嵊州市教育体育局

关于2009年学校工作考核的实施意见

各市属学校（单位），乡镇（街道、开发区）中心学校、初中、中心小学、中心幼儿园、成人文化技术学校、九年一贯制学校，民办学校：

为进一步促进我市教育体育科学和谐发展,出色完成2009年的工作任务,办好人民满意的教育体育，实现教育体育事业的新发展,经局党委研究，决定继续开展学校工作年度考核。现将考核的实施意见通知如下：

一、考核对象

考核对象分A、B两类。A类学校是市属学校、民办学校、乡镇（街道、开发区）中心学校和直属单位；B类学校是中心学校下属的初中、中心小学、九年一贯制学校、中心幼儿园、成人文化技术学校。

二、考核内容和分值及办法

考核分总分由考核分、加分、扣分三部分组成。考核总分满分为100分，加分不封顶，扣分不保底。

（一）A类学校

 1.考核分总分100分

（1）重点工作(30分)（附件一），每一条取平均分，由办公室牵头考核。

（2）内部管理和服务质量(30分)，由职能科室负责考核。普通高中（爱德外国语学校列入普高考核）、初中（嵊州中学列入初中考核）、小学由普教科根据《学校内部管理和服务质量考核细则》负责考核（附件二、三、四）；职业高中、成人文化技术学校由职成教科根据《职业高中、成人文化技术学校内部管理和服务质量考核细则》负责考核（附件五、七）；幼儿园由幼教办根据《幼儿园内部管理和服务质量考核细则》负责考核（附件六）。

（3）行风建设和维护稳定(30分) （附件八），由人事科根据《行风建设和维护稳定考核细则》负责考核。

（4）领导评议（10分），年末由局领导对被考核单位根据平时了解情况作出评价。

2．加分

（1）被考核单位评为嵊州市、绍兴市、省级、国家级党委政府综合先进集体的分别加2、4、6、8分；被教育体育主管部门评为嵊州市、绍兴市、省、国家级综合先进集体的分别加1、2、3、4分，被党委政府或教育体育行政部门评为单项先进集体的分别加0.5、1、1.5、2分；被其它行政部门评为先进集体的分别加0.25、0.5、0.75、1分。获等级奖的各类荣誉，一等奖、二等奖、三等奖（鼓励奖、优胜奖、组织奖等）分别按上述的100%、80%、50%计分，同一内容按最高分计分不重复计分。

（2）学校某方面工作突出，成绩显著，在学校召开专题现场会、经验推广会等，县、市、省、国家级的分别加1、2、3、4分。学校在县、市、省、国家级经验交流上作经验介绍（包括书面交流）的加1、2、3、4分。

（3）教育体育工作典型做法，先进经验在各级党委政府、行政主管部门的信息专报上刊用（包括领导批示），县、市、省、国家级的分别加1、2、3、4分。同一内容按最高分计分不重计分。

（4）被考核单位争创成为绍兴市教育基本现代化乡镇的加5分。

（5）学校获得文明单位、绿色学校、档案达标学校等，县、市、省、国家级的分别加1、2、3、4分。

（6）超过局下达的信息宣传考核标准分的每10分加0.5分考核分，最高加5分。

（7）按规定及时准确上报重要信息的加2分。

（8）绍兴市七运会设点项目学校积极备战，成绩显著的，酌情加1—10分。

（9）在学校构建惩治和预防腐败体系工作中措施扎实，成绩优异的加1分。

（10）固定资产投资任务、学校帮扶结对工作、学校安全工作和信息宣传工作等单独考核，另行加分。

加分项目的考核，由办公室牵头，会同相关职能科室进行考核。

3．扣分及一票否决

（1）学校（包括所辖学校）教师体罚学生，引起家长投诉，并经查实的扣10分。由人事科负责提供。

（2）学校乱收费受到查处的，一票否决。由纪委、监察审计室负责提供。

（3）有教师无计划或计划外生育或大月份人流现象的，一票否决。由人事科负责提供。

（4）有学生被追究刑事责任的，一票否决。由普教科和职成教科负责提供。

（5）因学校违纪违规被嵊州市新闻媒体曝光的，扣10分；被绍兴市级及以上新闻媒体曝光的，一票否决。由办公室负责提供。

（6）因学生课业负担过重，引起家长投诉，并经查实的，扣10分。由普教科负责提供。

（7）因学校教师违规搞有偿家教，引起家长和相关人员投诉，并经查实的，一票否决。由人事科负责提供。

（8）校内发生学生非正常死亡的，扣10分。属于责任事故的一票否决，由安监科负责提供。

（9）局任免的党政正职被纪检监察、检察部门查处并受记过及以上处分的，一票否决；受警告、严重警告处分的，扣10分。市属学校、民办学校班子成员，乡镇（街道、开发区）完小以上学校校长受记过及以上处分的扣10分；受警告、严重警告处分的，扣6分。市属学校、民办学校、初中学校、九年一贯制学校、中心小学中层干部受记过及以上处分的扣6分；受警告、严重警告处分的，扣3分。由局纪委负责提供。

（10）瞒报重要信息的发生一起，扣10分；迟报、漏报重要信息的发生一起，扣5分。由办公室负责提供。

（二）B类学校

B类学校的考核，由职能科室根据“考核细则”负责考核。初中、中心小学由普教科负责考核（附件四、五）；中心幼儿园由幼教办负责考核（附件六）；成人文化技术学校由职成教科负责考核（附件七）。对B类学校的考核，实行百分制。由职能科室对所有被考核的学校根据考核要求，给出考核分，然后根据考核分的高低，在同一系列中实行一、二、三等级考核，各等级分别占被考核学校总数的30％，50％，20％，被评为一等的计45分，二等的计35分，三等的计25分，B类学校的考核平均分计入中心学校的考核分，其计算方法是： 。

二、考核办法

年底，各职能科室按照考核分工，在考核工作领导小组领导下，对各被考核单位进行考核，提供A类学校的考核分数和B类学校的考核类别，由考核办公室汇总，并根据考核分的高低进行分类排序，最后，由党委会研究决定学校的考核等级。从2009年起，市教体局将建立学校岗位责任制考核排位制，对学校年终考核结果进行排序通报，末位的进行戒勉谈话，对连续两年考核末位的学校领导采取组织措施。

三、考核分类

考核分八个层面进行，根据考核分的高低，每一个层面评出若干一类学校，考核分在八十分以下的或有“一票否决”情形的直接定为三类学校，其余为二类学校。一类名额具体划分如下：

四、考核奖励

在考核中，被评为一、二类的，给予奖励，评为一类的获“优胜单位”称号，奖金系数为1.5；评为二类的，奖金系数为1；评为三类的不发奖金。奖励对象为市属学校、乡镇（街道、开发区）中心学校、民办学校的党政正职。中心学校下属初中、中心小学、幼儿园在局考核基础上，由中心学校制定奖励办法。

五、考核组织

为扎实做好学校工作年度考核，决定成立学校工作年度考核领导小组：

组  长：陈建良

副组长：褚文亮、王锡民、商 亚、赵忠南

组  员：钱建亚、张海林、王焕才、郑  杰、张奠鹏、周樟苗、丁继良、刘  洪、刘立红、张  建、周沛然、马仲林、杜素华、商卓君、章晓炀

张海林任领导小组办公室主任。

                    二○○九年四月二十八日

主题词：学校工作  考核  意见