文章播报
有关科室、单位:
《上虞区城区环卫保洁片组管理员考核办法(试行)》已经研究通过,现印发给你们,请认真按照考核办法贯彻执行。
二○一四年一月一日
上虞区城区环卫保洁片组管理员考核办法
(试行)
为进一步加强城区环卫保洁管理,通过强化检查考核,建立奖惩梯度制度,拉开奖金收入差距,充分调动片组管理员的工作积极性和责任心,激发管理潜能,优化管理队伍,提高管理水平,提升保洁质量,不断深化环卫保洁体制改革。根据城区环卫保洁管理实际,特制订本考核办法。
一、考核对象
环卫中心下属城南、城北和开发区等3个环卫所12个保洁片组的12名管理员。
二、考核内容
1、保洁质量考核。管理员所负责本片组保洁路段范围内的道路清扫和绿地捡拾垃圾保洁质量,以及设施设备的擦洗质量。
2、工作能力考核。管理员本人的综合业务能力、组织协调能力、安全管理能力和劳动纪律等有关方面。
三、考核方式
1、实行两级考核评分制。由区建设局监察室与环卫中心综合科分别牵头考核。局考核组和中心考核组以明察与暗访相结合、定期和不定期考核的方式,对12个环卫保洁片组管理员的工作进行督查考评。
2、管理员考核评分方法。考评采用百分制,具体考核评分标准按照《城区环卫管理员考核评分表(试行)》(见附件),其中局监察室和环卫中心的考核评分各占50%。
3、管理员考核排名方法。由局监察室和环卫中心按照“周考评、月排名、半年考评末位淘汰和年度总评”的方式联合开展。其中月排名按照当月各周考评的总分高低进行排名,半年考核按照6个月排名先后情况进行考核排名,年度总评按照当年12个月排名先后情况进行综合考评排名,连续两个月末位的直接淘汰。同时对月考核情况,以简报形式进行公开通报。
四、管理员待遇考核奖惩
1、工资和福利待遇。片组管理员月基本工资2000元,设立月考核奖2000元(具体以考核结果梯度发放)。实物福利待遇参照一线临聘职工标准发放。
2、月考核奖拉开梯度。根据当月考核排名情况发放月考核奖,其中第一名2000元、第二名1900元、第三名1800元、第四名1700元、第五名1600元,以此类推,第十二名为900元。
3、半年考核末位淘汰。根据月排名情况,对12个班组管理人员进行半年考核,考核结果排名为最后一位的进行淘汰,由环卫中心依照《劳动合同法》有关规定,解除与该人员的劳动用工关系。
五、本考核办法从2014年1月1日起实施,具体解释权归上虞区环境卫生管理中心。
附表:城区环卫管理员考核评分表(试行)
附件:
城区环卫管理员考核评分表(试行)
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项目 |
指标 |
分值 |
考核内容 |
评分标准 |
得分 | ||
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1 |
管 理 制 度 |
5 |
环卫清扫工人上岗作业时,必须穿戴统一安全标志服装。 |
上班时间未穿着反光服,扣1分/人次,穿拖鞋的,扣1分/人次。 |
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5 |
环卫清扫工人上岗作业时,注意安全,遵守交通秩序。 |
强行通行马路作业,不顾个人安危强行捡拾快车道或不安全地段上的飘浮污物,扣1分/人次;上下班途中并列推车行走的,扣1分/人次 |
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5 |
环卫工人上岗作业时,遵守上班纪律。 |
无故脱岗或者不在状态,扣1分/人次,未能按规定时间完成清扫任务扣1分/人次。 |
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2 |
保 洁 质 量 |
40 |
道路清扫彻底,保洁到位,责任区内无暴露垃圾,无零星垃圾,路面废弃物不超标。 |
路面不干净,发现有烟头、纸屑、瓜类皮渣,包装壳、塑料袋、砖瓦、石头、粪便、呕吐物、动物尸体、垃圾包等废弃物,每次扣0.5分,以10米为单位,扣满2.5分为止;正在清扫的前后各5米范围内,不做扣分处理;发现成堆暴露垃圾每次扣2.5分,无上限。 |
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20 |
城市绿化带内保持清洁 |
白色垃圾每次扣0.5分,以每段绿化带为单位,扣满2.5分为止;发现成堆暴露垃圾每次扣2.5分,以堆计算,扣满10分为止;绿化带内垃圾带状铺开超总长50%,扣15分。 |
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10 |
根据社区满意度调查,满分10分 |
95分及以上得10分,90-94分得9分,85-89得8分,80-84分得7分,75-79分得6分,70-74分得5分,65-69分得4分,60-64分得3分,60分以下不得分。 |
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3 |
设 备 设 施 |
5 |
收集用的手推车摆放有序 |
手推车要放置规范,整洁有效,若无按规定摆放每发现一次扣0.5分;保持车辆的清洁,做到车身无明显大面积的污痕,发现一次扣0.5分;破损无及时修理,发现一次扣1分。 |
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5 |
垃圾箱保持清洁,不满溢挂吊 |
垃圾箱外部不清洁,发现一处扣0.5分;垃圾箱破损,不及时修理,发现一处扣1分。 |
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4 |
整体 |
5 |
设好、较好、合格、差四个档次 |
状况好的得5分;较好的得4分;合格的得3分;差的得2分。 |
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5 |
路段 |
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合计得分 |
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