柯桥街工委[2010]27号

二O一0年社区（居）干部岗位责任制考核

实  施  意  见

各社区（居）：

为深入贯彻落实党的十七大精神，牢牢把握“坚持经济中心、推进率先发展”总体要求，按照“保强创优、走在前列”工作目标，突出“大力发展城市经济、着力提升民生事业、全力推进社会和谐”工作主题，进一步增强广大社区（居）干部工作的主动意识、发展意识、创新意识，圆满完成街道党工委、办事处交办的各项工作任务，现对2010年度社区（居）干部岗位责任制考核办法提出以下意见：

一、考核分类：按A类和B类社区（居）分类考核。

A类（社区）：大寺、下市头、柯福、柯亭、港越、锦湖、湖滨、福东、福年、立新、管墅、育才、百福园、望湖、瓜渚湖、鉴湖园、双渎、黄社溇、笛扬等19个社区；

B类（居委会）：中泽、双川、双梅、红建、上谢桥、红丰、中梅、大溇、梅巷、红升、后梅等11个居委会。

二、考核对象：各社区专职工作者，居委会在编人员。

三、考核内容：设基本分100分，按实际考核结算（具体考核细则附后），另设附加分和倒扣分。

四、考核办法：

（一）基本工资：

A类（社区）：书记兼主任、书记、主任按1800元/月发放，副书记兼副主任、副主任、文书、妇女主任按1650元/月发放，干事按1500元/月发放。

B类（居委会）：书记兼主任、书记、主任按1800元/月发放，副主任、文书、妇女主任按1650元/月发放，其他在编人员按1500元/月发放。

（二）奖金：

1、A类（社区）：奖金根据考核得分确定，奖金分值在年终确定。

奖金系数为：书记兼主任系数为1.3，书记、主任系数各为1.25，副书记兼副主任系数为1.15，副主任、文书、妇女主任系数为1.1，其他专职工作者系数为1。

2、B类（居委会）：

以当年股份经济合作社可分配收入确定奖金档次和分值。可分配收入主要指：直接经营收入、租赁费收入、资金占用收入、土地使用费、各业上交承包（使用）费、投资收益、其它收入。不包括土地征用款、一次性财产拍卖款、上级补助收入。考核时以会计年度实现收入（收付实现制）为准。当年可分配收入比上年增长15%及以上的，分值可高靠一档结算。

奖金分值按股份经济合作社当年可分配收入（指扣除公积金、税收、公益金后的可分配收益）分档确定：

（1）50万元以下每分值140元；

（2）50万元至100万元以下每分值150元；

（3）100万元至150万元以下每分值160元；

（4）150万元至200万元以下每分值170元；

（5）200万元至300万元以下每分值180元；

（6）300万元至400万元以下每分值190元；

（7）400万元至500万元以下每分值200元；

（8）500万元至600万元以下每分值210元；

（9）600万元至700万元以下每分值220元；

（10）700万元至800万元以下每分值230元；

（11）800万元至900万元以下每分值240元；

（12）900万元至1000万元以下每分值250元；

（13）1000万元以上每分值260元。奖金分值如需调整，年底由街道党工委集体研究决定。

奖金计算以书记为基数，主任8—9折，副主任、文书7.5--8.5折，其他干部5—8折。

3、上述人员的奖金兑现与年终测评情况挂钩。

五、其他规定：

l、出现计划外一、二胎生育的每例分别扣每建奖人员年奖金报酬的10%、20%，直接责任人（妇女主任）分别扣20%、30%；出现计划外三胎生育的取消全年奖金。

2、出现重大社会治安、安全生产责任事件，扣除主要领导和直接责任人奖金5%—20%，直至全部取消。

3、干部违纪违法的，视情节轻重，扣除直接责任人奖金5%—20%，直至全部取消。

4、出现工作不作为、服务态度差、被群众投诉，经查实为有效投诉的，每次扣当事人年终奖金100元，并相应扣所在社区（居）岗位责任制考核分1分。

上述1、2、3三方面实行一票否决制（取消评比先进资格）。

六、组织领导。

1、考核工作在街道党工委、办事处领导下，由街道考核领导小组组织实施并负责解释。街道考核工作领导小组成员为：由党政办分管领导任组长，工、青、妇以及各办（中心）负责人为组员。

2、考核数据由相关办公室（中心）提供，分管领导初审，考核领导小组汇总后，报街道党工委、办事处审定。社区（居）年终奖金结算后发80%，余额待经管站审核[指B类（居委会）]、承诺问责考核结算后发放。

附：《2010年社区（居）干部岗位责任制考核细则》

                              中共柯桥街道工作委员会

柯桥街道办事处

二O一0年六月九日

主题词：社区（居） 岗位责任制  实施意见

抄送：县委组织部、中心城建管办，胡国炜副县长

柯桥街道党政办公室        校对：胡   爽     2010年6月10日印发