文章播报
提升染整技术水平 提高印染加工附加值
积极开展“染整革命”活动
一、街道印染业现状。
印染业一直是我们华舍的支柱产业之一，街道现有印染企业 15家，拥有染缸575只，其中O型缸27只，单J型缸29只，双J型缸465只，4管J型缸2只，台湾双J型缸52只，减量机间隙式42只，连隙式14只，烘燥机33台，定型机93台，印花机32台，其中圆网20台，平网12台，水皂洗机26台，蒸花机16台，油锅炉45台。2003年，这些印染企业实现产值261696万元，占全街道工业总产值的32.1%，销售收入264254万元，利润总额14649万元。
我们有历史比较悠久的浙江绍兴华宇印染纺织有限公司、浙江华港染织有限公司、绍兴先锋实业有限公司等老企业，也有近几年新建的浙江东方华强纺织印染有限公司、天龙数码印染有限公司等几家企业。目前这些企业运行良好，每年都有盈利，其中浙江绍兴华宇印染纺织有限公司已连续七年被评为全国印染行业十佳经济效益企业、绍兴县50强企业，华港染织有限公司也是50强企业，绍兴先锋实业有限公司是绍兴县纳税百强企业。特别是近年来外贸生产的发展，使几家大型印染企业取得了快速发展，更是得到了县领导的肯定，华宇公司外贸已连续二年列全县之首，华港服装出口形势喜人，所以加强对印染企业的领导和扶持也是我们华舍街道工作重点。
二、与国内外印染业的比较
1、设备比较先进，有的已达到国际先进水平，但生产线的完整性尚有欠缺。
我街道几家大的印染厂通过近年来的设备引进和改造，绝大部分印染厂的主要生产设备已达到了国内外同期先进水平。如德国的全自动对花圆网印花机及制网设备、轧光机；日本的连续化碱减量机、平网印花机、热定型机；意大利的KD95/1600罐蒸机、阿里奥里蒸化机、韩国的日星、美光、理禾热定型机、绳状连续水洗机、全自动包装机等。新建厂的设备较先进、较完整，还配备了进口的磨毛机、平幅精炼机等，但是部分老厂先进设备生产线的完整性还不够，有待进一步提高。
2、经营管理基本上是传统的管理方法，虽然有效，在历史上也取得了许多成绩，但对企业的进一步发展和持续、长期发展，特别是做大做强做精存在较大的制约因素。
3、技术适用，但缺乏生产高质量、高档次产品的高新技术，缺乏生产质量稳定的产品技术保证。这是长期满足于眼前市场竞争需求所造成的结果，各厂配备的都是能解决当前轻纺产品质量要求的技术员，普遍存在文化程度低、技术开发能力不强等缺点。主要原因还是各企业领导重视程度不够，所以染整革命、产品质量和档次的提高，首先要解决的是各企业一把手对产品质量意识和经营理念的转变。
4、产品多是化纤为主，已形成系列化的化纤产品，各企业均有各自的主导产品，各有优势，在市场上占有一席之地，这是我街道印染企业发展的最大基础，但是从长远分析，需要适当调整产品结构和提高档次，以满足参加国际市场竞争的需要。
三、染整革命的对策和建议
1、对各印染企业老总加强引导，让老总们树立要发展、要生存就要重视质量，提高档次，进行染整革命的理念。
2、积极进行技术改造，形成完整的先进生产线，以保证生产高品质的产品。
3、积极引进人才和培养人才，包括技术管理和外贸人才。
4、积极采用新工艺、新材料，提高产品档次和质量。
5、加强质量意识，各厂要建立完整的产品质量检验体系，保证产品质量的稳步提高。
6、完善和改进企业管理体系，以现代的管理理念，从量的竞争转变到质的提升和效益的提高。
7、建议县委县府停止新建印染厂的审批，现在很多新建的印染厂配备的是最先进的设备，生产的却是最普通的产品，在现代化的厂房内采用了传统的和低效益的管理技术，使生产成本增加，但效益却很低，反而影响了整个轻纺市场的印染费和产品档次，导致印染加工能力急剧扩张，质量却得不到有效提高，效益普遍下降，从而与染整革命背道而驰，故必须立即刹车。
华舍街道办事处
