文章播报
柯桥街办[2011]9号
柯桥街道2011年民兵组织整顿
工作实施方案
各社区(居)、有关企事业单位:
为进一步加强后备力量基础建设,巩固深化后备力量调整成果,扎实推进军事斗争准备,提高街道国防后备力量的应战、应急、参建支建能力,根据绍兴县人民政府、绍兴县人民武装部《关于2011年度民兵组织整顿工作的实施意见》(绍县政发[2011]14号)文件精神,结合街道实际,特制订本实施方案:
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,围绕“平时能应急,战时能应战”的总体要求,紧贴新形势下军事斗争准备任务,坚持巩固深化、适度调整、统筹建设、整体发展的原则,以“三个现地”为主要形式,集中开展民兵组织整顿,编实建强各类队伍,为遂行多样化军事任务奠定坚实的组织基础。
二、组织领导
为加强对本年度民兵整组工作的领导,街道建立民兵整组工作领导小组:
组 长:余建林
副组长:许云富 李江 徐兴建
成 员:马宇涛 韩竹刚 陈建卫 徐国民
三、调整任务
县人武部下达到我街道民兵组织建设调整任务数为425人,其中:(一)作战队伍42人,(二)勤务保障队伍188人,(三)应急队伍140人,(四)其他队伍55人。
(一) 作战队伍42人
1、依托正兴轮胎模具有限公司和天胜轴承有限公司组建12人的对空侦察分队。
2、依托浙江省现代纺织工业院组建30人的网络战分队,战时作为“中打”力量在上级统一计划和组织下,参加信息作战行动。
(二) 勤务保障队伍188人
1、依托有关社区(居)组建10人的民兵情报信息网。
2、依托绍兴县移动分公司和联通分公司组建61人的通信一连,战时作为“中打”力量归绍兴军分区使用。
3、依托德美化工有限公司和蓝海洋化工有限公司组建22人的防化装备维修分队。
4、依托精诚橡塑机械有限公司组建36人的民兵装备维修分队。
5、依托有关社区(居)组建59人的地面油料保障分队。
(三) 应急队伍140人
1、依托县民兵应急机动大队柯桥分队、有关社区(居)组建应急连连部和一排共36人。
2、依托柯桥派出所组建40人的应急排,战时作为“中打”力量,属地面交通管制分队,归县、街国动委动员支前指挥部(所)交通动员组统一指挥,主要任务协助公安交警实施交通管制。
3、依托绍兴柯桥供电分局组建20人的电力设施抢修分队。
4、依托轻纺城管道燃气公司和有关社区(居)组建44人的燃气设施抢修分队。
(四) 其他队伍55人
1、补充分队由应急兵员动员对象海军专业5人和陆军专业35人,共40人组成,组建在有关社区、居委会。
2、预编分队由军分区明确的军兵种现役部队预编预备役人员15人组成,人员分布在有关社区、居委会。
四、实施步骤
民兵整组工作,在县政府、县人武部统一领导和部署下展开,街道武装部具体组织实施。从2月下旬展开于4月上旬前基本结束,具体分三步进行:
第一步为组织准备阶段(2月下旬至3月上旬)。
1、召开党工委议军会,学习上级有关文件指示,建立工作领导小组,制定整组方案和工作计划。
2、开好街道整组工作动员大会,统一思想,明确任务和要求。
3、印发各种表格、卡片、文件资料。
第二步为组织实施阶段(3月上旬至3月下旬)。
1、开好两委会,做好宣传发动工作。
2、加强对现有民兵组织人员的基本情况(年龄、文化程度、军事专业、工作单位、联系电话等)进行摸底。
3、对原配和拟配民兵干部,现有民兵及拟吸收入队的人员进行政治审查。
4、任免民兵干部,确定出入转队人员名单。
5、建立健全各项制度。
6、搞好各种表册、装备器材核对工作。
第三步为总结点验阶段(4月上旬)。
1、组织民兵点验,基干民兵由街道统一集合点验(基干民兵到点率不低于90%),普通民兵在各社区(居)集合进行点验。
2、迎接上级检查验收。
3、写出书面总结,上报各种表格。
4、整理归档各种资料,并建立数据库。
五、工作要求
(一)提高认识,加强领导。民兵整组工作,是年度人武工作的一项重要工作,也是保证民兵组织健全,提高后备力量建设的有效途径,各单位要高度重视,大力支持,把这项工作摆到近期重要议事日程上来,按时保质完成任务。
(二)精心组织,严密实施。各单位要明确任务,落实责任,加强宣传做好解释,认真搞好人员的调查摸排,做到要素摸清摸准,确保思想、身体、年龄、文化、军事素质、参与热情和方便程度相对较好的同志编入组织。
(三)创新方法、提高效率。要围绕民兵组织建设调整的指导思想,创新方法,落实编组,要着眼应急作战准备和战时任务需要,搞好编组,配齐配强干部骨干,要讲究工作效率,落实成建制点验制度,特别是重点分队,集中点验率必须达到95%以上,真正达到上级一声令下,召之即来、来之能战、战之能胜的目的和要求。
柯桥街道办事处
二O一一年三月十日
主题词:民兵组织 整顿 方案
抄送:县人武部
柯桥街道党政办公室 校对:陈建卫 2011年3月10日印发
