华舍街道办事处关于街道环卫站

2012年度岗位目标责任制的考核意见

为切实搞好街道环境卫生工作，巩固深化环境整治成果，进一步规范和提升环境卫生管理质量，经研究，就街道环卫站2012年度岗位目标责任制考核提出如下实施意见：

一、考核内容

由基本工作考核和特色工作考核两部分组成。基本工作分为组织建设、日常业务、监管服务、资产管理4块内容进行考核，特色工作主要考核创新创优、难点突破等内容。具体详见考核细则（附件）。

二、考核对象

环卫站全体行政人员（站长、副站长、站长助理）。

三、考核办法

考核采用量化计分、绩效挂钩的办法，在街道党工委、办事处领导下，由街道考核工作领导小组统一组织实施。基本工作实行倒扣分考核，总分100分，每个项目扣分以扣完该项基本分为止；特色工作实行加分考核。

四、报酬计算

在一个考核年度内，环卫站行政人员报酬由基本报酬、奖励报酬两部分组成。

1、基本报酬

站长年基本报酬为38000元，以此为基数，副站长为7.5折，助理为6折，按月发放。

2、奖励报酬

站长奖励报酬总额=分值（370元/分）×岗位目标责任制考核得分。以此为基数，副站长为7折，助理为5折。

五、其他规定

1、行政人员违反党风廉政和效能建设、出现重大责任事故、违反计划生育，奖励报酬实行一票否决制。

2、其他环卫职工的工资、福利等待遇在年度环卫经费预算中予以明确。

3、对面上环境卫生工作指导、管理不到位，出现被县评为“最差村（居、社区）”、“最差道路”、“最差河道”等情况，年度奖励报酬分值每次每项降20元；被评为“环境卫生最差集镇”，全体行政人员全年奖励报酬减半计算。

附件：华舍街道环卫站2012年度岗位目标责任制考核细则

2012年9月28日

主送：街道环卫站