关于2009年机关各部门工作绩效考核的

实　施　意　见

各局、片、办（中心）：

为进一步激发全镇上下工作热情，确保我镇2009年度各项工作目标顺利实现，镇党委、政府决定，继续对机关部门实施绩效考核。具体实施意见如下：

一、指导思想

以党的十七大及十七届三中全会精神为指针,坚持科学发展观统领全局，紧扣“工业强镇、和谐惠民”的工作主线，按照“保增长、促民生、抓稳定、强效能”的工作要求，客观、公正地评价部门各线的工作实绩，激励先进，鞭策后进，努力营造同心同德破难关，一心一意谋发展的良好工作氛围，促进我镇经济又好又快发展和社会和谐稳定。

二、考核的对象

经济发展局、建设规划局、综合办（党政）、综合办（党建）、农办、社会事业办（民政）、社会事业办（计生）、公共服务中心、综合治理中心和六个工作片。

三、考核的内容

（一）考核分值设置

考核总分为120分。其中：各片、办的工作目标责任制考核分100分（详见附件）；班子领导对各职能部门的综合评价分10分，中层正职对各职能部门的互评分10分。

（二）工作目标责任制考核的奖励分和倒扣分事项

奖励分和倒扣分以2009年度的证书和文件为准，若有重复，取分值高的计分，单项则减半计分。

1.以镇为单位，受到国家级、省级（国家部委）、绍兴市级（市委、市政府及省委、省政府部门）和嵊州市级（市委、市政府及绍兴市委、绍兴市政府部门）表彰的，组织实施该项工作的主要单位每起分别加2分、1分、0.5分和0.2分。

2.完成镇党委政府下达的急难险任务或重点工程，工作出色受到镇党委政府联合表彰的可加0.5-1分。对化解积累性信访和社会性复杂问题，成效显著受到镇党委政府联合表彰的可加0.5-1分。由镇考核办会同党政综合办提供依据。

3.对提供信息并引进实到外资50万美元以上的局、片、办（经济发展局除外）加2分。由经济发展局提供依据。

4.依据《三界镇工作督查制度》，对镇党委、政府决定事项及镇领导批示与督查事项办理不力的，每起扣0.5分。由党政综合办提供依据。

5.违法用地、违章建筑或违规殡葬被查处的，工作片每起扣0.2分。由国土所、建设规划局、社会事业办（民政）提供依据。

6.发生山林火灾、乱砍滥伐林木和水利毁损行为的，工作片每发生一起扣0.2分。由镇农办、综治中心提供依据。

7.切实做好粮油等政策性补贴资金的申报、核查和兑付工作，因“一卡通”不到户引起社会矛盾的，工作片每发生一个村扣0.5分。由镇农办提供依据。

（三）一票否决事项

各部门、工作片有下列情形之一的，实行一票否决，不能被评定为年度考核先进：

1.出现上级对我镇采取一票否决事件；

2.发生影响社会稳定的群体性事件（包括重大安全责任事故），因防范不当、措施不力造成严重影响的；

3.各片突破当年计划生育率考核指标的；

4.中层正职因违纪受处分的，中层副职因违纪受重处分的，机关干部因违法被追究刑事责任的；

5.发生当年2人（次）以上到京上访的，发生5人以上集体上访到省1批（次）、到绍兴2批（次）以上的。

四、考核的实施

1.成立镇绩效考核工作领导小组，由党委书记、镇长任组长，党委副书记任副组长，其余班子成员为成员。领导小组下设办公室（以下简称考核办），办公室设在党政综合办，由组织委员兼任办公室主任。

2.年终各考核结果由镇考核办汇总后，在职能局办考评、班子领导评分和中层干部互评的基础上，由镇考核办汇总后，报镇绩效考核工作领导小组审定，并由党委政府发文通报。

五、考核结果的运用

1.工作考核结果与年度先进评比挂钩。

根据年终考核综合得分高低，在局办中设一等奖3名、二等奖3名、三等奖3名；在工作片中，设一等奖2名、二等奖2名、三等奖2名。各级各类先进的推荐和评比，优先在考核一等奖的单位中产生。

年终考核综合得分处于末位的单位，向镇党委、政府书面报告整改意见；连续两年考核处于末位的，由书记、镇长对单位成员进行集体诫勉谈话，并扣除年终基本奖金的10%。

2.工作考核结果与干部推荐提拔使用挂钩。

部门、工作片的考核结果作为届中、届期考察结果的组成部分和干部推荐提拔使用的依据之一。

3.工作考核结果与绩效奖挂钩。

绩效考核奖以市委、市政府对我镇核定的绩效考核奖为基数，确定一、二、三等奖的系数分别为1.1、1.0、0.9。书记、镇长的系数为1.0，其他班子成员系数，以所涉片办系数之平均值为准。

六、考核工作要求

1.统一思想，加强领导。机关部门工作考核是衡量干部工作实绩的重要标准。全镇各级部门必须统一思想，提高认识，按照镇党委、政府的统一部署，把它作为激励和促进干部成长，落实和加强各项工作的重要载体来抓。

2.把握全面，落实责任。各职能部门要紧紧围绕“工业强镇、和谐惠民”工作主线和镇党委、政府下达的工作目标和任务，针对考核要点，加强平时督促，层层抓好落实。

3.推进工作，确保实效。镇年度工作考核领导小组办公室要着力抓好牵头工作，力求考核程序和考核结果公平、公正，努力营造激励先进、鞭策后进的良好氛围。

附件：1.部门工作目标责任制考核分值100分

2.工作片工作目标责任制考核分值100分

二○○九年五月二十七日　　　　

附件1

部门工作目标责任制考核分值100分

一、履行职能（60分）

由市级对口及相关部门的实际考核得分/考核总分×60来计算分值。

二、重点工作（25分）

具体由镇考核办对照《三界镇2009年工作目标责任分解情况表》（《三界信息》第5期）的工作完成情况定分。

三、自身形象（15分）

附件2

工作片工作目标责任制考核分值100分

一、各片职能（60分）

二、服务全局（25分）

三、自身形象（15分）