各科室、局属事业单位：

二OO三年是全面贯彻落实十六大精神的第一年，也是我县实现新跨越、再上新台阶的关键一年。全县人才人事宣传工作要紧紧围绕我县加快全面建设小康社会、率先基本实现现代化的工作目标，着眼新发展，立足高起点，继续贯彻唱响主旋律、打好主动仗、促进大发展的工作方针，坚持正确的舆论导向，增强新闻宣传的吸引力、感染力，为贯彻实施人才强县战略、全面推进新世纪人才工程，营造良好的社会舆论氛围。

    一、抓重点，加强人事宣传工作的舆论导向。

    二OO三年的人才人事工作要紧紧结合县委、县府的工作目标，致力于人才总量与经济社会发展相适应，致力于人才结构与经济结构相适应，致力于用人体制与市场经济体制相适应，致力于自身素质提高与建设一方人才高地相适应。今年的人才人事宣传工作要以此为宣传的主导方向，把握以下四个宣传重点。

一是大力宣传实施人才强县战略，全面推进新世纪人才工程。要结合贯彻党的十六大关于人才人事工作的重要理论和全省人事工作会议精神，广泛宣传实施人才强县战略的重要意义，宣传落实人才强县战略、全面推进新世纪人才工程对我县实现经济和社会跨越式发展、推动科技创新和体制创新的重要作用。着力宣传实施人才强县战略和新世纪人才工程的新举措、新经验，促进人才资源开发的深入发展。

二是加大对专业技术人员特别是高层次人才的宣传力度。加强专业技术人员队伍建设，对我县的经济社会跨越式发展具有全局性意义，尤其是高层次专业技术人才的引进、培养和使用，对实现我县人才强县战略起着至关重要的作用。要结合我县关于引进高层次人才和国外智力的政策意见，宣传高层次人才的创业经验和成果。针对我县博士后工作站的不断发展和完善，宣传博士后工作站对人才培养和知识创新的推动作用，对企业技术创新能力的增强作用，对发展高新技术产业的促进作用。要为我县打造一支企业家队伍营造声势，做好宣传工作。

三是加强公务员队伍建设的宣传报道。以增强活力、提高素质、优化结构、依法行政为着力点，加强公务员队伍建设的宣传报道。深入宣传公务员奖励制度、考试录用、竞争上岗、考核培训等工作的开展情况和效果。结合机构改革，进一步宣传转变观念、改进工作作风和方式方法、提高工作效率的成功经验。

四是加大人事制度改革和人事政策的宣传力度。机构改革和事业单位改革已取得突破性进展，要总结推广改革的经验和成效。尤其要宣传深化事业单位改革的具体做法和先进经验，引导事业单位以改革的办法解决改革中出现的新情况、新问题。要加强对建立适应企业经营管理人员特点的现代企业人事制度的宣传。同时，要围绕各个阶段的工作重点，搞好有关政策的宣传工作，做到政策明、效果佳。诸如：毕业生就业政策、职改政策、人事代理政策、军转安置政策等。

    二、抓载体，加强人事宣传工作的阵地建设。

    在巩固原有宣传阵地的基础上，积极向外拓展，进一步加强人事宣传工作的阵地建设。在充分利用本县新闻媒体的同时，努力向国家人事部、省人事厅发送信息。积极通过外县、外省新闻媒体进行宣传。运用人事信息线、新闻媒体线，构筑人事宣传工作网络。

    一是立足一个窗口。要把《绍兴人才人事》作为向全局干部、各镇、各部门、企事业单位宣传人事工作的主要窗口。要把当前我县人才人事工作中出现的新情况、新经验、新方法，把外县、外地人才工作的新方法、新特点、新趋势，及时通过《绍兴人才人事》宣传到各镇、各部门、各企事业单位。

    二是突出两个重点。要突出人事信息和理论文章这两个重点。要积极向县委办、县府办，机关党工委、市人事局、省人事厅、国家人事部发送人才人事信息，努力保持领先地位。并加强联系兄弟县市的人事宣传工作，互通信息，共同提高。要努力开辟撰写人事人才理论文章新渠道，争取每年有一定数量、一定质量的文章发表。

    三是依托三种媒体。要立足本县新闻媒体搞好宣传，依托报纸、电视台、电台这三种媒体。在县报上努力办好每周一期的《人才广场》。同时积极向外拓展，搞好延伸，力争在各级各类媒体上多投稿、多宣传。要加强对外宣传报道，让绍兴走向全国乃至世界，树立我县“求贤若渴”的良好形象，吸引更多更优秀的人才来我县创业。对具有全局性，影响较大的人才人事信息，争取在省、市有关电台、电视台播出。

三、抓队伍，加强人事宣传工作的宏观指导。

要充分认识人事宣传工作的重要性，必须加强对人事宣传工作的宏观指导，按照“三个代表”的要求，努力建设一支高素质的人事宣传队伍。

一是健全组织。健全由分管副局长、办公室主任负责，各科室信息员组成的人才人事宣传工作小组，进一步落实各项宣传工作。同时，通过广泛发动，进一步创造人人都是人事人才工作宣传员、信息员的积极氛围，使全局每个干部把宣传人事人才工作作为一种自觉的行为。

二是完善网络。进一步调整完善新世纪人才开发重点服务单位中人才人事工作信息员人选，优化人才人事工作信息员队伍，构建信息网络，使信息达到最新、最快的效果，共同为我县开创人才人事工作新局面营造良好的舆论氛围。

三是加强联系。进一步加强与“两办”、县委宣传部、县委组织部的联络工作，及时沟通信息，健全与县报、县电视台和县电台记者的联络制度，充分利用他们的宣传舆论优势，加强信息的时效性，进一步壮大外宣力量，扩大我县人事人才工作的影响和知名度。

四、抓落实，加强人事宣传工作的考核督查。

人事宣传工作是人事工作部门的“喉舌”，必须狠抓落实，优质高效。“宣传无小事”，必须严把“质量关”，要做到思想上高度重视、业务上精益求精、动作上能快则快。为切实提升宣传质量，要进一步加强人事宣传工作的考核督查。

一是明职责。对全局各科室、每个干部、各级信息员的信息报送任务量化、细化，明确职责。

二是勤督查。进一步健全信息员定期联络制度、例会制度，常联系，勤督查，每月公布信息完成情况，真正把信息工作落到实处。

三是多激励。对局干部、各级信息员上报的信息，凡被录用的均给予奖励；鼓励全局干部向外发表信息文章，除享受稿费外，将根据录用稿件的级别分别给予奖励，注重各级信息员上报信息的质和量，年终评选“优秀信息员”，进行物质和精神的双重奖励。

附：2003年度局内各科室信息工作考核办法

         绍兴县人事局

         二OO三年二月十八日

 

 

 

 

 

主题词：二OO三年  人才人事  宣传工作  要点

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绍兴县人事局办公室                                     2003年2月18日印发

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                                                                                  校对：李连刚       共印35份

 

附：

2003年度局内各科室信息工作考核办法

 

各科室：

    为鼓励全局干部积极挖掘、宣传、报道我县人才人事工作情况，加大宣传工作力度，使人才人事工作更好地为我县经济和社会跨越式发展服务，为贯彻实施人才强县战略、全面推进新世纪人才工程，营造良好的社会舆论氛围。现根据本局实际，特制订本办法。

    一、工作目标：

    2003年我县人事信息工作的总目标是：在全省人事系统信息考核中保持领先地位。具体分解为：省人事厅的《人事信息》上录用5条，市人事局《绍兴人事》上录用10条；被省级以上报刊杂志录用的宣传信息稿件50篇；上报调研类信息2篇。

    二、基础任务：

    为完成本年度的人事信息工作目标，办好、办活本局的《绍兴人才人事》、《人事要情汇报》和《人才广场》，要求各科室积极挖掘、及时动手撰写信息稿件提供给办公室，根据科室职能及人员情况，2003年底，局内各科室（办公室除外）应提供稿件（《人才广场》的除外）的任务数为：

人才中心（毕业生就业指导中心）    15篇

公务员管理科、编制科               8篇

专业技术人员管理科（职评中心）     8篇

行政学校（专业技术人员培训学校）   8篇

退休干部管理中心                   8篇

工资福利科                         4篇

    三、奖励办法：

    1、设立信息基础任务完成奖。凡年度完成基础任务的科室给予每人100元的奖励。

2、设立优秀信息员、积极信息员奖。凡年度上报信息稿件突出的人员分别给予100元和50元的奖励。

3、设立信息稿件录用奖。凡各科室提供给办公室的信息稿件被《人才广场》录用的奖5元/条；被《绍兴人才人事》、《人事要情汇报》录用的奖10元/条；被市人事局录用的奖50元/条；被省人事厅录用的奖100元/条；被国家人事部录用的奖200元/条。

4、局内干部在各类报刊杂志公开发表的信息，分别给予以下奖励：县级20元，市级30元，省级100元，国家级200元；如果是理论性文章，则给予县级50元，市级100元，省级150元，国家级300元。同一稿件在不同媒体发表，可重复计奖。

5、对办公室主任及秘书发表的稿件，考虑到职能因素，对市、县级不作奖励，省级以上稿件减半实行奖励，同一稿件在不同媒体上发表，只享受最高级别奖励。

    四、几点要求

    1、加强对信息工作的领导。信息工作考核责任指标的落实实行科室长负责制。各科室负责人要加强领导，落实责任人，分解任务指标，各科室要指定一名信息员负责信息的收集、撰写、报道。

    2、办公室是具体抓信息工作的职能科室，要做好局内信息工作的协调，综合以及报道等工作，并及时与上级信息部门沟通，拓展信息渠道。同时还要做好信息稿件的登记工作，每季度对各科室的送稿、录用情况通报一次，下一年2月份公布各科室稿件录用情况和排列名次，并计发奖金。

    3、本办法执行时间为2003年度。