各科室、下属事业单位并中队：

根据局《作风建设实施方案》安排，决定开展“进村入企”大走访活动。特制定活动方案如下：

一、目标任务

组织全局干部走百村、进千企，通过实地走访调研，做到深入基层、深入群众“两深入”，所有药械生产、批发、零售（连锁）企业和结对困难户“两覆盖”，服务基层、服务企业“两服务”，切实解决群众反映强烈的突出问题，进一步优化企业发展的软环境，让社会走近食品药品监管，了解食品药品监管，支持食品药品监管。

二、主要内容

（一）开展“进村（居），送服务”主题活动

在各镇（街）的支持下，深入基层，贴近百姓，走访全县291个行政村、114个社区（居委会），真心沟通、真情服务。

1.做好家宴服务中心宣传指导工作。与村（居）负责人座谈并现场踏看，摸清全县农村家宴服务中心建设现状，宣传农村家宴服务中心的政策，推进农村家宴服务中心建设，在筹建上开展技术指导，对已有的家宴服务中心进行规范化指导，建好管理台账，在运作上进行规范管理，并以此为载体征求食品药品监管意见、建议。（责任领导：尉宗刚。牵头单位：餐饮监管科。）

2.开展药师现场药学服务。组建药师志愿者队伍进村入户，调查村卫生室药房的硬件设施设备，对村卫生室的药品使用规范化管理进行指导，普及安全用药小常识，帮助清理家庭“小药箱”，并结合国家级、省级药品安全示范县和市级药品安全示范镇（街）三级联创开展工作宣传。（责任领导：陈金夫。牵头单位：药械监管科。）

3.开展“双联”送温暖活动。深入联系村结对帮扶，帮助理清发展思路，帮助制定发展规划，帮助找准发展路子；发挥“五好”基层党组织作用，做好贫困老党员、困难户的结对工作。（责任领导：陈金夫。牵头单位：党支部）

（二）开展“进企业，助发展”专项活动

围绕县委县政府“突出转型升级，致力科学发展”的工作主题，积极发挥职能作用和资源优势，以定向全年服务和定期集中服务相结合的方式，助推企业发展。

1.建立局领导带队走访制度。每位局领导联系1个中队，中队密切联系镇村企业，局领导亲自带队走访50家单位（包括40家企业，10家村居），具体走访名单和时间安排由各中队负责联系。局各职能科室负责各自直管企业的走访工作。（责任领导：陈文荣。牵头单位：综合办。）

2.建立重点企业、医药项目联系制度。每位班子成员联系1家药品生产、批发、连锁企业，联系1-2个重点医药项目，并对项目推进进行指导、协调、跟踪、督促；每位中层干部正职联系药械或餐饮服务企业2家，及时了解企业发展状况，适时提供信息咨询、认证指导、技术培训等帮助。（责任领导：陈文荣。牵头单位：药械监管科、餐饮监管科。）

3.开展生物医药调研活动。县委、县政府已将生物医药产业列入全县新兴产业，要从发展目标、主攻方向、产能规模、人才引进、政策导向、项目选择、资金落实等方面，积极调研具有发展前景和特色优势的生物医药企业，做好做实助推发展工作。（责任领导：陈金夫。牵头单位：药械监管科。）

4.开展企业食堂规范化建设试点工作。以企业食堂规范化建设为抓手，班子成员带头、业务科室指导、稽查大队并中队力量为主，分片对全县上缴国税20万、地税10万以上企业进行走访，调查年产值亿元以上企业食堂建设情况，为企业提供食堂规范化建设指导，并借机宣传局工作职能、工作开展，拉近距离、加强沟通、联络感情。（责任领导：尉宗刚。牵头单位：餐饮监管科。）

（三）开展“回头看，促成效”专项行动

为保证活动不走过场，取得实实在在的效果，以班子成员带队、各走访小组交叉检查的形式开展一次大走访“回头看”。

1.开展专题研讨。召开专题会议，就《“进村入企大走访”活动情况反馈汇总表》收集到的信息进行梳理、分析，形成材料。（责任领导：尉宗刚。牵头单位：综合办。）

2.开展实地回访。根据活动情况反馈有针对性地实地走访，确保可帮助解决的问题必须解决，短期无法解决的问题必须做好解释、今后做好跟踪落实，使服务真正惠及基层、温暖真正深入人心。（责任领导：尉宗刚。牵头单位：综合办。）

三、实施步骤

此次大走访活动从2012年3月17日开始，至2012年11月底完成，主要分三个阶段开展：

（一）动员走访阶段（2011年3月中旬—6月中旬）

3月17日召开专题动员大会，提高认识，部署任务，落实责任。按照计划分片组走访，走访不仅要“进得了门”，还要“入得了室”，和村（居）、企业负责人连上线、说上话。

（二）整改落实阶段（6月下旬—9月）

每个片组完成一篇走访手记，对收集到的信息进行汇总分析，对活动中反应的尚未解决的问题逐一解决，仍不能解决的说明原因限时解决。

（三）回头再访阶段（10月—11月）

重点选择和随机抽取相结合，对部分村（居）、企业进行回访，进一步巩固活动成效。

四、工作要求

（一）加强领导，落实责任。成立由局长陈文荣任组长、副局长陈金夫和纪检组长尉宗刚任副组长，朱月锋、方建国、张春燕、袁霞芳、潘建华、金招方、范秋杰为组员的“进村入企大走访”活动领导小组。领导小组下设办公室，由朱月锋任办公室主任，信息员负责信息沟通、情况报送和协调联络等具体工作。

（二）求真务实，注重实效。大走访活动中，要轻车简从，直接到点，每次走访前往人员不超过4人，严格执行“五不准”规定，即不准接受所走访对象的吃请和报销开支，不准收受馈赠的有价证券或礼品，不准参与公款娱乐消费，不准做违背群众意愿、侵害群众利益的事情，不准搞层层陪同和迎送。走访要注重问题的解决，对走访村（居）、企业过程中发现的困难和问题，涉及本单位的要主动解决；涉及相关部门的，帮助解决。

（三）及时总结，形成经验。建立健全分工负责、信息共享、情况通报、工作协作等机制。活动第一阶段结束后，各片组就走访基本情况、存在问题、整改措施等形成书面材料和走访日记一起在7月20前上报活动领导小组办公室。活动第三阶段结束后，要及时总结，查漏补缺，形成经验。

附件：1.“三联系三走访”进村入企大走访活动安排

      2.局中层干部大走访联系企业名单

3.局职能科室走访直管企业名单

4.各中队大走访活动企业村居名单

5.“进村入企大走访”活动情况表（村、居）

      6.“进村入企大走访”活动情况表（企业）

      7.“进村入企大走访”活动情况反馈汇总表

        二Ｏ一二年三月十六日

主题词：综合  作风  建设  大走访△  通知

附件1.xls附件2.doc附件3.xls福全中队.xls柯桥中队.xls平水中队.xls齐贤中队.xls钱清中队.xls陶堰中队.xls附件5-7.doc