上半年，我乡党委、政府在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕建设“三个鹿城”的工作目标，求真务实，干事创业，狠抓落实，强化监管，促进了经济和社会各项事业健康稳定发展。1—5月份，全乡实现二、三产总值16.78亿元，其中工业总产值14.58亿元，完成区下达任务36.46％；外贸自营出口额2514.3万美元，完成区下达任务的44.66％；合同引进外资514.26万美元，实际到位内资为109万元，分别完成区任务额的102.15％和21％；完成固定资产投入6292万元，完成区下达计划62.92%。上半年平安和谐建设不不断深化，城镇环境面貌大有改善，农业农村和防汛防火工作成效显著，社会各项事业建设平稳推进。我们主要落实了以下几项工作措施：

　　一、充分宣传发动。统一乡村干部的思想认识，争取广大农村群众的配合支持是干好工作的前提保证。为落实区委、区政布置的“三沿”整治和出租房消防安全整治及“铁网三号行动”，我乡开展深入广泛的宣传动员，在集镇各主要路口及人口集聚区张挂宣传横幅40余条；联村领导、驻村干部多次下村进行政策宣讲，为村民剖析利害。在“三沿”整治中，我们利用学校这个宣传阵地，充分发动学生对家长进行宣传教育，分发“致家长的一封公开信”3000余份，并组织学生、教师的课余时间参与“三沿”整治义务劳动。在出租房消防安全整治中，我们层层进行宣传动员，除乡政府召开全乡性的动员会外，各个村居都召集本村的出租房业主召开大会，使出租房整治宣传做到村不漏户、户不漏人、人尽皆知。我们还充分利用报刊媒体来发动群众，展示成效，《温州日报》、《温州都市报》三度刊登我乡的“三沿”整治成果，得到了群众的认可与支持。在绕城高速、鞋都变电所征地工作中，联村领导、驻村干部走村入户，多次召开村民代表、征地户会议，讲明政策，分析利弊，以情以理，充分做好征地户的思想工作。在以乡政府人员为主要力量的工作组的推动下，征地工作得到了广大村民的支持与配合。在调查“稳型”党员工作中，我们组成工作组分头下企业分发“致‘隐型’党员的公开信”，许多“隐型”党员在听到党组织的召唤后纷纷亮明身份，使调查工作进展顺利。

　　其他重点工作如“青山白化”治理、垟山旧村“农家乐”项目开发、危房和地质灾害点的汛期防范、计划生育长效措施落实等工作，我们都进行了充分的宣传发动，争取了干部群众的支持，营造了良好的干事氛围，推动了这些重点工作顺利开展。

　　二、强化责任落实。在“三沿”整治、“铁网三号行动”、出租房整治、绕城高速、鞋都变电所征地建设等具体工作中，我们均成立了专项工作领导小组，由书记、乡长亲自抓，分管领导具体抓，各片联村领导、驻村干部具体参与。联村领导作为各片组组长，具有一定的资金使用权、人员调配权，特别是在“三沿”整治工作中，7个片组的组长按照统一规划分片包干本片区的拆违、清运、绿化任务，涉及资金使用，无须请示审批，待工程完工后，由乡政府统一支付。各片组组长也可根据工作需要，召集本片驻村干部和村干部对各个整治点进行任务分配、责任落实，形成了责任到人、任务到点、乡村联到、多方配合的工作局面。在“青山白化”治理中，我们将不合格的坟墓划成若干个片区，由各片联村领导牵头，各自为战开展治理，再进行统一验收，这样明确了任务和责任人，达到了良好的治理效果。其他如招商引资、计划生育、禁毒帮教工作，我们都成立了一支专门队伍，将全乡工作人员都纳入其中，细化工作任务和工作对象，明确责任人员，将工作绩效与工资资金相挂钩，采取半年一考核的方式，奖优罚劣，充分调动积极性，在全乡形成良好的你追我赶的工作氛围。

　　三、抓好日常督导。由于上半年工作多、任务重，乡领导十分注重抓督导、促落实。每周一上午召开党政班子碰头会，各线领导汇报上周的工作，主要领导再统筹安排本周工作，便于对各线工作进度的把握。在“三沿”整治工作和“铁网三号”行动中，我们定期召开汇报会，听取各片组组长对工作情况的汇报，我们还每季度召开经济运行情况分析会，研究解决经济发展中碰到的主要问题。我们还定期召开计生、综治等月会，掌握基层基础，分析基层动态。我们高度重视驻村指导员工作，定期召开工作汇报会，尤其加强对专职驻村指导员的考核，实行半年一述职一考核，对考核不合格的立即调整。乡党政主要领导经常下基层调研与检查工作，在汛期到各地质灾害点，山塘水库检查防范措施落实情况，并亲自带队开展“铁网三号”和计划生育大行动。在下村过程中注重找问题，解难题，经常召开现场办公会解决实际问题，提高工作效率。我们抓好对工业性固定资产投资的跟踪摸底，掌握企业投资动态，动员企业及时上报数据，在我们的跟踪督促下，上半年固定性投入得到较好地完成。