高，并实现岗位双向选择，能岗相适、定人定岗。岗位基本分在个人考评分值中占50%。

2.模块考评分。模块考评分由日常分加年终考核分组成，模块考评分在个人考评分值中占50%。

（1）日常分。由模块牵头领导根据日常考勤情况、承接工作量情况、工作作风情况、工作成效情况等量化指标对模块内干部进行打分排名，党委书记对模块负责人进行打分排名，避免“干多干少一个样”。