兰政字〔2012〕45号

关于开展政府性投资项目建设

“百日攻坚活动”的实施意见

各村（居）、企事业单位、机关各办（中心）：

为加快推进我镇政府性投资项目建设进度，着力提高项目建设质量，根据目前我镇政府性投资项目建设现状，决定在7月下旬到10月底，组织开展政府性投资项目 “百日攻坚活动”，特制定本活动实施意见：

一、活动目标

利用一百天左右的时间，以镇城建办为主体，将28个政府性投资项目分成“竣工验收一批、正常施工一批、前期准备一批”的“三个一批”可持续发展的新格局，着力解决影响施工进度的征地、拆迁、面花处理，工程质量、工程安全等问题，争取到10月底，10个项目做好开工前的准备工作，8个项目能正常施工，10个项目能完工并通过竣工验收（具体目标任务详见附表一）。

二、活动抓手

1、组织召开好项目专题会议。在8月上旬，召开4个专题会议：一是项目安全、质量检查通报会议，由城建副镇长鲁麓树牵头，对在建项目进行一次安全、质量大检查，对项目建设中存在的安全、质量问题进行通报，针对所出现的问题提出解决方案并加以落实；二是兰亭镇生活污水收集工程二期工程动员会，由镇长张咸良牵头，要求相关单位及人员配合做好借地、管线移位、面花赔偿等事宜；三是下白线、新皇线两条线路改造专题会议，由镇党委副书记谭科牵头，统一项目涉及土地的租借时间、范围及政策，统一线路走向；四是项目征地、拆迁专题会议，由城建副镇长鲁麓树牵头，集中力量解决影响施工进度的征地、面花赔偿、拆迁等相关事宜。

2、配合开展好项目进度督查。积极配合镇大人、镇党政主要领导定期对政府性投资项目的督查工作，对督查中出现的问题及时解决，确保各项工程按时、保质进行。

3、着力完善好项目联系制度。建立1+3+N的联系制度，即由城建副镇长鲁麓树牵头，镇城建办的主任及副主任3人为项目的主要责任人，下面每个项目配备一个专职联络员，负责项目的协调、进度控制及质量监督（兰亭镇生活污水收集二期相关工程有镇长张咸良牵头，下白线、新皇线改造由镇党委副书记谭科牵头）。

三、活动要求

1、统一思想、提高认识。要充分认识开展项目攻坚是做好当前经济工作、增强发展后劲的基本要求，是破解难题、转变作风的有效手段，也是完成年度目标任务的迫切需要。

2、加强领导，精心组织。为切实加强活动的组织领导，本镇建立了由镇长任组长，城建、农业副镇长任副组长，城建办、征地、拆迁相关负责人为成员的“百日攻坚活动”领导小组，领导小组下设办公室，由城建副镇长任办公室主任，城建办、征地、拆迁相关人员为办公室成员。

3、突出重点、注重落实。各责任人员要根据分工，确保任务、人员、精力、责任四到位。在攻坚破难中，紧紧围绕目标计划，把握重点，找准突出问题，选对突破口，一抓到底，抓出成效。

附件：兰亭镇政府性投资项目“百日攻坚活动”目标任务表

兰亭镇人民政府

二○一二年七月二十三日

校对：吴佳奇　　　　　　　　　　　　　　　　　共印120份