各县属国有企业：

    根据县委县政府关于深化国资国企改革的总体要求，结合县属国有企业改革发展的目标任务，经研究，现就今年县属国有企业监事会工作提出如下指导意见。

　　一、2015年工作总体要求

　　2015年县属国有企业监事会工作的总体要求是：以县委县政府深化国资国企改革意见为指导，紧紧围绕国资监管中心工作，以健全法人治理结构、增强监督的有效性、时效性和灵敏性为目标，以问题和风险为导向，以队伍建设和制度建设为保证，积极探索加强国有资产监管的有效方式和途径，切实发挥监事会在加强国资监管和公司法人治理中的应有作用。

　　二、明确职能定位，强化监事会制度建设

    1.依法监督，切实把握公司治理结构中监事会的职能定位。以法律法规和公司章程为依据，自觉遵守履职规范，坚持与出资人监管工作相融合，积极开展过程监督，融入企业法人治理的各个环节，努力构建符合现代企业制度要求的有效制衡体系，同时保护经营者创新精神。

　　2.加强制度建设，促进监事会规范化运作。按照法律法规和县属国有企业监事会管理办法、工作指引等相关文件精神，结合企业实际，建立和完善监事会议事、工作规范等各项制度，认真制订年度工作计划，规范执行相关要求，促进监事会工作逐步规范化。

　　三、依法履行职责，探索国有资产监管的有效方式和途径

　　1.摸清家底，掌握企业情况。各监事会要利用集团公司整合重组方案，全面了解企业概况。督促企业及时提供主要经济信息，全面了解和掌握企业的财务和经营状况。利用中介组织清产核资报告，全面了解企业资产状况，督促企业清产核资问题整改。

　　2.开展日常监督。各监事会通过列席企业重要会议、查阅文件资料、分析会计报表、不定期与企业负责人沟通、向职工群众了解情况等方式，进行实时动态跟踪监督。通过对企业日常经营活动制度化和规范化的监督，分析企业存在的问题，确定监督检查的重点。