2005年我乡招商引资工作在区委、区府的正确领导下及区开放办与上级相关部门的指导下，乡党委、政府带领全乡干部、群众牢牢抓住经济建设这个中心不动摇,解放思想、实事求是、突出重点，不断加大招商引资工作力度。结合本乡实际情况，现将2005年招商引资工作做如下汇报：

　　一、统一思想，加强领导

　　以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大三、四中全会精神，按照市政府提出的“一号工程”战略任务为工作任务，我乡相继多次召开班子会议和机关干部会议，传达了会议精神，统一班子领导思想认识，从全面落实科学发展观和正确的政绩观的要求出发，提高对招商引资工作重要性的思想认识，以高度的使命感和责任感共同做好“招商引资”工作，为加强对招商引资工作领导，乡党委、政府成立以党委书记为第一组长，乡长为组长，分管企业副乡长为副组长，科室主任为成员的仰义乡招商引资工作领导小组，为招商引资工作奠定基础。

　　二、明确任务，落实责任

　　为了使招商引资工作有序的进行，3月31日乡党委、政府召开领导小组成员会议，同时又于4月28日召开全乡招商引资动员大会，并制订了《仰义乡招商引资工作实施方案》、《仰义乡招商引资实施奖励的规定》和《仰义乡招商引资工作责任制的通知》，明确了招商引资工作的具体任务和责任人员，确保招商引资工作任务的完成。在制定了切实可行的实施方案后如何真正把工作落实到实处是关键所在，根据招商引资工作责任制的有关等要求进行分片包干，每一组以科室负责人为主要责任人，财经办工作人员协助配合，其他机关干部共同参与，形成了共同参与，分工明确，人人有责任的工作局面。

　　三、突出重点，强化服务

　　招商引资工作量大、面广、任务重，涉及到全乡各行各业，因此我们深入了解，加强联系，结合企业属地管理，对辖区企业进行调查摸底，建立档案，强化服务。

　　（一）主动出击，联络感情是招商引资工作的前提。

　　在内资方面：首先上报市和展鞋业有限公司，结果注册资金太少，还不到位等要求而遭淘汰，因此我们再次出击，经多方联系，最终促成了市富逻迷鞋业有限公司总投资1700万元，今年投资653万，超额完成了内资118%。

　　（二）搞好服务是推动招商引资和经济发展的有效手段

　　在外资方面：我们注重搞好服务，在梦德豪集团与意大利