文章播报
镇党委[2015]48号
中共柯桥区安昌镇委员会 柯桥区安昌镇人民政府
关于实行基层社会治理“一张网”建设
进一步深化“网格化管理 组团式服务”的
实 施 方 案
各村(居、社区)、企事业单位党组织:
实行网格化管理是提高社会管理科学化水平的重要途径,是强化组织建设和创新社会管理的重要手段。为最大限度地整合政府管理服务资源,不断完善社会治理模式,根据省综治办等部门《关于推进全省基层治理“一张网”建设进一步深化“网格化管理 组团式服务”的通知》(浙综委办〔2015〕12号)和区委专项工作部署会议的要求,结合我镇实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
按照“党委政府统一领导、综治部门牵头协调、有关部门协作配合、社会各方共同参与”的网格化管理服务工作格局,最大限度整合和利用基层政府行政资源、公共服务资源、社会资源、市场资源等管理服务资源,充分发挥网格在信息收集上报、宣传教育、矛盾化解、安全防范、隐患排查、专业监管、协助执法、民主监督和公共服务、志愿服务等方面的功能。
以层级负责为基础,以细分区域为平台,以提高效率为目标,以“定位网格化、内容多元化、项目精细化、服务规范化、管理信息化”为管理手段,实现社会管理由粗放向精细、 静态到动态、分散到集中、局部到全面的转变,逐步实现管理的全覆盖与服务的全方位,加强和提升我镇社会管理与服务的综合水平。
二、工作目标
通过推进社会治理“一张网”建设,全面打造“三个柯桥”,实现我镇社会管理控制能力明显增强;社会管理服务水平明显提高;社会治安持续稳定;经济社会发展环境明显优化;人民群众幸福感、安全感和满意率明显上升。
三、组织领导
为扎实推进基层社会治理“一张网”建设,进一步深化“网格化管理 组团式服务”工作,确保各项工作高效稳定进行,明确具体责任与分工,经镇党委、政府研究决定,成立安昌镇社会治理“一张网”建设工作领导小组,由镇党委书记邱松定、镇长任孙伟刚任组长,党委副书记赵建兴任副组长,其他班子成员为组员。领导小组下设办公室,由张祖伟同志兼任办公室主任。办公室具体负责网格化管理工作开展的统筹协调及日常工作,督促、检查、收集、整理工作进展情况。
四、工作任务
1、规范办公设施,确定工作人员。镇政府成立社会治理“一张网”信息指挥中心,中心设在镇社管中心办公室内,添置设施配置好信息平台,镇各办(中心)、基层站所和每个村(居、社区)分别设置一个数据端口(见附件)。镇信息指挥中心由党委副书记赵建兴同志担任中心主任,并根据工作需要确定2名工作人员。
2、规范网格划分。按照属地性、整体性、适度性的原则,全面梳理各有关部门现有网格,及时合理调整、清理不符合规定要求和不利于管理及工作开展的网格,并按字母和数字形式进行统一编号管理。
(1)村(居)网格。以自然村或村民小组、楼幢等为网格划分单元,网格内村(居)民户数一般控制在100-200户,可按整体性原则予以适当调整。
(2)专属网格。相对独立的各类工业园区、流动人口集中居住地、具有行业特点的规模集聚区等特定区域,应单独设置网格。机关、企事业单位一般按属地原则纳入村(居、社区)网格。较大规模的机关、企事业单位,单独设置网格。
3、规范网格队伍建设。按照网格队伍相对稳定,人员数量、业务能力与实际工作需要相结合的原则,全面实行“一格一长多员”的网格化管理服务模式。
(1)网格长。网格长在所属村(居、社区)党组织领导下开展网格工作。村(居、社区)网格的网格长由镇村(居、社区)干部担任。专属网格按属地原则,由相关村(居、社区)与相应单位对接,专属网格系园区或产业集聚区的,网格长由相应管理部门的工作人员担任;系机关、事业单位的,由镇政府党组织确定人员担任;系商务楼宇或流动人口集中居住地的,由所在村(居、社区)党组织确定人员担任;系较大规模企业的,由企业确定工作人员担任。
(2)网格员。根据村(居、社区)网格和专属网格实际,发动村(居)民小组长、村(居)民代表、人民调解员和各类社会监督力量、志愿者等担任兼职网格员,配合协助网格长开展网格工作。整合各有关部门现有网格管理服务力量,根据上级要求和网格实际配备专业网格员。
(3)信息员。镇、村(居、社区)两级和专属网格设立网格工作信息员,具体负责所辖网格工作信息的收集汇总和“浙江省平安建设信息系统”报送流转工作。镇网格工作信息员由社管办工作人员担任,村(居、社区)网格工作信息员由劳动保障协理员担任,专属网格的信息员由相关村(居、社区)督促相应单位确定人员担任。
4、规范网格工作标识。镇、村(居、社区)、网格三级均应设立网格公示牌,公示网格概况、网格地图、网格队伍情况和相关工作制度。网格公示牌由镇政府统一制作并发放。
五、工作制度
本着“各司其职、各负其责”的原则,明确“排查报送、处置反馈、督查考核、奖惩表彰”配套工作机制,保障社会治理“一张网”的正常运转。
(一)排查报送机制
