文章播报
中共王坛镇委员会 王坛镇人民政府
关于王坛镇2008年进一步加强招商引资工作的
实施意见
各村(居)、企事业单位:
为认真贯彻落实全省经济工作会议和县委十二届四次全体(扩大)会议精神,按照镇党委今年提出的工作思路,切实解决镇村两级财力,用“四千精神”招商、用“爱家乡”的热情招商、用满腔的激情招商,全力做好招商引资工作,推进王坛经济又好又快发展。为此,经镇党委研究,就开展招商引资工作,特提出以下意见:
一、组织领导
为加强对招商引资工作的领导,镇成立招商引资工作领导小组:
组 长:黄化强、卢宝良
副组长:陈土根、缪水祥、孟国兴
成 员:裘立新、单宇然、孙 胃、王国祥、李洪根、周光明、蒋 勇、黄金富
领导小组下设招商引资办公室,办公室主任由蒋勇同志兼任。
二、工作班子
为有效开展招商引资工作,确保招商引资工作落到实处,办公室下设三个招商引资工作组。
1、招商一组
联系领导:陈土根
组 长:张爱忠
成 员:喻国仁
负 责:南岸、青坛、东村、滕豪、孙岙、新华、舒村、张蒋等8个村;党政办、经发办、中心小学等部门。
2、招商二组
联系领导:缪水祥
组 长:骆金江
成 员:李木根
负 责:王坛、沙地、上王、蒋相、银沙、新联、万乔、新建等8个村;社事办、中学、广电站、国土所等部门。
3、招商三组
联系领导:孟国兴
组 长:祝临江
成 员:祝志华
负 责:坎上、肇湖、喻宅、舜皇、王城、长岭、越联、丹家、居委会等9个村(居);城建办、综治办、驻村指导中心、卫生院、农村合作银行、派出所等部门。
其中兼职驻村指导员归口在各办。
三、招商内容
根据王坛实际,招商项目坚持以下三项原则:
一是坚持节约集约用地之原则。引进一批投资强度高、技术含量高、经济效益产出高,有一定竞争力的项目;引进一批短、平、快、零土地,且能立即产生效益的项目。
二是坚持效益为本之原则。所招引的项目必须符合国家产业政策。突出生态为先,严格控制效益低、有污染的项目落户;突出主业为重,重点发展汽配、塑胶五金行业,依托我镇塑胶五金加工等优势产业,实行以商引资,拉长产业链条;突出资源为基,充分发挥青梅、茶叶、蔬菜、竹笋等农产品及王坛籍外出人士的亲和力等资源优势,寻求合作伙伴,加快接轨。
三是坚持拓展税源之原则。第一、第二、第三产业要围绕拓宽税源渠道而壮大发展。第一产业要加快产业化;第二产业要做大做强;第三产业要加强市政、建筑、防腐产业发展,提升王坛优势行业;要吸引事务所、咨询类等中介机构注册或挂靠到王坛。
四、招商任务
各村(居)、各部门具体指标详见《2008年招商引资工作任务分解表》。
五、考核奖励
1、开展通报制度。开展汇报交流,每月一次。由镇招商引资办公室牵头建立招商信息平台,把各组、办、村(居)、部门的实绩进行每月通报,通报内容为可供招商项目、嫁接合作项目、空闲厂房和可供土地情况以及在谈、在批项目的进展情况,实现招商信息共享。
2、开展竞赛活动。在组与组、村与村、办与办、部门与部门之间开展信息量、成功率、实缴税收额等各种竞赛活动。
3、开展考核奖励。进一步健全和完善招商引资工作目标责任制,将招商引资工作作为评价今年工作的重要依据,充分发挥考核机制的导向、评价和激励作用,对在招商工作中成绩显著的集体(部门)和个人予以表彰奖励。(考核奖励办法另行制定)
六、工作要求
1、加强领导,提高认识,增强招商引资工作的责任感和爱家乡的热情。招商引资是加快经济结构战略性调整的必然需要,是提高区域经济综合实力的必由之路,是实现王坛经济又好又快发展的重要手段和有效途径。现阶段,我们要深化对招商引资工作重要性、必要性和紧迫性的认识。各办、村(居)、部门必须进一步统一思想,增强开放意识、竞争意识和创新意识,把招商引资工作作为现阶段的一项硬任务,作为“爱家乡”的一项具体行动,作为加快王坛经济社会发展的动力源,以大开放促进大发展。
2、明确任务,狠抓落实,确保高质量完成或超额完成任务。要充分发挥各村(居)、企事业单位内党员、干部、各类人才的优势,建立信息员网络;要充分发挥组织功能、行政优势和干部特长,不断拓宽信息渠道;要充分利用各方面关系,与一切有利于招商引资工作的人员沟通联系。加强交往,拓宽渠道,为及时捕捉招商引资的有效信息创造条件,提高招商成效,确保高质量完成或超额完成任务。
3、精心组织,全力以赴,尽心尽力尽责做好招商引资工作。招商引资工作的成效,直接关系到王坛经济实力和各项事业的发展,关系到每个同志的切身利益,是体现干部工作能力的重要标志。招商引资办公室和各招商组之间要形成分工明确、联合互动、相互推进的工作机制,精心组织、全力以赴,努力使招商引资工作落到实处。
附件:2008年招商引资工作任务分解表
中共王坛镇委员会
王坛镇人民政府
二〇〇八年一月二十八日
