桐乡经济开发区推进企业“三治”建设

工作方案

为深入贯彻落实科学发展观，促进开发区经济社会协调发展，根据市委、市政府《关于推进社会管理“德治、法治、自治”建设的实施意见》（桐委发〔2013〕42号）的要求和桐乡经济开发区《关于推进社会管理“德治、法治、自治”建设工作方案》，现就推进企业“德治、法治、自治”建设（以下简称“三治”建设）工作，制定如下实施方案。

一、“德治”专项建设

围绕党的十八大提出的社会主义核心价值观，加强社会公德、职业道德和个人品德建设，着力建设诚信企业、培育企业文化品牌、树立员工责任意识，在企业中开展争先创优活动。引导企业打造诚信经营环境，为打造富强、生态、文化、和谐的开发区提供强大精神动力和思想保障。

1．开展企业诚信道德建设。结合企业实际，强化职业道德宣传教育，充分利用宣传栏、网络、LED屏等宣传平台，开展“最美员工”、“先进班组”、“文明车间”评选等活动，引导党员干部、企业职工用道德准则规范自己的言行。树立员工责任意识，制定有效的激励策略，提升员工责任心。发扬员工的主人翁精神，增强员工对企业的归属感。大力开展重合同、守信用、消费信得过、争创价格诚信单位、诚信纳税等企业诚信建设活动，营造公平、有序、健康的市场竞争环境。

2．树立企业文化品牌。开展企业文化建设活动，深入挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。 要切合企业实际，符合企业定位，制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，逐步建立起完善的企业文化体系，营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。

3．建立道德评判机制。建立道德评判组织，重点吸纳道德模范、先进人物等担任道德观察员。组织开展道德评议活动，弘扬先进人物和道德模范事迹，加大好人好事宣讲力度，设立“道德点评台”，对不文明、不道德行为在企业公示栏进行曝光。

二、“法治”专项建设

以树立法治理念、运用法治思维、强化法治保障为目标，以法治创建活动为载体，采取多种形式，开展法制宣传教育活动，加强企业守法经营意识，全面推进企业法治环境建设。

1．依法管理企业。树立企业依法经营、依法管理理念，经常组织管理人员学习法律知识，提高法律素质。熟悉掌握与企业经营管理有关的法律知识，严格依法制定重大经营管理决策和处理经济纠纷，推动企业守法经营。有条件的企业要聘用法律顾问，为企业依法经营管理提供法律保障。

2．安全经营企业。抓好安全生产网络建设，强化企业安全生产意识，加强安全生产法律、法规宣传力度，企业与车间、车间与班组、班组与员工层层签订安全生产责任书,制定安全生产工作措施和切实可行的预警方案，规范企业安全经营。做好消防安全自查，加强职工消防培训，全面增强员工的消防安全意识，并根据实际情况，开展消防安全演习。组建企业义务治安巡逻队，参与社会治安巡逻，推进平安开发区建设。

3．强化法制建设。倡导全民守法，通过多种载体，普及法律知识，开展法制宣传教育活动。建立健全人民调解机制，在企业内部成立人民调解委员会，依法化解企业内部矛盾。规范健全法律援助网络，积极拓展法律服务新领域，有效引导职工运用法律武器维护自身利益，切实提高职工遵纪守法意识。

三、“自治”专项建设

充分发挥企业工会、党团组织、企业网格、志愿服务团队等各方力量参与自治管理，完善服务机制，构建良好的自治氛围。

1．加强党团工会组织建设。完善企业民主自治，健全企业自治机制，充分发挥企业工会、党团组织的纽带作用，积极推进工资协商制度，营造和谐劳资关系。提升企业职工的凝聚力和向心力，形成良好的企业内部氛围，促进企业和谐健康发展。

2．发挥企业自治管理。成立企业服务管理站，组建新居民服务团队、治安服务团队等服务于企业和员工，深入推进“网格化管理、组团式服务”工作，构建企业网格化管理体系，提升企业服务管理能力。鼓励员工积极参与监督企业的经营管理，充分发挥员工的聪明才智，开展“金点子”、“银点子”等评选活动，对企业经营管理提出合理化建议，落实奖励措施，提高员工参与企业自治管理的积极性。

3．切实履行企业社会责任。以互助志愿、公益慈善为重点，充分发挥“红色义工”等的示范作用，成立义务治安巡逻队、义务消防队、青年志愿者等特色基层志愿服务团队，通过组织义务治安巡逻、开展义务消防检查、慰问孤寡老人、看望福利院儿童等多种形式的志愿服务活动，拓宽服务领域，打造志愿品牌，切实提高志愿服务团队联系群众、服务群众的能力和水平。在维护企业内部和谐稳定的基础上，应适当承担周边环境和谐稳定的责任。

四、工作要求

    1．统一思想，深化认识。企业“三治”建设工作是一项综合性、系统性工作，需要全区上下共同努力。开发区相关科室、区内各企业要高度重视，将其放到突出位置，摆上重要议事日程。发挥各自职能，运用各种载体，全力推进“三治”建设工作，同时充分运用多种手段，广泛宣传报道，深入挖掘“三治”建设中的典型经验和鲜活事例，营造良好的舆论氛围。

2．明确职责，合力推进。各企业要结合本单位的工作实际，结合中心工作，统筹兼顾。定期召开工作会议，认真做好“三治”建设工作，及时研究解决工作中出现的新情况、新问题。开发区各相关科室要明确工作主体，建立考评标准，确保各项工作落到实处。

3．健全措施，强化保障。加大对“三治”建设的投入力度，确保各专项建设重点项目落实到位。支持、鼓励和引导社会各方积极参与社会管理，逐步形成政府主导、社会参与、多元投入、共建共享的良好局面。