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绍兴市柯桥区中国轻纺城建设管理委员会2015年工作总结和2016年工作思路

2021-06-03 柯桥区 收藏

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2015年,轻纺城建管委在区委、区政府的统一领导下,全面落实“服务业兴区”战略和“推进轻纺城‘三次创业’”的决策部署,深入推进轻纺城市场规划建设、管理服务、招商隆市、电子商务、现代物流、品牌形象等工作,确保了市场各项经济指标稳定增长、社会管理和谐有序。2015年,中国轻纺城市场群实现成交额1381.85亿元,同比增长11.61%,其中面料市场成交额865.83亿元,同比增长16.67%;市场注册经营户29853家,其中贸易公司家8192,合计新增家1509;联托运货运量436.63万吨,同比增长8.14%;市场外贸出口实绩企业1634家,出口额37.1亿美元;外商投资商业企业370家,新增81家;“网上轻纺城”吸引注册会员205万个,开通网上商铺62万家,网站日访问量多 230万次,吸引80178家纺织企业入驻,实现在线交易额174.73亿元,同比增长 55.01%

一、2015年中国轻纺城提升发展主要工作及成效

(一)全面推进重点工作任务

1.轻纺城“三次创业”顺利实施。先后召开轻纺城“三次创业”座谈会、对广州中大轻纺城等市场开展实地调研,完成对轻纺城“三次创业”涉及轻纺城市场部分的调研工作。同时,充分发挥轻纺城三次创业领导小组办公室职责,努力推动三次创业及新“611”工程的各项目标任务顺利推进。

2.重点工程建设高效推进。西市场拆迁工作基本完成,并积极推进市场公司清算及规划方案重新调整工作;轻纺城仓储物流中心仓储部分完工,商务楼部分主体完工;轻纺城国际物流中心改造项目基本完工;谢桥立体停车库正式投运。

3.开发公司融资平台持续运作。开发公司第三期8亿元中期票据成功发行,20亿私募债完成注册。同时,通过对轻纺城股权质押,获得信托资金4亿元,通过银行贷款融资8.2亿元。

4.市场招商隆市不断深化。南区精品面料市场在确定经营业态后,共拍租营业房222柯北服装家纺市场一、二楼通过推出新业态,完成营业房回租招商250余间

5.“网上轻纺城”快速发展。“网上轻纺城”完成股权转让,股份公司已全面接管网络公司,轻纺城线上线下融合发展的格局进一步深化。同时继续推进“万名电子商务从业人员培训计划”,全年共培训纺织电子商务从业人员2844人次。2015年,“网上轻纺城”新增入驻的纺织企业4719家,累计达80178家; 全年共实现在线交易额174.73亿元,同比增长 55.01%

6.春秋两季纺博会成效显著。2015年春秋两季柯桥纺博会再次取得圆满成功,各项展会数据均创历史新高。其中春季纺博会专业采购商33239人,增长9.5%;实现成交额52.58亿元,增长9.3%。秋季纺博会专业采购商37061人,增长9.4%,实现成交额75.57亿元,增长9.1%秋季纺博会期间,首次举办了柯桥时尚周暨深圳时装周走进中国轻纺城活动

7.品牌赛事会议成功举办。成功举办“中国轻纺城杯”2015中国国际时装创意设计大赛;引进了 “2015中国纺织创新年会-柯桥峰会”、中韩时尚论坛等活动。

8.市场党建工作持续开展。启动“青春党建”、“纺城有家”浙江省服务名牌创建和“红色系列”主题教育活动等创新工作;新成立金华商会支部委员会,并将凤凰庄支部委员会党支部升格为总支部委员会。

(二)扎实推进市场提升发展各项工作

1.规划建设不断推进。一是加快推进项目进度。西市场升级改造工程基本完成拆迁;轻纺城国际物流仓储中心仓储部分完工,商务楼主体完工;轻纺城国际物流中心改造项目基本完工;谢桥立体停车库正式投运。二是提升市场整体形象。完成市场广告牌整治,实施虹桥宾馆立面改造,同时顺利推进轻纺城市场标志标牌、外立面等的统一规划设置工作。三是优化市场规划布局。结合萧甬铁路柯桥段及104国道柯桥段实施高架工程,进一步完善了轻纺城市场业态和配套体系,并适当调整了轻纺城市场红线范围。

2.管理服务日益完善。一是轻纺城综合服务中心正式投入运行。市场监管、国税、地税、质监、交通运输5个部门组成的“多证联办”窗口已全部入驻,形成了轻纺城市场统一审批服务体系,提高了为经营户的办事效率。二是开展轻纺城市场内外环境综合大整治。以全国文明城市创建、国家卫生城市复查为契机,联合市场监管、交通、公安、消防等部门,对市场环境卫生、消防安全、控违拆违、交通整治、工程管理五个方面实施全面整治,共清理违规堆放货物350余件,清扫卫生死角1700余处,劝阻吸游烟行为700多起,培训人员300余人次,轻纺城市场环境秩序明显改善。帮助经营户增强发展能力。深入实施经营户素质提升工程,为市场中各个层面的经营户提供培训服务,全年累计培训经营户2000余人次;同时引导和帮助经营户创新创牌,科旺纺织、锦毅纺织获评 “省三A级重合同守合同单位”,“凤凰庄”被认定为中国弛名商标。

3.招商隆市效果明显。一是创新招商推介模式。通过强化与境内外纺织服装基地、产业集群以及专业市场的联系与合作,进一步发挥轻纺城市场的集聚效应,开展了“走进中国轻纺城,寻找中国好面料”系列活动;与中国纺织信息中心合作,举办了 “中国纺织创新年会-柯桥峰会”。二是深化招商对接活动。做优做强“布满全球”产业与招商对接平台,全年共举办与上海、深圳等产业集群对接活动8场,为经营户带来直接订单600多笔,同时组织经营户组团参加深圳服交会、法国Texworld面料展等专业展会4次。三是加强存量营业房招商。按照“划行归市”要求,优化市场招商政策和隆市举措,南区精品面料市场在确定经营业态后,共拍租营业房222柯北服装家纺市场一、二楼通过推出新业态,完成营业房回租招商250余间

4.品牌营销有效拓展。一是加强市场品牌建设。加强与《纺织服装周刊》、《香港文汇报》、《中国纺织报》等重点媒体宣传合作。同时,依托 “纺城有家”等平台,通过移动互联网加强品牌推广,进一步拓展了宣传渠道。二是组织品牌创意活动。在北京时装周和服装展期间,举办了中国轻纺城及柯桥纺博会推介会;在纺博会期间成功举办了“中国轻纺城杯”中国国际时装创意设计大赛、中韩时尚论坛等活动三是加强市场舆情监管。以扩大市场影响、稳定市场秩序、强化市场监测为目的,加强中国轻纺城市场信息员队伍建设,广泛收集市场动态信息。同时,通过网站、微信等平台,向社会公众发布有关中国轻纺城的信息5000余条。

5.“柯桥指数”全面提升。一是优化发布方式。2015年,中国?柯桥纺织指数发布价格指数47期、景气指数11期、外贸指数11期,印发指数期刊3万余册、发送短彩信30万条,实现网站浏览量60万次、官方微博新增关注超过2000余人次。二是规范采编程序。结合市场网格化管理,对指数采集区域的划分进行调整,对市场359家采集点和588种采集代表品进行了调整、替换。三是提升指数影响。通过加强与行业权威机构的合作,不断提升指数的权威性与影响力。与中国指数网达成合作协议,实现了两网互联互通;与浙江省价格指数平台接轨,纺织指数在省级平台上设立单独版面;与浙江工商大学合作,面对广大经营户进行了“指数信息与应用”的专场培训。

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