文章播报
柯桥街办[2010]26号
关于印发《柯桥街道社区财务审批管理制度》的通 知
各社区居委会:
《柯桥街道社区财务审批管理制度》已经街道党工委(扩大)会议研究同意,现印发给你们,自发文之日起执行。原柯桥街办[2006]58号文件同时废止。
柯桥街道办事处
二O一O年四月六日
主题词:行政事务 财务 审批 工作制度 通知
柯桥街道党政办公室 校对:周定荣 2010年4月7日印发
柯桥街道社区财务审批管理制度
一、总 则
社区财务是社区正常工作开展的重要支撑。社区财务管理遵循“街道抓总、社区把关、公众监督”的原则,社区资金使用围绕“物尽其用,崇尚节俭,适当平衡”要求,按照上级财务管理制度有关精神,在街办[2006]58号《社区财务审批制度》基础上修改完善。
二、支出原则
经费支出必须坚持为社区事业服务,为群众服务的原则;必须坚持量入为出,统筹兼顾的原则;必须坚持办实事,讲效益的原则;必须坚持民主管理,财务公开的原则。
三、适用对象
适用对象:由街道财政全额或差额拨款的社区居委会。
四、经费来源
1、财政下拨:社区指导(服务)中心会同街道财办根据各社区人员数及其它相关需要核定全年下拨预算,分批拨付到各社区(居)。临时性经费支出由社区(居)提出书面申请,经片长签字,由社区指导(服务)中心主任报经街道主任审批后,予以拨付。
2、其它收入:利息收入、房租费收入、赞助(捐赠)收入等。
3、社区共建费收入(专款专用)。
五、支出范围
1、干部报酬:干部工资、奖金、福利、社会保险及其他津贴、补贴;临时聘用人员误工费及其他人员补贴。
2、管理费用:办公费、差旅费、水电费、通讯费、报刊费、房租费、培训考察费及其他(包括税金)等费用。
3、其他支出:招待费、活动费、上缴款、保洁费、设备购置和修缮费及其他等费用。
六、经费管理
1、收入管理。年初根据当年工作计划、任务和上年度经费支出情况,经决算,由社区指导(服务)中心会同街道财办提出本年度各社区(居)经费使用方案。经街道党工委、办事处讨论通过后执行。
2、支出管理。经费支出要认真执行各项支出标准,厉行节约,反对铺张浪费,实行民主管理,财务公开。
3、收支监督。①收支情况。要求月末结清,并向街道会计代理服务中心报送收、支、存结报单,同时送各管理片片长备存,接受街道会计代理服务中心的检查和监督。②街道纪工委(指导中心和会计代理服务中心参与)每半年对社区(居)资金使用进行检查。③社区(居)收支实行年终结算。④财务审批人调动或离职实行离任审计。
七、固定资产及办公用品购置
按照《柯桥街道固定资产管理办法》(柯桥街办[2006]20号文件规定执行。
八、审批权限
1、严格执行各项财经纪律。单笔支出在200元(含)以下的,经驻社区指导员审核签字后,由社区(居)主任审批;支出在200元以上至800元(含)的,由驻社区指导员和社区(居)主任审核签字后,相关片长审批,单笔支出在800元以上的,由社区(居)主任签字,片长审签,报街道主任审批。其中,支出在200元以上500元以下的,须事先向片长口头报告;支出在500元(含)以上的,须事先提交书面报告。经线上分管领导和片长同意后方可实施。
2、各项经费支出必须有合法有效凭证,并实行一事一报,严禁“化整为零”。报销发票应注明时间、支出用途、大小写金额及经办人、证明人、审核人、审批人的签字。对于手续不完整、票据不符合财务制度规定的,财务人员有权拒绝报销。
